Category: Leadership and Management
Showing 33–41 of 41 results
-
Add to cart
đ¸ âMBA is a BAD Idea.â â Elon Musk
đ áááŹáááşáá áşááŻááᯠáááşááŹá¸ááąáá˛áˇáááşá¸ áĄááŻáśá¸áááťáááŻááşáááş ááŹááž ááźá áşááŹáážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á ááąááş áĄááťáááşááŹáááąáŹááşá¸ áá áşááŻááᯠááąáŹááşáážáááąááťáááşá áá°áááŻááşá¸ Management áááŹáááşáá˝áąááᯠááąáˇááŹááąááťáááşá MBA áááŻááŹá áá°áááŻááşá¸ ááŤá¸á ááşááťáŹá¸áážáŹ á á˝á˛áááşááąááťáááşáážáŹ MBA áááŻááŹáááąáŹ ááááş áĄááŻáśá¸áááşáá˛áˇááŹá¸á
đşđ¸ áááá ááŻáážá áş áĄá áááŻááşá¸áážáŹ Harvard Graduate School áážáŹ MBA áĄáááşá¸á áá˝ááşáá˛áˇáááşá áĄá áááŻááşá¸áážáŹááąáŹáˇ áááşáááşá¸ááŹá¸ áĄáááşá¸áááşáᏠáážááá˛áˇááŤáááşá ááŤááąáááşáˇ áááá ááŻáážá áşáážáŹááž MBA áááşáááşá¸áá˝áąá ááŹáááşáááŻáááŹááźáŽá¸ áááşáááşá¸ááŹá¸áá˝áą ááťáŹá¸ááŹáá˛áˇáááşá
đź áĄááŻááťáááşáážáŹááąáŹáˇ áá°áá áşááťááŻá MBA ááᯠá áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áá˝áą áĄáá˝ááş ááážááááźá áşáááŻáĄááşáá˛áˇ áá˝á˛áá áşááŻáááŻáááşáážááşááŹá¸ááźáŽá¸ áá áşááťááŻáááąáŹáˇ MBA áááŻáᏠáá°áá˝áąáá˛áˇáĄáá˝áąá¸áĄááąáŤáşáá˝áąááᯠá ááşá¸ááťááşá¸áá˝áąáá˛áˇ ááąáŹááşáááşáááŻááşáá˛áˇ áááŹáááşáááŻááŹááąáŤáşááąáŤáşááźáááşá
âď¸ Bill Gates, Elon Musk, Mark Zuckerberg á áá˛áˇ ááášááŹááťáąáŹáş áá°áá˝áąáážáŹ MBA áááŻáá˛áˇ áá˝á˛ááážáááŤáá°á¸á ááŤááąáááşáˇ áá áşááášááŹááŻáśá¸ááᯠááźáąáŹááşá¸áá˛ááąá¸áááŻááşáá˛áˇ ááŻááşáááşáá˝áą á á˝ááşá¸ááąáŹááşááąá¸áááŻááşáá˛áˇááŤáááşá ááŤáááŻáááş MBA á áááąáŹááşá¸áá°á¸ááŹá¸á MBA áá˝á˛ááᯠááááŻáĄááşáá°á¸ááŹá¸á áááŻááşááŤáá°á¸á MBA áá˝á˛á áááąáŹááşá¸áᏠáááŻááşááŤáá°á¸á áá˝áąááźáąá¸áá˝áą áĄááťáááşáá˝áą áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ áĄááŻááşááťááśááźáŽá¸ MBA áááşááźáŽá¸ááąáŹáˇááž áááŹáá˛áˇ áĄáááááŹáá˝áąááᯠáá°áá˝áąá áĄááŻáśá¸áááťááźááŹááŤá
âŞď¸ Education or Degree
đ Rich Dad, Poor Dad á áŹáĄáŻááş ááąá¸ááŹá¸áá˛áˇáá° Robert Kiyosaki á âSchools teach Children How to Become Employeesâ ááťáąáŹááşá¸áá˝áąá áááąá¸áá˝áąááᯠáĄááąáŹááşá¸ááŻáśá¸ áááşáááşá¸áá˝áą ááźá áşáĄáąáŹááş ááąáˇááťááşáˇááąá¸ááąááŤáááşáááŻááźáąáŹáá˝áŹá¸áá˛áˇáááşá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááťáąáŹááşá¸áááşááąááŹáᏠááᏠáááŻááťááşáááŻááŹá¸á ááŤáážáááŻááş áĄááŻááşáá˝ááşáážáŹ ááąááŹáá áşáᯠááááŻááŹá¸ ááąá¸á ááŹáá˝áą ááźá áşááŹáá˛áˇááŤáááşá
âŞď¸ Self-Education
đ My Personal MBA á áŹáĄáŻááşááąá¸ááŹá¸áá° Josh Kaufman á áá°áˇáĄááŻááşáá˝ááşáážáŹ Assistant Manager ááŹáá°á¸áĄááźá áş ááŻááşáááŻááşá ááş áĄááŤá áááşáááşá¸ááťááşá ááŻááşááąáŹáşáááŻááşáááşáá˝áąáᏠMBA áááźáŽá¸ááŹá¸áá°áá˝áą ááźá áşáá˛áˇáĄáá˝ááş á áááşáĄáŹá¸áááşá áááş ááąáŤáşááŹáá˛áˇááŤáááşá Josh á MBA ááźááşáááşáááşáááŻáááş áĄáááşá¸ááŻáśá¸ áĄááťáááş áážá áşáážá áşáá˛áˇáááşááąáŤáşáᏠá ááááşá¸ ááŻááşááťáážáŹ ááźá áşáá˛áˇáĄáá˝ááş ááąáá˝á˛áá ááźá áşááąááŤáááşá Josh áá˛áˇááᏠCharlie áááťáąáŹááşá¸ááźááşáááşáááşáˇ áĄááťáááşáá˝áąááᯠáááŻááşáˇááŹáᏠááźááŻá¸á áŹá¸áááŻááşáááşáááŻáááş áááŻáĄáąáŹááşááźááşáááşáááŻááźáąáŹáááŻááşáá˛áˇáĄááŤáážáŹ Josh á á áŹáĄáŻááşááąáŤááşá¸ááźáąáŹááşááťáŹá¸á á˝áŹááᯠáááşáážáŻáá˛áˇááźáŽá¸ MBA ááááşááᲠá áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áááŻááşá¸áážáŹ áá°ááŽáá˛áˇ Fundamentals áá˝áąááᯠáá˝áąáˇáážááá˛áˇááŤáááşá
đ¤ Josh áá˛áˇááᏠCharlie á áááş á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ááťáąáŹááşá¸áááŻááž ááááşáá˛áˇááŤáá°á¸á Omaha ááźááŻáážáŹ Lawyer áĄááąáá˛áˇáĄáááşááŻááşáááŻááşáá˛áˇááŹááŤá ááŤááąáááˇáş Charlie á Warren Buffet áá˛áˇáĄáá° Berkshire Hathaway ááᯠ400 Billion áááşáá˛áˇ á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáĄááźá áş ááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááşáá˛áˇááŤáááşá Charlie áááááťáž á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áá˝áąáĄááźáąáŹááşá¸áá˝áąá áá°áˇááŹáᏠáá° áááşáá°ááŹá¸áᏠááźá áşááŤáááşá á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áááŻááşá¸áážáŹ áá°ááŽáá˛áˇ áĄááźáąááśáá˝áąááᯠááąáˇááŹáááážáááźáŽá¸áá˛áˇ áĄááťáááşáážáŹ ááźááŻááşáááşáááŻááşá¸ááᯠáĄáááŻááşáá°áááŻááşáá˛áˇááŤáááşá
đŁ Josh á áá°áˇááᏠCharlie áá˛áˇá ááŹá¸ááźáąáŹááşáˇ á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ á áŹáĄáŻááşáá˝áą áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ áááşááźáŽá¸ áááŹáá˛áˇ áĄááźáąááś áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠMy Personal MBA á áŹáĄáŻááşáážáŹ ááąá¸ááŹá¸áá˛áˇááŤáááşá á áŹáĄáŻááşáá˛á áĄáážá áşááŹá áážááá˛áˇ áĄááťááşáĄáááşá¸áááşááᯠáážááşá¸ááźááąá¸áááŻááşááŤáááşá
âŞď¸ Value Creation
đ Customer áá˝áąáĄáá˝ááş Value ááááşááŽá¸ááąá¸áááŻááşáá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáᏠááŤááᏠáĄá áĄááťáąáŹáşááŻááşáá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáᏠááźá áşáááşá
đ áá°áá˝áąá ááŻáášáááŽá ááŻááşáá˛áˇ Products áá˝áąá Services áá˝áąááᯠááŹáááŻáááŻááşááśááąá¸ááźáŽá¸ áááşááážáŹáá˛á ááááĄááťááşáááąáŹáˇ High Convenience ááźá áşááŤáááşá áááşá¸ááááşáážáŹ áá˝ááşááźáŽá¸ ááášáá ᎠáážáŹá¸áááŻááá˛áˇááŹá¸áá˛áˇáĄáááşáážáŹ ááąááźáŽá¸ ááŻááşá¸áá˛áˇááášáá ᎠááąáŤáşááźááŤáááşá áá˝ááşáá˝ááşáá°áá°áá˛áˇáĄáááşááźáąááźáŽá¸ ááźááşáááşáá˛áˇ áĄáá˝ááş áá°áá˝áąá Taxi Services áá˝áą ááŻáśá¸ááźááŤáááşá ááąáŹááşáá áşááŻáááąáŹáˇ High Fidelity ááŤá áá°áá˝áąá Apple Products áá˝áąááᯠá áťáąá¸ááźáŽá¸ááąá¸ááźáŽá¸ áááşááźááŤáááşá ááŹáááŻáá˛áááŻááąáŹáˇ Brand á ááąá¸áá˛áˇ Social Statusá á áááşááśá áŹá¸ááážáŻáá˝áą ááźáŽá¸ááąáŹáˇ áĄáá˝ááşáĄááźááşáá˝áąááźáąáŹááşáˇ áááşááŻáśá¸ááźááŤáááşá
âď¸ áá°áá˝áąáá áĄáá˝ááş áá˝ááşáá°áĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááşáˇ áĄááŹááᯠááŻááşáááŹá¸á áá°áá˝áąááᯠá áááşááśá áŹá¸áážáŻ áááŻááąáŹááşá¸á áąáááşáˇ Premium áá ášá ááşá¸áá˝áąááᯠááŻááşáááŹá¸á
âŞď¸ Marketing
đ Marketing ááąááťáŹ áááŻááşáá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáᏠáá áşááťáááşáážáŹ ááťáážáŻá¸áááşáˇ ááŻááşáááşá¸ áá áşáᯠááźá áşáááşá ááŽááťááşá¸áá˝áąááᯠCD áá˛áˇááŹá¸ááąáŹááşáá˛áˇááąááşáážáŹ Apple á áááááŻáśá¸ iPod ááŻááşááąáŹáˇ Steve Jobs á áĄáááşáááşáá˛áážáŹ ááŽááťááşá¸áĄááŻááş áááá áááşáˇááŹá¸áááŻááááşáááŻááźáąáŹááźáŽá¸ Marketing ááŻááşáá˛áˇááŤáááşá Steve Jobs á áá°áá˝áąáááşáážááşááŹá¸áá˛áˇ á áśáážáŻááşá¸áá˝áąááᯠááťáąáŹáşáá˝ááşááźáŽá¸ áĄáśááźáážááşáááşáĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááşáá˛áˇááŤáááşá
âŞď¸ Sales
â áááşááŽá¸ááŻááşááŻááşááŹá¸áá˛áˇ Value Products áá˝áąá Services áá˝áąááᯠáááąáŹááşá¸áááŻááşáá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáᏠáĄááťááŻá¸áĄááźááş ááážááááŻááşáá°á¸á
â ááźááŻá¸á áŹá¸áááşá¸á áŹá¸ áážáŹááŹá¸ááá˛áˇ áá˝áąáá˝áąááᯠáá°áá˝áąá áááŻáśááźááşáᲠááŹáááŻáááşááážáŹáá˛á
âď¸ áá°áá˝áąáá˛áˇááŻáśááźááşáážáŻááᯠáááşááąáŹááşááá°áááŻááşáĄáąáŹááş áá°áá˝áą ááŻáśááźááşááá˛áˇ Influencer áá˝áąáá˛áˇMarketing ááŻááşááźáŽá¸ áá ášá ááşá¸ááᯠááąáŹááşá¸áááŻáááŤáááşá ááááşáááŻSocial Proof áááááŻááşáá˛áˇáá°á¸áááŻáááşááąáŹáˇ ááźááşá¸ááźááşá¸áážááşáážááşáá˛áˇProducts áá˝áą Services áá˝áąááᯠááąáŹááşá¸ááťááźáŽá¸ áá°áá˝áąáá˛áˇááŻáśááźááşáážáŻá áááşáááŻá¸ááŹá¸áážáŻ áááşááąáŹááşááŤá
â áááŻáśááźááşááá˛áˇ Brand ááᯠáá°áá˝áą áááŻáśá¸ááťááşááźááŤáá°á¸á
âŞď¸ Value Delivery
đ˘ ááźáąáŹááŹá¸áá˛áˇ áĄáááŻááşá¸ áááŻááşáááŻááşáá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáᏠáĄááááşáĄáᏠáá áşááŻáᏠááźá áşáááşá
đ áááŻááşáˇááŻááşáááşá¸á áá°áá˝áąáá˛áˇááťážáąáŹáşáážááşá¸áážáŻáá˝áąááᯠááťáąáŹáşáá˝ááşáĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááŻááşáááŹá¸á áá˝ááşáá˛áˇáá˛áˇ áá áážá áşááąáŹááşááŻááşá¸á Zappos áážáŹ áááááşáážáŹáááşáááŻáááş áááááŻáśá¸áĄááąáá˛áˇZappos á Surprise ááŻááşááąá¸ááŤáááşá áááŻááşáážáŹáááŻááşáá˛áˇ áááááşá ááąáŹááşáááşáážáŹ Free Delivery áá˛áˇáĄáááşáážáąáˇááᯠááąáŹááşááąáᏠáá˝áąáˇááážáŹááŤá Free One Day Delivery Service ááᯠMarketing áááşá¸ááŹááŤá Customer áá˝áą ááťážáąáŹáşáááşáˇááťááşáááş áááŻááŹáĄáąáŹááş á á˝ááşá¸ááąáŹááşááąá¸áááŻááşáááş Customer á áááŻááşáˇ Brand ááᯠááŻáśááźááşá áááşááťáááşá ááąáŹááşáá áşá፠áááşáááşáááşá áĄá˛áˇááŤáá˝áąáĄááźááş áá áşááźáŹá¸áá°áá˝áąáááŻá፠áááşáááŻáááŻááşáá˝ááşá¸ááąá¸áŚá¸áážáŹááŤá
âŞď¸ Finance
đ ááŻááşáááşá¸ áááşááŻááşáááŻáĄáá˝ááş áááŻáĄááşáá˛áˇ áá˝áąááźáąá¸ááᯠáááşáááşáĄáąáŹááş áááŻááşáááŻááşáá˛áˇ ááŻáášáááŽáááąáŹáˇ ááźáááşá¸ááą ááááşáá áşááážáŹááŤá
đ ááąá¸áá˝ááşá¸áááąáŹáˇááŻááşáááşá¸áážáŹ ááŻáśá¸ááąáá˛áˇ áá˝áąááźáąá¸áááş áááŻááťáŹá¸áá˛áˇ áááŹáááᯠááźááşááĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááşáááŹá¸ áááŻááŹááŤáá˛á áááŻááşáááŻááşáá°á¸áááŻáááşááąáŹáˇ ááŻáśá¸ááąáá˛áˇ áá˝áąááźáąá¸áážáŹ ááááŻáĄááşáá˛áˇ áĄááŹáá˝áąááᯠáááşáážáŹá¸áá áşáááŻá áááşáá˝áąá ááŻáśá¸áá˝áą ááźááşáááş ááťáááşááááŻááźá áşááŤáááşá
đ áĄááŻááąáŹáşááźááąá¸áá˝áŹá¸áá˛áˇ áĄááťááşááŤá¸ááťááşá á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áááŻááşá¸áážáŹ áĄáááşáááťáž áĄááąá¸ááźáŽá¸áá˛áˇ áĄááŹáá˝áą ááźá áşááŤáááşá áᎠáĄááťááşáĄáááşáá˝áąááᯠááąááťáŹááŹá¸áááşááźáŽá¸ ááááş áĄááŻáśá¸ááťáááŻááşáááşáááŻáááş MBA áááşáááŻáá˝áąááźáąá¸áá˝áą áĄááťáááşáá˝áą ááŻááşá áᏠááááŻááąáŹáˇááŤáá°á¸á á áŹááąá¸ááᏠJosh á My Personal MBA á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸ Concepts 200 ááťáąáŹáş ááᯠáááşáˇáá˝ááşá¸ááąá¸ááŹá¸ááąá¸ááŹá¸ááŤáááşá
đ° áááşáˇáááşáá˝áąáá˛áˇ áá ááŻáś á ááŻáś ááąáŹááşááážááá˛áˇ áááŹáááąá¸ááᯠáááşá¸ááźáŽá¸ áĄááťáááş á ááŹááŽáĄáá˝ááşá¸áážáŹ MBA áĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśááąáŹááşá¸áá˝áąááᯠááá°áááŻááşááŤá
-
The Visual MBA: A Quick Guide to Everything Youâll Learn in Two Years of Business School
19,500 KsAdd to cartá áŹáĄáážááşááźáŽá¸áá˝áą áááşáááŻáˇááťááşá¸ááąááźáŽááŹá¸? đŤ
Project áá˝áąá á ááşá¸áááşá¸ááťááşáá˝áąááááŻáᲠáááŻááŻááá°áááŹá¸? áááşáá˝áąáˇáĄááŻáśá¸ááťáááŹá¸ ?đ¤
- đźď¸ááŻáśáá áşááŻáś = á áŹááŻáśá¸áá áşááąáŹááş! áážáŻááşáá˝áąá¸ááŹáá˝áąáĄááŻááşáážááşá¸
- đPodcast, Youtube áĄáážááşááźáŽá¸áá˝áąáááş ááŻáśáá áşááŻáśá áááŻááááąáŹááşÂ
- đááŻáśáá˛áˇáááŻááąáŹáˇ áážááşáááá˝ááşá ááŹá¸áááşáá˝ááşÂ
- đáááşáá˝áąáˇááŻáśá¸áááŻáˇ áĄáááşá¸áĄáááşááźáąÂ
- đŻá áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸áá°á¸ááťá˝ááşááťááşáá°áááŻááşá¸áĄáá˝ááş Must-Read!Â
áĄááťáááşáááŻááşáᲠááááťáá˛áˇáĄááááᏠááᯠThe Visual MBA áááąááá°áááŻááşááŤá
-
Add to cart
đThe Winner Effect : áĄáááŻááşáááźááşá¸áá˝áąáá˛áˇááąáŹáˇááťááşá áĄáąáŹááşáááŻááşáážáŻáá˛áˇááźááŻááşáá áşááŻđ
âááťááşá¸ááŹáá˛áˇáá°áá˝áąááááşáááŻááşááťááşá¸ááŹááąááźááźáŽá¸ áááşá¸áá˛áá˛áˇáá°áá˝áąááááşáááŻááşáááşá¸áá˛ááąááźáááşâ áááŻáá˛áˇá ááŹá¸ááᯠáááşááśáááŹá¸ ?đ¤
Henry Ford áá˛áˇâWhether you think you can, or you think you can’t â you’re right,â âáááşá¸ááŻááşáááŻááşáááŻáá˛áá˝áąá¸áá˝áąá¸ááááşá¸áááŻááşáááŻááşáá°á¸áááŻáá˛áá˝áąá¸áá˝áąá¸ á áááşá¸áá˝áąá¸ááŹáážááşáááşâ áááŻáá˛áˇá ááŹá¸áá áşáá˝ááşá¸áᏠááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇá áááşáááąáŹááŹá¸áá˝áąááąáŤáşáá°áááşááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáá˛áˇ áážáśá¸ááááˇáşáá˛áˇáá°áá˝áąáá˛áˇáá˝áŹááźáŹá¸áážáŻáááŻááźááşááŹá áąááŤáááşá âááŤááŻááşáááŻááşáááşá ááĄáąáŹááşááŻááşáááşâáááŻáá˛áˇá áááşááśá áŹá¸ááťááşáá˛áˇ ááťáąáŹáşááźááşáá˛áˇáá˛áˇáĄáááşáĄáá˛áá˝áąáááŻááźááşáá˝áąá¸ááźááˇáşáááş áᎠWinner Effect áá˛áˇáĄááťááŻá¸áááşááąáŹááşáážáŻáááŻáááşáá˝áąáˇáááá°á¸áážáŹááŤáđááŤáááŻááŽáĄááŹáá˛áˇááąáŹáˇááťááşáááŹáá˛?
âŹď¸áááˇáşáááŻááşáááş áĄáąáŹááşááźááşáááşáááŻáááşáááŹá¸ ?
âŹď¸áážáŻá¸ááááˇáşááąáááşáááŻáááşáááŹá¸ ? áááşááźááşááťááşááąáŤáşáá°áááşááźáŽá¸ áááˇáşá áááşáááŻááşá¸áááŻááşááŹááŹáá ááŻááşáááŻááşá¸áááŻááşááŹááźáąáŹááşá¸áá˛áážáŻáá˝áąáᏠáŚá¸áážáąáŹááşáážáŹáážááá˛áˇ áĄáŹááŻáśááźáąáŹááąá¸áá˝áąáĄááááźáąáŹááşá¸áá˛ááąááŤáááşá áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáᏠáááŻáááŻáĄáąáŹááşááźááşáážáŻáááŻáá°ááąáŹááşááŹááąá¸áá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸ááᯠááŽáááąááĄáááźáąáŹááşá¸áá˛áážáŻááźá áşááąáŤáşááąáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸ááᯠIan H. Robertson á The Winner Effect áá˛áážáŹ áááşáá˝áąáˇá ááşá¸áááşáážáŻáá˝áąááážáááŹáá˛áˇ ááźáąáážááşá¸ááťááşáá˝áąáá˛áˇáĄáá°áážááşá¸ááźááŹá¸ááŤáááşáđ§ đáĄáááŻááşááážáŻáá˛áˇ áŚá¸áážáąáŹááşáá˛áˇááŻááşááąáŹááşááťááş ( The Winner Effect and Brainâs Functions)
á ááşá¸áááşááťááşáá áşááŻáážáŹ ááźá˝ááşáážá áşááąáŹááş ( áážááşáááŻáá˝ááşáĄáąáŹááş ááźá˝ááş A áá˛áˇ ááźá˝ááş B ) áááŻáážáąáŹááşáĄáááşáá˛áááˇáşááŹá¸ááźáŽá¸ áĄáááŻááşááĄáąáŹááş áĄááťááşá¸ááťááşá¸ áááŻááşáááŻááşá áąááŤáááş)áááźá˝ááş B áááŻáĄáŹá¸áááşá¸áĄáąáŹááş ááźáŻááŻááşááŹá¸ááźáŽá¸ ááźá˝ááş A áááŻáĄáááŻááşááĄáąáŹááşá ááşá¸áááşááťááşáááŻáááşááŽá¸ááŹá¸ááŤáááşá áĄáááŻááşááá˝áŹá¸áá˛áˇ ááźá˝ááş A áᏠááąáŹááşáááşááŹáá˛áˇ áááŻááşáááŻááşáážáŻáá˝áąáážáŹáááşá¸ áĄáááŻááşááá˛áˇáĄáá˝ááˇáşáĄááąá¸áááŻááťáŹá¸áá˛áˇ áĄááźáąáŹááşá¸áááŻáážáŹáá˝áąáá˝áąáˇáážáááźáŽá¸ Winner Effect áá˛áˇáááşáá˝ááşáážáŻáááŻáážááşá¸ááźááŹá¸ááŤáááşá
áĄáááŻááşááážáŻáááŻááśá áŹá¸áááŻááşáááŹáá˛áˇ áááźááŻááşáááş áŚá¸áážáąáŹááşá Testosterone áá˛áˇ Dopamine áááŻáááŻáááŻááŻááşáá˝ážááşááąá¸ááźáŽá¸ ááŻáśááźááşáážáŻáááŻáááŻá¸ááźážááˇáşá áąááŹááźáąáŹááˇáş ááąáŹááşáááş á áááşááąáŤáşáážáŻáá˝áąáĄáá˝ááşáááŻááᯠááŻáśááźááşáážáŻáááŻá¸áááşáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸áááŻ
*Dopamine áááŻááťáŹá¸ááŹáááş = ááŻáśááźááşáážáŻáááŻááťáŹá¸ááŹáááş*
*ááŻáśááźááşáážáŻáááŻááťáŹá¸ááŹáááş = áááŻááźáŽá¸á á˝ááˇáşá áŹá¸áá˛ááŹáááş*
*áááŻááźáŽá¸á á˝ááˇáşá áŹá¸áá˛áááş= áĄáááŻááşááááŻáááŻááťáŹá¸ááŹáááş* áááŻáá˛áˇ Formula ááąá¸áááŻáá˝áąáˇááážáŹááŤá
áážáŻá¸ááááˇáşáážáŻáááŻááśá áŹá¸áááá˛áˇáá°áá˝áąáĄáá˝ááşááąáŹáˇ áᎠTestosterone áá˛áˇ Dopamine ááážááážáŻáááşá¸áá˝áŹá¸áá˛áˇáĄáá˝ááş ááŻáśááźááşáážáŻáááşá¸ááŤá¸áá˝áŹá¸ááźáŽá¸ ááąáŹááşáááşá áááşááąáŤáşáážáŻáá˝áąáááŻáĄáááŻááşáááᯠáááşáá˛áá˝áŹá¸ááźááŤáááşáâĄď¸đââď¸áĄáąáŹááşááźááşáážáŻ áĄááŻááşáá˛áˇáĄááťááŻá¸áááşááąáŹááşáážáŻ ( The Momentum Effect )
áĄáááŻááşáááźááşá¸ áá˛áˇ áĄááťááŻá¸áááşááąáŹááşáážáŻáᏠáážáąááŹá¸áá áşáá˝áąáááŻááŤáá˛á áĄááąáŤáş áá áşáážááşá¸áááşáááŻááşáááŻááşáááŻááşá¸ ááąáŹááşáá áşáážááşá¸áááşáááşáááŻáááŻáááŻáá˝ááşáá°áá˛áˇ áĄááŻááşáááŻááśá áŹá¸ááá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸ááᯠáá˝áąáˇááážáŹááŤá áĄáááŻááşááážáŻáááŻááşá¸ááᯠáááˇáşáááŻááşáááşááŻáśááźááşáážáŻáá˛áˇ áĄááźáąááśáĄáŻááşááźá áşáĄááźá áşááśáá°ááźáŽá¸áááşááąáŹááşááŤá ááŤá á á˝ááşá¸ááąáŹááşáááş áĄáá˝ááş áááşááąááŹáááá˝áąáĄááąáá˛áˇ áááşáá˛áˇ ááŻáśááźááşáážáŻáááŻáááŻá¸áá˝áŹá¸á áąááŤááááˇáşáááşá
áĽáááŹ- áááşá ááááşá áąáŹá áąáŹááááŻááźááŻá¸á áŹá¸áááşáááŻáśáážááş 7:00 AM áážáŹáĄáááşááŹáááŹáááąá ááááááşáážáŹ 6:45 AM áážáŹ áĄáááşááŹááááşá ááŤáᏠáááˇáşáááŻááşáááş áĄáááŻááşáááźááşá¸áá˛á áááşáĄáááşááŹááááŻááşáááşáááŻáᏠááᯠáááŻáááŻááŻáśááźááşáá˛áˇáĄáá˝ááş ááąáŹááşáá áşááąáˇáážáŹ ááŽáááşáááŻá áąáŹááźáŽá¸ áĄáááşááŹáááááşááŹáááşá áá áşáááşááąáŹááşááźáŹáá˛áˇáĄááŤáážáŹ ááááşááźáąáŹááşááŹááŽáĄáááşááŹááááşáááŻááŹáᏠáááˇáşáĄáá˝ááş ááŻáśáážááşáááŻáá˛ááśá áŹá¸áááąáŹáˇáááşá
ááŤááąáááˇáş áᎠMomentum effect áᏠááąáŹááşá¸ááťááŻá¸ááąáŹáááŻá¸ááťááŻá¸ááąáŹ áááşááąáŹááşáážáŻáážáááŤáááşá áááşáᏠáĄáážáśá¸áááŹá¸áá áşááąáŹááşáááŻááśá áŹá¸ááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááŤáááŻááşáááŻááşáá°á¸áááŻáá˛áˇ áĄááŹááᯠáĄáŻááşááźá áşáĄááźá áşáááşááąáŹááşááąáááşááąáŹáˇ áááˇáşááťááşáááş áĄááťááŻá¸áááşááąáŹááşáážáŻáá˝áąááźá áşááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáážáąááŹá¸ááąáŤáşáááą áĄáąáŹááşááᯠááźááşá¸ááźááşá¸ááťááşá¸ááąáŹááşáá˝áŹá¸áážáŹááŤáđđáĄáááŻááşáááźááşá¸áá˛áˇ ááťáááşá Ꮰ( The Curse of Winner Effect )
áááşáĄááŹáááᯠáááşááąá¸áá˝ááşááąá¸áááŻáááᯠáĄáááŻááşááážáŻáááąá¸áá˛áˇ áááŻá¸ááťááŻá¸áĄááźá áşáá˝áąáááşá¸áážáááŤáááşá ááááŹáĄáááşáážáŹá¸ááŻáśá¸áááąáŹáˇ áááááááŻááşááᯠááŻáśááźááşáážáŻáá˝ááşáá˛áá˝ááşá¸ (Overconfidence) ááźá áşááŹááŹááŤá ááąáˇááŹáážáŻáá˝áąáĄá áĄáááşáááşáááşáá˛áˇáĄáąáŹááşááźááşáážáŻááá˛áˇ áá°áá˝áąáᏠáááááááŻááşáááŻáááŻááş ááŻáśááźááşáážáŻáá˝ááşáá˛ááźáŽá¸áá°á¸áá˝ááşáá˛áˇ ááŻáśá¸ááźááşááťááşáá˝áąááźáąáŹááˇáş ááťáážáŻá¸ááá˛áˇáááşáááşá¸á áŹáá˝áąáááŻááźáąáŹááźááŹá¸ááŤáááşá á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ áááşáááşáá˝ááşáá˝ááşáá˛áˇ áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáááŹáá˛áˇ Mike Tyson áᏠáá°áˇáá˛áˇ á á˝ááşá¸ááąáŹááşáááŻááşáážáŻááᯠáĄáááşááźáŽá¸ááźáŽá¸ ááŻáśá¸ááźááşááťááşáĄáážáŹá¸áá˝áąááźáŻááŻááşáá˛áˇáá˛áˇáĄáá˝ááş Buster Douglas ááᯠ1990áážáŹáážáŻá¸ááááˇáşáá˛áˇááźáŽá¸ ááťááşááŽááśáá˝á˛áááŻáááşáá˝ážááşáá˛áˇáááŤáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸áááŻáĽáááŹáĄááąáá˛áˇááźáąáŹááźááŹá¸ááŤáááşá ááŤáá˛áˇáááşáááᲠááŽááťáááşá áŹááá˝ááşááźáąáŹááşáááŻáááźááŻá¸á áŹá¸ááŹááźáąáŹááˇáş 2003 ááŻáážá áşáážáŹ Mike Tyson áᏠááąááŤááŽááśáá˛áˇááá°á¸ááŤáááşááĄáááŻááşááážáŻáá˛áˇááťáááşá áŹáá˝áąááźá áşáá˛áˇ
ááŻáśááźááşáážáŻáá˝ááşáá˛ááźááşá¸- áĄáááşááźáŽá¸áá˝ááşááźáŽá¸ ááŻáśá¸áážáŻá¸áážáŻááᯠáááťáááşááᲠááá˝ááşáááŻá¸ááŻááşáážáŻáá˛áˇ
áĄáŹá¸á ááŻááşááŻááşáážáŻááťáąáŹáˇáááşá¸ááźááşá¸ – áĄááŹááŹáááŻáá˝ááşáá°áááşáááşááźáŽá¸ ááźááŻá¸á áŹá¸áážáŻááťáąáŹáˇááťááŹááŹáá˝áąáááźá áşáĄáąáŹááş áááááááŻááşáááŻáĄááźáááşááźáááşáááşááźááşááŻáśá¸áááşááźáŽá¸ áááŻááşááťáąáŹááŽáá˝áąááźá áşá á˝áŹááąáááŻááşáááŤáááşáđŞđ4. Winner Effect áááŻááťá˝ááşá¸ááťááşáááŻááşáááŻááşá á˝áŹáĄááŻáśá¸ááťáááşá¸
Winner Effect áá˛áˇ ááŹááŹááťáąáŹáˇáá˝ááşá¸áá˛ááᯠáááťááąáŹááşáᲠááťá˝ááşá¸ááťááşáááŻááşáááŻááşáážáŻáĄááźááˇáşáá˛áˇáááşáááŻáĄááŻáśá¸ááťááá˛?
đŻáĄáąáŹááşááźááşáážáŻáá˝áąáĄáŹá¸ááŻáśá¸áĄáá˝ááş ááŻááşááźáŻááŤ- áĄááźáŻáááąáŹááąáŹááşáá˛áˇ ááŻááşáááşá¸á ááşáááŻááşá¸áááŻááťáąáááşáááŻáĄáá˝ááş ááąá¸áááşááąáŹáĄáąáŹááşááźááşáážáŻááąá¸áá˝áąáá ááźáŽá¸ ááŻááşááźáŻáááşáá˛áˇáĄááťááˇáşáááŻáá˝áąá¸ááźá°ááŤá
đŻá áááşááąáŤáşáážáŻáá˛áˇááąáááŻááşá፠– áĄáá áşáĄáááşá¸áá˝áąáááŻááźááŻááşáážá áşáááşáá˛áˇáááˇáşáŚá¸áážáąáŹááşáĄáá˝ááş áááˇáşáááşáááşááťááşáá˝áąáááŻááťáąáŹáşáá˝ááşáá˛áˇ á áááşááąáŤáşáážáŻáá˝áąáĄááźá˛áááşááŽá¸ááŤá
đŻáá°ááŹá¸áááşá፠– áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáá˛áˇ áááŻáĄááşááťááşáá˝áąááᯠááąááťáŹáááşá¸á á áşááŤá Winning áᏠPerfection áááŻááşááŤáá°á¸á
đŻáážáŻá¸ááááˇáşáážáŻááááşáááşá¸á áŹáá°á፠– áážáŻá¸ááááˇáşáážáŻáá˝áąááŹáĄááŻáśá¸áááşáááŻááşááŤáá°á¸á áááşáĄáááŻááşááááŻáĄáá˝ááş ááźááşáááşáááŻáĄáá˝ááˇáşáĄáááşá¸áá áşááŻáááŻáážááşáá°ááŤáđĄáĄááźáśááźáŻááťááş-áá ááşáĄáááşááŤááŽá¸áááŻááşá¸ ááŽááąáˇáĄáá˝ááş áááˇáşáĄáááŻááşááážáŻ ááŻáśá¸ááŻáááŻá áŹáĄáŻááşáá˛ááťááąá¸ááŤá ááŤááááˇáşáŚá¸áážáąáŹááşáááŻáĄáąáŹááşááźááşáážáŻáááŻáážáŹáá˝áąáááŻááťážáąáŹáşáááˇáşááťááşáá˝áąáááŻááąáˇá ááşááąá¸á á˝ááşá¸ááŤááááˇáşáááşá
âď¸ááźáąáŹááşá¸áá˛áážáŻáá áşááŻáááŻáááşááąáŹááşáááŻááşá¸ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáᏠPhysical Change áá˛áˇ Mental Change áááŻáĄáŹááŻáśá ááŻááşááźáŽá¸ááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻá áááşáĄáŹá¸áááşáááşááźááŤáááşá Ian Robertson áá˛áˇ The Winner Effect áᏠNeurological Change áááŻáááşááąáŹááşáááŻáá˛áˇ áŚá¸áážáąáŹááşáá˛áˇ Build in system áá˝áąááᯠáĄááąáŹááşá¸ááŻáśá¸áĄááŻáśá¸ááťáááŻááşáááŻáĄáá˝ááşááąá¸ááŹá¸ááŹá¸áá˛áˇá áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşááźá áşááŤáááşá áĄáááŻááşááážáŻáááŻáᏠáááááŹááśá áŹá¸ááá˛áˇ Dopamine áááşáááŻáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸áá˛áˇááŽáĄáááŻááşááážáŻáá˝áąáááŻá áá áşáááťáááşáááˇáşáááşááąáŹááşáááŻááşáááŻáĄáá˝ááş áááşáá˝áąáˇáĄááŻáśá¸áááşáá˛áˇááąáŹáˇááťááşáá˝áąááᯠáĄáśáˇáĄáŹá¸áááˇáşááąáŹááşáĄáąáŹááş ááąáˇááŹáááşáážáŻááážáŹáážáŹááźá áşááŤáááşá
áá˛ááŤááᯠáááşááąáŹ áĄáááŻááşááááŻáĄáá˝ááşáĄáááşáááˇáşááźá áşááźáŽááŹá¸ ?
The Winner Effect áááŻáĄááŻáá˛áážáŹáá°ááźáŽá¸ áááˇáşáŚá¸áážáąáŹááşáá˛áˇáááˇáşáááşááťááşááᯠáááŻááşááťááŻá¸áááŻááşááŤá -
Add to cart
á ááşá¸á áŹá¸áááŹááá˝ááşáááşáááŻáááş ááŻáśá¸ááźááşááťááşááťáááŻááŹááźáąáŹááˇáşáááşááᲠ?
ááá ášá áá áşááŻá áĄáááşáĄáá˛áá áşááŻáááŻááźáąáážááşá¸áááŻááźááŻá¸á áŹá¸áááŻááşá¸ áááˇáşáŚá¸áážáąáŹááşááááşáááŻáĄááŻááşááŻááşááá˛áááŻááŹáááŻáá˝áąá¸áááá°á¸ááŤáááŹá¸ ?
áááşááŹ
áĄáá˝ááşááá° áĄááźáąáá˝áąáááŻá ááşá¸á áŹá¸áááŻááşááźáŽá¸ ááťááşááťááşááźááşááźááş ááŻáśá¸ááźááşááťááşááťáááşáá°ááŹá¸ ?
á áąáˇá áąáˇá ááşá ááş áá˝áąá¸ááąáŤáşááźáŽá¸ááąááťáŹáá˛áˇáĄááźáąáááŻáááˇáşáážááşá¸áááŻááşááąáŹáˇááž ááŻáśá¸ááźááşááťááşááᯠáĄáąá¸áĄáąá¸ááąá¸ááąá¸ááťáááşáá°ááŹá¸ ?
ááŤáážáááŻááş áĄáá˝áąá¸áá˝áąááťáŹá¸ááźáŽá¸áááşááŹááĄááąáŹááşá¸ááŻáśá¸áá˛áááŻááŹááᯠáážáŹáá˝áąáˇáááŻáá˝áąááąááąáááşáááŹá¸ ?ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáážáŹáážáááąáá˛áˇ ááśáá°ááťááşáá˝áąáá˛áˇ áááşáááŻááşáá˝áąá¸ááąáŤáşáážáŻáá˝áąáᏠááąáˇá ááşááááᯠáááşáááŻááááşá¸ááťáąáŹááşá¸ááᲠ? ááŻáśá¸ááźááşááťááşáá˝áąáá˛áˇ á ááşá¸á áŹá¸áá˛áˇ Pattern áá˝áąáᏠááŹááźáąáŹááˇáşáá˝á˛ááźáŹá¸ááźáŹá¸ááŹá¸ááźááŹáᲠ?
Daniel Kahneman áá˛áˇ âThinking Fast and Slowâ áážáŹ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáŚá¸áážáąáŹááşáá˛áˇ System 1: Fast, Intutive ááźá áşáá˛áˇ Emotional Thinking áá˛áˇ System 2: Slow, deliberate ááźá áşáá˛áˇ Logical Thinking System áážá áşáᯠáááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ ááąáˇá ááşááááᯠáááşáááŻáááŻááşáá˝ááşááąáŹááşá¸áážááşááá˛áááŻááŹááᯠáĄááąá¸á áááşááťááť áážááşá¸ááźááŹá¸ááŤáááşááááş áááá˛áˇáá°áá˝áąáá˛áˇá áááşáááąáŹááŹá¸áá˛áˇ Psychology ááᯠáĄáááˇáşááźážááˇáşáááşáááŻáĄáá˝ááş ááŽá áŹáĄáŻááşáá˛á áááşáááşá¸á áŹáĄááťááŻááᯠáážááşá¸ááźááŹá¸ááŤáááşá
Lesson 1: Recognize Cognitive Biases
âááŤááźáąáŹááááŻááŻááş ááŤááŻááşááááŻáááŻááşáá˛áˇâ áááŻáá˛áˇ á ááŹá¸áᏠááŹá áááŻááşááŤáá°á¸á ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáážáŹ áážááá˛áˇ Cognitive Bias áá˛áˇ Cognitive Dissidence áá˝áąáᏠááťá˝ááşááąáŹáşááᯠá áááşáá˛ááááşááśááŹá¸áá˛áˇáĄááŹáá˝áąáá˛áˇ áĄááźááşáážáŹ ááŻááşáá˛áˇáĄááŹáá˝áąááᯠáááşáá°ááťáážáŻáááŻáááşáá˛áĄáąáŹááşááŻááşááŹá¸áááşááŤáááşá áĄáá°á¸áááźááˇáş ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ Behavior áá˝áąáá˛áˇ Belief áá˝áąáᏠááá°ááŽáá˛áˇáááş (ááŤáážáááŻááş) áážá áşáᯠááŻáśá¸ááŻááźá áşááąáá˛áˇáááş ááŤáá˝áąááᯠááźááşááááşááŤáááşáLesson 2: Understand the Power of Framing
áááŻááşáááŻááşáááŻááąáŹááşáááşáážáŻáááŻááŹá¸áááşááŤá áĄááźá˛áááşá¸ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáᏠComfortable ááźá áşáá˛áˇ áážáąáŹááşáĄáááşááąá¸áá˛áážáŹááąáááŹáááŻááźááŻááşáááşááźááźáŽá¸ áĄááźáŹá¸áá°áá˝áąáááŻáááşá¸ áááááá˛áˇ Comfort Zone ááąá¸áááŻááŹá¸áááşâáážáŻááąá¸ááᯠáááááᏠááźááŻá¸á áŹá¸áááşááźááŤáááşá áááŻááˇáşáá˛áˇ Comfort Zone ááᯠáááŻááşáááŻááşááááźáŽá¸ ááźáąáŹááşá¸áá˛ááŤáLesson 3: Embrace Probabilistic Thinking
Positive Thinking áááŻááşááŤáá°á¸ , Probabilistic Thinking áááŻááąáŤáşáá˛áˇ áĄááźáąáĄááąáá˛áˇ áĄááťáááşáĄááŤááąáŤáşáážáŹáá°áááşááźáŽá¸ ááźá áşáááŻááşááźáąáĄááťáŹá¸ááŻáśá¸áážááá˛áˇ áĄáá˝áąá¸áááŻáĄááŻáśá¸ááťááŹááŤá áĽááᏠáĄááźááşáá˝áŹá¸áááş ááŽá¸áá°áá˝áŹá¸áááˇáşááŹá¸ áááŻáá˛áˇáĄáá˝áąá¸áá áşááŻááᯠPositive Thinking á âáááŻá¸ááá˝áŹááŤáá°á¸ áá˝áŹáááşáááşá¸áĄáąá¸ááąá¸ á áąáŹááˇáşááŻáśáá˛â áááŻáá˝áąá¸áá˛áˇáĄááťáááşáážáŹ Probabilistic Thinking á âáááŻá¸ááąáááĄááźáąáĄááąááááşáááŻáᲠ?, ááááşáá˝áąáá°áááşááąáááŹá¸ ?â á áá˛áˇ information áá˝áąáá˛áˇ decision making ááᯠáá°ááŽááąá¸ááŤáááşáLesson 4: Beware of Overconfidence
ááŻáśááźááşáážáŻááá˝ááşáá˛ááŤáá˛áˇ á ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ Emotional Thinking ( System 1 which thinks fast ) ááĄááąáŹááşá¸ááźááşá áááşáá˝ááşáá˛ááźáŽá¸ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ ego áááŻááźážááˇáşáááşááąá¸áááşááŤáááşá ááŤáᏠáĄááťááŻááąáŹáĄáááşáĄáá˛áá˝áąááᯠááťáąáŹáşáá˝ážáŹá¸áá˛áˇááąááŹáážáŹ áĄáááşááźáąá áąááąáááˇáş áá˝ááşáá˛áá˛áˇáĄááťáááşáážáŹ ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠááśá áŹá¸áááŻáááşáá˛áá˛áˇ áĄáážáŹá¸áá˝áąááᯠááŻááşáááááşááŤáááşá ááŤááťááŻá¸áá˝áąááᯠáážáąáŹááşáážáŹá¸ááᯠLogical Thinking ( System 2 which thinks slow ) ááᯠáááŻáĄááşáááşáááŻáĄááşááááŻááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáĄá áŹá¸áááŻá¸áĄááŻáśá¸ááť áááşáááŤáááşáLesson 5: Differentiate Between Experience and Memory
áĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśáá˛áˇ áážááşááŹááşááᯠáá˝á˛ááźáŹá¸ááááŤá áĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśáᏠ( System 2 ) ááźá áşááźáŽá¸ áážááşááŹááş á ( System 1 ) ááźá áşááŤáááşá
ááŤáááŻáááşáááŻááááᲠ?
áĽááᏠáááŽá¸áá˝áŹá¸áá˛áˇáá˛áˇáĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśáááŻááźááşááźáąáŹááźáá˛áˇ áĄááťáááşáá˝áąáážáŹ ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáá˛áˇ áážááşááŹááş (Emotional thinking) á áĄááŻááşááŻááşááźáŽá¸ ááŽáááŽá¸áážáŹ ááźáŻáśáá˝áąáˇááá˛áˇ ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáá˝áą á á˝ááˇáşá áŹá¸áážáŻáá˝áąáĄááźáąáŹááşá¸ áĄáŹá¸áááŤá¸áááźááşááźáąáŹáááşááźááŤáááşá ááąáŹááşáááşáááŽá¸áá áşááŻáááŻá áŽá ááşáááŻááŻááşáá˛áˇáĄááťáááşáážáŹááťááąáŹáˇ áĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáś (logical Thinking) á áĄááŻááşááŻááşááźáŽá¸ áĄáááşáááŽá¸áá˝ááşááŻááşá¸á ááźá áşáá˛áˇáá˛áˇ Error áá˝áą á ááŹá¸áááşáážáŻáá˝á˛ááŹáá˝áąáááźá áşáĄáąáŹááş ááźááŻáááşá áŽá ááşáážáŻáá˝áąááᯠáĄá áŽáĄá ááşááťááźáŽá¸áĄááąáŹááşáĄáááşááąáŹáşáááŻááŻááşááąáŹááşááŤáááşááĄáá˝áąá¸á áááşáááŻááááşá¸ááťáŻááşááᏠááťá˝ááşááąáŹáşááᯠááŹá¸ááąáŹááşá¸ááááŻááŤáá˛á
Auto Gear áááąáŹááşá¸áááŹáááşááŹááąáááşáˇ Manual Gear áážáŹ ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáááŻááźáŽá¸ Control áááŤáááş
Emotional Intelligence (EQ) ááᯠupgrade ááŻááşáá˛áˇááąááŹáážáŹ áᎠSystem áážá áşááŻááᯠááááąáŹááşá á˝áŹáĄááŻáśá¸ááťáááŻááşááźáŽá¸ áááŻááąáŹááşá¸áá˛áˇáĄáąáŹááşááźááşáážáŻáááŻááážááááŻááşááᯠááąáŹáˇááťááşááᯠDaniel Kahneman áá˛áˇ âThinking Fast and Slowâ áážáŹ áááŻááşáááŻááşáážáŹáá˝áąáááŻááşááŤá -
Add to cart
đŚ¸đźââď¸ ááąáŤááşá¸ááąáŹááş ááźá áşááąáá°ááťáŹá¸áᏠáááşáááş
đĽ ááąáŤááşá¸ááąáŹááşáá˝áą áĄááťáŹá¸á áŻáážáŹ áá°áááŻáááŻááşáááŻááş ááááá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááˇáşáááŻá¸áá˝áą áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ áážááááşá
đ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˝áą áá áşááťáááşá ááźááŻá¸á áŹá¸áážáŻáá˝áąááźáąáŹááˇáş áááşáážááážáŹ ááąááŹáá áşááŻááᯠááąáŹááşáážáááąááŤááźáŽá
ááŤááąáááˇáş áááşáážááážáŹ áááşááąáááşá áááˇáşááąáááşá áážáąáˇáááŻá¸ááᯠáá ááźá áşááąááźáááşá áĄááźáąááááşá¸ áážáŹáááŻáá ááźá áşááąáááşá áá áşááŻáᯠáá˝á˛áážáŹá¸ááąáááş áááŻáᏠááŹá¸áááşáááşá ááŹáážááşá¸ááá ááźá áşááąáááşáááŻáááş ááŽá áŹáĄáŻááşá áááˇáşáĄáá˝ááşááŤáá˛áđš á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ áĄáááŻááşá¸ááŻáśá¸áááŻááşá¸ááŤáááşááŤáááşá
áá áĄáąáŹááşááźááşáážáŻ áááŹáá˛áˇáĄááŤáážáŹ ááźá áşáááşáá˛áˇ áĄáážáŹá¸áá˝áą
áá áááˇáşááᯠáážáąáˇáááŻá¸ááᯠáážáąáŹááˇáşáážáąá¸ááąá áąáá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááˇáşáááŻá¸ áá ááŻ
áá áĄááąáˇáĄááťááˇáşáááŻá¸áá˝áąááᯠáááşááᯠáááşááťáąáŹááşááᲠáááŻáá˛áˇ áĄááťááşáĄáááşáá˝áąááᯠáážááşá¸ááźááąá¸ááŹá¸áážáŹáᲠááźá áşááŤáááşáâ áááşááźáąáááąá¸áá˛áˇ
ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˝áąá áá áşááťáááşá ááźááŻá¸á áŹá¸ááŹáá˛áˇáá˛áˇ áááŹááşáá˝áąááźáąáŹááˇáş áĄááŻááťáááş ááŹááŹááŹáᏠááźá áşááąááŹááᯠááťáąáááşááąááźáááşáááşá ááŤááąáááˇáş áá áşááŤáá áşááą áážáŹ áááŻááş ááąáŹááşááąáá˛áˇááąááŹáá áşááŻá áááŻááˇáş ááá˝á˛áĄáážáŹá¸áá˝áą ááŤááŹááźáŽá¸ ááąáŹááşááąááŹááᯠááá áááźáŻáááááşááźááŤáá°á¸á “áĄáááşáááŻáᲠááźááşááŻááşáááş á፠ááźááşááąáŹááşá¸ááŹáážáŹáá˛, ááźááş áĄáąáŹááşááźááşááŹáážáŹáᲠ“ááᯠáááŻááˇáşáááŻááşááᯠáááşááźáą ááźááşááąá¸áááááşááŤáááşá áĄáááşá áááşáážááşááťááşáá˝áąáááŻáᲠááźááşáááş ááŻááşáááááşááźááŤáááşá
ááŤááąáááˇáş áĄáááşá áááşáážááşááťááşáá˝áąá áááˇáşááᯠááŽáááşááąáŹááşá¸áá˝ááşááŹáá˝ááşáá˛áˇ ááąááŹáá áşááŻááᯠáááąáŹááşáááŻááşá áąááŤáá°á¸á
đ áĄááąáˇáĄááťááˇáşáááŻá¸
áááŻááˇáş áĄááźá áşáá˝áąá áĄááąáˇáĄááťááˇáşáááŻá¸áá˝áąááᯠáááŻááşáááŻááş áááĄáąáŹááş ááŻááşááŤá ááąáŤááşá¸ááąáŹááşáá˝áą áĄááťáŹá¸á áŻáážáŹ áá°áááŻáááŻááşáááŻááş ááááá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááˇáşáááŻá¸áá˝áą áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ áážááááşá
áĽááᏠáĄáŹá¸ááźááˇáş
áĄááźá˛áááŻááşááťááşááŹá áááĄáŹá¸ááąá¸ááŹá áááşááźáąááąá¸ááŹá áĄááźááŻááşááźááşá¸ááŹá áááŻááˇáşáááŻááşááᯠáĄáá˝ážááşá¸áááşááᯠáááźáŽá¸ááŹá ááąáŤááá˝ááşáá˝ááşááŹá áĄááááşáážáŹáᲠáá˝ááşáážáááąááŹá ááźáŹá¸áá°ááᯠáĄááźá áşáááşááŹá á፠ááŹáá á˝á˛ á á˝á˛ááąáᏠá áááźááˇáş áĄá áŻáśáĄáááşááŤáá˛ááááŻááˇáşáážáŹ áážáŹá¸ááąááŹááᯠááááž áááŻááşáááŻááş ááźááşááźááşááᯠááážáŹááŤá
đ The Most Sucessful Man has the Most Powerful Friends
đ áĄáĄáąáŹááşááźááşááŻáśá¸ áá°ááŹá¸áá˝áąáážáŹ áĄááąáŹááşá¸ááŻáśá¸ áá°áááşááťááşá¸áá˝áą áážááááşááááşáážá áááŻááşáˇ ááŻáášáááŽá áážáŻááşáá˝ááşáááşáááŻáááş ááŹááźá áşááá˛á ???
(ááŻáášáááŽá ááŹááž áááźá áşáá°á¸)
áááŻááˇáşááᯠáá°ááŽáááˇáş áá°áááşááťááşá¸áá˝áą ááážáááąáŹáˇáááşááąáŹ??
(áĄá˛áˇáážáŹááž ááŻáášáááąáŹááşáážáŹ)
áááŻááˇáşááᯠáááŻááŹáá˝ááşáá˛áˇ áá áşááąááŹááᯠááąáŹááşáĄáąáŹááşáá˝ááşá¸áááŻááąá¸áááŻááşáá˛áˇ áá°áááşááťááşá¸áá˝áąáá áááŻááˇáşáĄááźá áşáá˝áąááᯠááąáŹááşááźáááŻááşá¸ááᯠáĄáá°áĄáᎠááąáŹááşá¸ááŤáđ Marshall Goldsmith á ááąáŹááşááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹááąáŹ áá°áááşáá˝áąááᯠááźáŻá áŻááťááŻá¸ááąáŹááşááąá¸áá˛áˇáá° áá áşááąáŹááşááźá áşááŤáááşá Dr Marshall Goldsmith áᏠWorld No.1 Executive Coach & World No.1 Leadership Thinker áá áşááąáŹááşáááşá¸ ááźá áşááŤáááşá áá°áá˛áˇáááşá¸áááşá¸áá˝áąá áá°áĄááťáŹá¸á áŻááááᯠááááąáŹááşá á˝áŹ áááŻá¸áááşááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááşá á˝ááşá¸áážáááźáŽá¸ á áŹáĄáŻááşááąáŤááşá¸ áá ááťáąáŹáşááᯠááąá¸ááŹá¸ááŻááşááąáá˛áˇáá° áá áşááąáŹááşááźá áşááŤáááşá áááá ááŻáážá áşáážáŹááŻááşá¸á áĄááąáááááş ááášááááąáŹááşá¸ Barrack Obama áá˛áˇáĄáá° á ááşááźááˇáşáá áşááŻáá˛áážáŹ ááąáŹááźáąáŹáááŻááşáá˛áˇáá° áá áşááąáŹááşáááşá¸ ááźá áşááŤáááşá
ááąáŤááşá¸ááąáŹááşááąáŹááşá¸áá˝áą ááźá áşáááŻááşááŤá áąá
-
Add to cart
“áĄááźáŹá¸ Management á áŹáĄáŻááşáá˝áą ááááŻááąáŹáˇááąáŹááşááŤáá°á¸”
_Warren BuffetBill Gates áááąáŹáˇ ááťáąáŹááşá¸ááŹá¸áážáĄá CEOs áá˝áąáĄáá á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸áá áşáᯠáĄáąáŹááşááźááşá á˝áŹ áááşááąáŹááşáááŻááşááᯠááááťáá˛áˇ áĄááťááşáĄáááşáá˝áą ááŤáááşáá˛áˇ á áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşááᯠáá˝ááşá¸ááŹá¸ááŤáááşá
á áŹááąá¸áá° Jack Welch áááŻááąáŹáˇ ááááşáááşááąá áᏠááááŻááąáŹáˇáá°á¸ áááşááŤáááşá Jack Welch á áĄáááŻááşáááᯠáááá˛áˇáá°ááŤá General Electric áážáŹ áážá áşááááźáŹ ááťááşáááşáá˛áˇááťáááşáážáŹ ááźááşá¸áááşá¸áá˛áˇ á áťáąá¸áá˝ááşááťááŻá¸á áŻáśá áĄááźáąáĄááąááźáŹá¸áážáŹáᲠááŻáášáááŽááᯠáĄáąáŹááşááźááşáážáŻáá˝áąáᎠáŚá¸ááąáŹááşáááŻááşáá˛áˇááŤáááşá
“Jack áá˛áˇ Management áĄááźáąáŹááşá¸áá˝áą áá˝áąá¸áá˝áąá¸ááąáááş áĄáááşá¸áá˛áážáŹ áá°áá˛áˇ á á˝ááşá¸áĄáŹá¸ááášááá˝áą ááźááşá¸ááźáážáŻá ááźááˇáşáážááşááąááŤáááşá áĄááŹá¸áá° ááśá áŹá¸áážáŻ áĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśááᯠááŽá áŹáĄáŻááşáááą áááşááááŻááşááŤáááşá á áŹááťááşáážáŹ áá áşáá˝ááşááťááşá¸ááŽáááą áá°áážááˇáş áá˝áąá¸áá˝áąá¸ááąáááᯠáĄáááşáĄáá˝áąá¸áá˝áą áááˇáşáᎠááąáŹááşááŹááŤááááˇáşáááşá”
_Warren BuffetáááŻá áŹáĄáŻááşáá˛áˇ áĄááááĄáážá áşá “áááşáá˝áąáˇááťááŹááŤáᲔá áĄáááŻááşá¸áĄááąáá˛áˇ general áá˝á˛ááááş ááŻáśá¸áááŻááşá¸áážáááŤáááşá ááááĄááąáá˛áˇ ááŻáášáááŽáĄáá˝ááşá¸áá˛áˇ ááŻááşááąáŹááşááťááşááźá áşáá˛áˇ leadership áááą followers áá˝áąááᯠwinners ááźá áşáĄáąáŹááş ááťááŻá¸ááąáŹááşááŹá áĄá ááŤáááşááŤáááşá ááŻááááĄáááŻááşá¸áážáŹááąáŹáˇ áĄááźááşáááŻááşá¸ ááźááŻááşáááŻááşáážáŻáá˝áąá ááťá°ááŹááťáážááşáážáŻáá˝áąá áá°á¸ááąáŤááşá¸áážáŻáá˝áąá ááźááŹááŹáá˝áąááźáŹá¸áážáŹ ááąáŤááşá¸ááąáŹáˇáááŻááşáĄáąáŹááş áááşáááŻááŻááşááᲠá áááˇáş ááźáąáážááşá¸áážáŻáá˝áąáĄááźáąáŹááşá¸áá˝áą ááąá¸ááŹá¸ááŤáááşá áááááĄáááŻááşá¸áĄááąáá˛áˇááąáŹáˇ áááŻááˇáşáá˛áˇ career áážáŹ right job ááᯠáá˝áąá¸ááťááşáááŻááşáááŻáááą work-life balance ááá°áááŻááşáááŻáĄáá ááąá¸ááŹá¸ááŹá¸ááŤáááşá
áááŻá áŹáĄáŻááşááᯠáááşáááˇáşáá˛áˇ áĄááźáŹá¸áĄááťááşáá˝áą ááŹáážáááá˛á
áá áĄáąáŹááşááźáąááĄá áĄááąáŤáşááááąáŹááşáĄáąáŹááş ááťááˇáşáááŻááşáááˇáş áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠáĄááźáąááśááŹá¸ááŤáááşá Jack á General Electric áááą ááŹáááşáááşáááşá¸áááą Chairman and CEO áĄáá ááąáŹááşááŹááŹááŤá áá°áá˛áˇ áŚá¸ááąáŹááşáážáŻáĄáąáŹááşáááą ááŻáášáááŽá Profit level ááźáŽá¸áá˝áŹá¸ááŹááźáŽá¸ ááášááŹá áťáąá¸áá˝ááşááᯠááťá°ááşáááŻááşáááŻááşáá˛áˇááŤáááşá
áá ááąá¸ááŹá¸ááŹáá˝áąááááşá¸ áááŻá¸áááŻá¸áážááşá¸áážááşá¸áá˛áˇ ááźááşááŹá¸ááŤáááşá áááşáááŹáááşá¸ áá˝ááşááŤáááşá Chapter áá áşááŻááťááşá¸á áŽáááŻáááşá¸ áááşáá˝áąáˇááťááť ááŻáśá áśááťááŹá¸ááŤáááşá “Tell them what you’re gonna tell them. Tell them. Tell them what you told them.”
áá áááşáááŹáᲠá áááşáááşá áŹá¸ááᯠááąáŹááşá¸ááŤáááşá Jack á áĄáááŻááşááᯠáážá áşáááşáá°ááźá áşááźáŽá¸ áá°áážááˇáş áá°áˇáĄáá˝á˛ááááşá¸ ááááşáááŻáᲠáĄáááŻááşááᯠááźááá˛áˇááŹááŤá
áá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ áááşá¸áááşá¸ááąáŹááşá¸áá˝áąááᯠáĄááźáąáááśááŹá¸ááŤáá°á¸á áááşáááá˛áˇ áááąáŹáááŹá¸ áĄááťááŻááąáŹááş áá°áˇááŽá ááŹááŹááźá áşáááŻááşááŤáááşá
á á ááááˇáşáááşáá˝áąáˇ Corporate ááąáŹááá˛áˇ áááąáŹáááŹá¸áá˝áąááᯠáĄááźáąááś ááąá¸ááŹá¸ááŤáááşá
áá Jack á áá° retire ááŻááşááźáŽá¸ááąáŹááş ááášááŹáĄáážáśáááą áá˝á˛áááşááąáŹááşáá°áá˝áąáá˛áˇ ááąá¸áá˝ááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹ ááážáááŹá¸ááŤáááşá áĄáŹá¸ááŻáśá¸áá˛áˇ ááąá¸áá˝ááşá¸áá˝áąááááşá¸ áá°áá˛áˇ áááá áşááťáąáŹááş áĄááŻááşáá˛áˇ áááşáááşáá˛áˇ áĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśáá˝áąá ááźááŹáᏠááźáąáážááşá¸ááŻáśáá˝áąá áážááşááźááŻááşáážáŻáá˝áąá áááąáŹáááŹá¸áá˝áąá ááŻááˇáşááźááşáážáŻáá˝áą ááŻááşááŻááşááźáąáŹááááş áá˝áąáˇááźáŻáśááŹáááťážáá˝áąááᯠáááşááᯠáĄáááŻááşááĄáąáŹááş ááŻááşáá˛áˇááá˛áááŻáá˛áˇ ááąá¸áá˝ááşá¸áá˝áąáᲠááźá áşááŤáááşá ááťáąá¸áá°á¸ Jack á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ áĄááźáąááąá¸ááŹá¸áááŻá
Jack Welch áááŻááąáŹáˇ Fortune áááą “Manager of the Century” ááᯠááťáŽá¸ááťá°á¸ááŹá¸ááŤáááşá Financial Times ááááşá¸ “One of the three most admired business leaders in the world” áĄááźá áş áááşáážááşááŹá¸ááŤáááşá Jack áááşáááşá¸áá áşááťáąáŹááşáážáŹ General Electric áá˛áˇ áááşáááŻá¸áᏠ$400 billions áĄáááááşááŹááźáŽá¸ ááášááŹáˇ áááşáááŻá¸áĄááźáŽá¸ááŻáśá¸ ááŻáášááᎠááźá áşáá˛áˇááŤááąá¸áááşá
áááˇáş ááŽááááşáá˝áą ááá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸ áá˛áˇ á ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸ááąáŹááşááᯠáááşá¸áážáŽá¸ááźáŽá¸ Jack Welch áá˛áˇ “Winning” áááąáŹáááŹá¸áá˝áąááᯠááá°áááŻááşááŤá
-
Add to cart
Mentor áá áşááąáŹááş áážáŹááąáááşáááŻáááş
áá°ááąáŹááşá¸á áŹá¸ áá áşááąáŹááş ááąá¸áá˛áˇ áá°ááąá¸ ááźá áşáááşá¸ á áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşáááşáááŹá¸á Millionaire áá áşááąáŹááş ááąá¸áá˛áˇ ááąáŹááşá¸á áŹá¸áááşá¸ á áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááş áááşáááŹá¸
áĄáᯠá áŹáĄáŻááşáááąáŹáˇ Kobe Bryant, Michael Jordan á áá˛áˇ áááŹáˇáááŹááźáŽá¸âáá˝áąááᯠTraining âááąá¸áá˛áˇáá˛áˇ Coach âáá áşâáąááŹááş áĄááźáąáŹááşá¸áᲠááźá áşááŤáááşá
Everybody want to go to heaven, Nobody want to die.
Winning Makes you Different, Different Scares People
ááźáąáŹááşáá˛áˇ áá°áá˝áąá ááááŻááşáá°á¸á áááŻááşáá˛áˇ áá°áá˝áąááááşá¸ áááźáąáŹááşáááşáᏠáááŻááşáá°á¸á ááááşááąáŹáˇ áĄáááŻááşááá°áá˝áąááááşá¸ ááźáąáŹááşááąáá˛áˇááŹá¸áá˛áˇ áážáąáˇáááşáááŻá¸ááąááźááŹá
ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá áá°ááťáŹá¸ áĄááźááşááᯠáááŻááˇáşáĄááźááşáááş áááŻááźáŽá¸ áááşáááŻá¸ááŹá¸ááźáááşá áááŻááˇáşáá˛áˇ ááźááŻá¸á áŹá¸áĄáŹá¸ááŻááşáážáŻáá˝áąááᯠáá áşááźáŹá¸áá°áá˛áˇ áĄááźáąáŹáá áşáᯠáá˛áˇáááş ááťááşááŽá¸ááśáááŻááşááźáááşá
ááŤááąáááˇáş Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos âááᯠáá°áá˝áąá áá°áááŻáĄáá˝áąá¸ááᯠáá áşááźáŹá¸áá° áááŻá ááŻááşááŹá¸á áá ááŻááşááŹá¸ áá ááşá¸á áŹá¸áá°á¸á áá°ááᯠááŻááşááťááşáᏠáá°ááᯠááŻááşááźááŹá
áááŻááşáááŻááşáĄáááşáĄááťááşá¸áá˝áą áážáááąáá˛áˇááŹá¸áá˛áˇ áá°ááťáŹá¸áá˛áˇ
áĄááźáąáŹáĄáááŻá áááşááťááş ááśááážáŹááᯠááźáąáŹááşááźáŽá¸ ááááşááźáŻááşáá˝áŹá¸áá˛áˇ áá°áá˝áąáááŻááˇáşáĄáážáááşáĄá፠ááąáŹááşá áááŻáááş áááŻá¸ááŤá¸ááą ááąáŹááşááźáŽá¸ áá áşááźáŹá¸áá°áá˝áąááźáŹá¸áᲠááąáŹááąáŹáážáąáŹáážáąáŹ ááąáááŻááşááᯠáĄáŹá¸ááŻááşááąááźáá°áá˝áą
ááŹáááşáá°áá˝áąááźáŹá¸áᲠááŹáááşáᲠááźá áşááťááşáá˛áˇ áá°áá˝áą
ááŽá áŹáĄáŻááşááᯠáááşááᯠááááŤáá°á¸á
ááŽá áŹáĄáŻááşá áááşááťáąáŹáşááąáá˛áˇ Comfort zone ááąá¸áá˛á áá˝á˛ááŻááşáá˝áŹá¸áážáŹ áááŻáááŻáá˛áWINNING Is Selfish
áá áşáááŻááşááąáŹááşá¸ áááşááŤá
áááŻááˇáşáááŻááş ááááşá¸ááťáŻááşááąáá˛áˇ áĄááťááşáĄáážáąáŹááşáá˝áąáááą ááŻááşá¸áá˝ááşááᯠáĄáá˝ááş áá áşáááŻááşááąáŹááşá¸áááşááŤá
áááŻááˇáşááᯠááŹá¸ááŽá¸ááąáá˛áˇ áĄáááşáĄáá˛áá˝áąáááą ááťáśáááşá¸ááᯠáĄáá˝ááş áá áşáááŻááşááąáŹááşá¸ áááşááŤá
áááŻááˇáşáááŻááş ááááşááźáŻááşá áąáááˇáş áĄáááŻá¸áĄááŹáá˝áąáááą ááąáŹááşáá˝ááşáááŻáĄáá˝ááş áá áşáááŻááşááąáŹááşá¸ áááşááŤá
áááŻááˇáşáááŻááşááᯠáážáąáŹááˇáşáážáąá¸á áąáááˇáş áááŻááˇáşáĄáá˝áąá¸áá˝áąáááą ááŻááşá¸áá˝ááşááŤá
– Tim GroverMentor áá áşááąáŹááşáážáŹááąáá˛áˇáá°áá˝áąáĄáá˝ááş ———————–
-
Add to cart
â ááťá˝ááşááąáŹáş áá°áááŻááşá¸ááᯠáĄáá°áá°áá˛ááᯠáááşáá˛áˇáááááşá âď¸
â áá ááŹáᎠááťááşá¸áĄáá°áá° áá áşááťááŻáá˝áąá ááŹááᯠáĄáááşá¸ ááźááŻá¸á áŹá¸áááŻááşááźááŹáá˛á
đś ááťááşá¸áá˛áˇáá°áá˝áąá áááşá¸áááşá¸áᲠááŻááşááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşááťááşááźáááşá áĄáąáŹááşááźááşáá˛áˇáá°áá˝áąá áá°ááᯠááŻááşáááŻááşáááťáž áĄáŹá¸ááŻááşááŻááşáááşá¸ áĄáąáŹááşááźááşáážáŻááᯠááá°ááąááźáááşá đś
đ á áŹáĄáŻááşáĄááźáąáŹááşá¸áááąáŹáˇ
Patrick Bet-David áá˛áˇ ” Your Next Five Moves ”
áá°áááşáá áşááąáŹááşáá˛áˇ Career Development áááą á ááźáŽá¸ááąáŹáˇ Entrepreneur ááŻááşáááşá¸áážááş áá áşááąáŹááş áĄáá Life Winning Decisions ááťáážááşáá˛áˇ áááşá¸áááşá¸áá˝áą ááŤáááşááŤáááşáđ á áŹááąá¸ááᏠPatrick Bet-David áááąáŹáˇ áĄááźáąáŹáá˛áˇáááş ááŻááşááąááŹááťááŻá¸áááŻááşáᲠáá°áˇ ááŻááşáááş áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáá˝áąáĄááąáŤáşáážáŹ áĄááźáąááśááźáŽá¸ ááźáąáŹááźááŹá¸áᏠááźá áşáá˛áˇáĄáá˝ááş ááťáážáŻá¸áážáŻááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹ ááᯠáĄáąáŹááşááźááşáážáŻ ááźá áşá áąáááˇáşáááşá¸áááşá¸áá˝áąááąáŤááşá¸á ááşááŹá¸áá˛áˇ á áŹáĄáŻááş áá áşáĄáŻááşáᲠááźá áşááŤáááşá đď¸
đş Lesson 1: Master Knowing Yourself
áᯠáááşáááŻááşá¸ áá°áááşáá˝áąááᯠáĄááşááŹááťá°á¸ ááąá¸ááá˛áˇáĄááŤáážáŹ áá°á¸áá°á¸ááźáŹá¸ááźáŹá¸ áá˝áąáˇáááŹáááąáŹáˇ áá°áááşáá˝áąá áááşá¸ááťáąáŹááşááąááźáááşá áááşá¸ááťáąáŹááşááŹáááąáŹáˇ ááá°á¸áááşá¸ááŤáá°á¸á ááŤááąáááˇáş áá°áááŻá áááşá¸ááťáąáŹááşáážááşá¸ áááááźááŹá
áá°áááşáá˝áą áááşá¸ááťáąáŹááşááąáážááşá¸ ááááá˛áˇáĄááťáááşáá áşááŻáážáŹ áááŻááşáááşááąáŹáşáááşá¸ááá áĄááťáááşáá˝áąáááşá¸ ááŻááşá áážáąáˇáážáŹáááşá¸ ááŹááźá áşááááşá¸ áááá áááşáĄááŹááž ááąááťáŹááąááŹáážáŻ ááážááá˛áˇ áĄááťáááşáážáŹ áá°ááᯠáá˝áąá¸ááťááşáážáŻáá˝áąááááşá¸ áá°ááᯠáááşáááąáŹááş áááąáŹááşáááŻááşáá°á¸ ááźá áşááąáá˛áˇáááşá
á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ áááŻááˇáşáĄáŹá¸ááŹááťááşá áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşá áá˝áŹá¸áááŻáá˛áˇááąááŹáá áşááŻá áĄáááşáĄáá˛áá˝áą áááşáááŻááşááźáąáážááşá¸ááŻáśáááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠáĄáážá áşááŹá áážááážá ááąáŹáşááźááŹá¸áááşáđ Lesson 2: Master Building the Right Team
ááźááşááźááş áá˝áŹá¸ááťááşáááş áá áşááąáŹááşáááşá¸ áá˝áŹá¸ááááşá
ááąá¸ááąá¸ ááąáŹááşááťááşáááşááąáŹáˇ áĄáŻááşá ᯠáá˛áˇ áá˝áŹá¸ááááşááᯠááŻááşáááşá¸áážááşáá˝áą áĄááąáá˛áˇ áááŻááşááťááşááŻáśá¸ áĄááŹáá áşááŻáááąáŹáˇ áááşáááşá¸áá˝áąááᯠáĄááŻááş ááźáŻááşáá áşááŹááŤáá˛á
áááŻááşááťááşááźááŤáá°á¸á ááŤááąáááˇáş áá˝áąá¸ááťááşáážáŻ áá áşááŻááᯠááŻááşááąááźááááşáááŻááşáááşá¸áá áşáᯠáážáąáˇáááşááᯠááážááááźá áş áááŻáĄááşáá˛áˇ áá°áá áşá áŻáááŻáᏠáá˝áąá¸ááťááşááᯠááŻáśá¸ááźááşááťááş ááťááźááááşá
áĄááŻááş áá°ááťáąáŹáˇáá˛áˇáĄáᲠááŤáá˝áŹá¸ááᯠá áááşááŹááşáááťááŤáá˛áˇá áááŻááˇáşáááŻááşááᯠáĄáážáŻá¸áááąá¸áááŻááşááŤáá˛áˇá áááŻááˇáşáĄáá˝ááş áĄáá°áá° áážáąáˇáááşáááˇáş áá°áá˝áąááᯠáááŻááşáážáŹááŤá áĄáŹá¸áááŻá¸ááŤá áááŻááşáááşááŤá áĄáááşáĄáá˛ááᯠááąáŹááˇáşááśááźáŽá¸ áážáąáˇáááşáááˇáş áááşá¸áááşá¸áá˝áą áážáŹáá˝áąááŤá
áĄáááŻá¸ááŻáśá¸ áĄááźáąáĄááąáááą áĄááąáŹááşá¸ááŻáśá¸ áĄáážáŹáá˝áą ááźá áşááŹááŹááŤá
áááŻááˇáşáá˛áˇ áĄáŹá¸ááŹááťááşá áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşáá˝áąááᯠáááşááśáááŻááşááźáŽá¸ áááŻááˇáşááᯠááźážááˇáşáááşááąá¸áááˇáş áá°áá áşá áŻááᯠáááşááŻááşáááşáááŻááş ááŹá¸ááŤáâł á áŹááąá¸ááᏠPatrick Bet-David áááąáŹáˇ YouTube áážáŹ Valuetainment Channel áááą áá°áááşáá˝áąáĄáá˝ááş áááŻáĄááşáá˛áˇ Skill set áá˝áąááᯠááťážááąááąáá° áá áşááąáŹááşááźá áşááźáŽá¸ ááŻááşáááşáá˝áąáá˛áˇ áááşááąááźáá˛áˇ Multi-Millionaire áá áşááąáŹááşááźá áşááŤáááşá áááşáááşá¸á ᏠááťáŹá¸á á˝áŹááᯠá áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ ááąáŤááşá¸á ááşáááˇáşááŹá¸áá˛áˇáĄáá˝ááş ááťááşá¸á ááŹááąáŹááşá¸ááąáážáŹ áááŻááşáᲠá áááşáááşá áŹá¸áážáŻáĄááźááˇáşáá˛áˇ ááášááŹáá áşááŻááᯠáá˝á˛ááąáŤáşáá˝áŹá¸áážáŹ áĄááąáĄááťáŹááŤáá˛á âł
-
Add to cart
đ áááşá¸áážáŹ áá°áááŻááşá¸áá˛áˇ ááá°ááŽáá˛áˇ áĄááąá¸ááźáŽá¸áá˛áˇ áĄááťááşáá áşáᯠáážáááŹá¸?đ
đ áá°á áááşá¸ ááŹá¸ááąáŤáşáážáŹ áĄáąá¸ááąá¸ áááŻááşááźáŽá¸ áááş áááŻáᏠáááŽá¸ áá˝áŹá¸áááŻááşáááşáááŻááŹ? (Grab)
đ áĄáááşáážáŹâ ââááąááźáŽá¸ á áŹá¸ááťááşáᏠáážáŹá áŹá¸áááŻááááşáááŻááŹ? (Foodpanda)
đť ááŻáśá¸ááá˝áŹá¸áᲠOnline áááą áĄááŻááşááŻááşáááŻáˇááááŻááşáááşáááŻááŹ? (Zoom)
â áá áşááťáááşáááąáŹáˇ áᎠááźá áşáááşáá˝áąá áĄááşááááşáážááᯠá áááşáá°á¸áááşáááş ááąááŤááááˇáşáááşá ááŻááťáááşáážáŹááąáŹáˇ ááŤá áá°ááąáŹáşááąáŹáşááťáŹá¸ááťáŹá¸áá˛áˇ áááşá¸áážáá¸ááźáŽá¸ááŹá¸ ááźá áşááᯠáá°á¸ááźáŹá¸áááşá¸ááźáŹá¸áá˛áˇ áĄáᏠáá áşáᯠááąáŹáˇ áááŻááşááąáŹáˇááŤáá°á¸á
â ááŽááąáŹáˇ áá áşááášááŹááŻáśá¸ááᯠááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááşáá˛áˇ ááŻáášáááŽáá˝áą ááąáŹááşáá˛áˇáá°áá˝áąá áááşááᯠá ááşá¸á áŹá¸áá˛áˇááźáá˛? â
Zero to One á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ áááşáá°áá˝áą áááşáááˇáşáá˛?
đˇ á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸ ááŻááşáááŻááşáá°áá˝áąá
đˇ áááşá¸áážáŽá¸ááźáŻááşáážáśáá°áá˝áą
đˇ áááşáážá áĄááŻááşááᯠáááŻááźáŽá¸ ááťá˛áˇáá˝ááşááťááşáá°áá˝áą áááşáááˇáşáááşáá áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹáááŻáááş
âŚď¸ ááŻááşáááşá¸áá˝áą ááąáážááşáááşáááşáááŻááşáááˇáş áááşá¸áááşá¸áá˝áąá
âŚď¸ ááťáážáŻáśá¸áá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áá˝áąáá˛áˇ áĄááźáąáŹááşá¸áááşá¸áá˝áąá
âŚď¸ Brand áá áşáᯠááźá áşáááşááŹááŻáśáá˝áąááᯠááąááťáŹáážááşá¸ááźááŹá¸ááŤáááşáááąáŹááşá¸ááááŻááşá¸ ááźááşáááŹá¸???
Apple á Samsung, Xiaomi, Huawei áááŻáááş áĄááŻáśá¸ááą ááąáŹááşá¸ááᏠáááŻáááşá¸ááąáááˇáş áá áşááášááŹááŻáśá¸áážáŹ áááááŻáśá¸ Trillion Company ááźá áşááŹáá˛áˇááŤáááşááĄá˛áˇááŤááŹááźáąáŹááˇáşáá˛????
đš Branding?
đš Marketing?
đš Sale?Apple á áááşá¸áááşá¸áᲠáááŻááąáŹááşá¸áááąáááˇáş ááŹááźá áşáááŻáˇáĄááźááş áááŻáá˝ááşááąáááŹáá˛?
á áŹáĄáŻááşáá˛áˇ áĄááá áĄááťááşáá˝áąá
đľ áááˇáş ááŻááşáááşá¸á áá°áĄááťáŹá¸á áŻáá˛áˇ ááźáżááŹáá˝áąááᯠááźáąáážááşá¸ááąá¸áááŻááşááŹá¸?
đľ ááśááąáŹááşá¸ááŻáśáá˛áˇ áĄáąáŹááşááźááşáážáŻ ááááŻááşááŹá¸?
đľ áááşáážá áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáá˝áąá áĄááŹáááşáážáŹ áĄáąáŹááşááźááşáĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááşáážáŹááŹá¸
đľ ááŻááşáááşá¸áĄáąáŹááşááźááşáááŻáˇ áĄáá˝ááş ááąá¸áá˝ááşá¸ á ááŻ
ááᯠááŤáááşááŤáááşá
