Category: Leadership and Management
Showing 33–41 of 41 results
-
Add to cart
ðž âMBA is a BAD Idea.â â Elon Musk
ð ááá¬áááºáá áºáá¯ááᯠáááºáá¬ážáá±áá²á·áááºáž á¡áá¯á¶ážááá»ááá¯ááºááẠáá¬á០ááŒá áºáá¬ááŸá¬ ááá¯ááºáá«áá°ážá áá±áẠá¡áá»áááºáá¬ááá±á¬ááºáž áá áºáá¯ááᯠáá±á¬ááºááŸááá±áá»áááºá áá°ááá¯ááºáž Management ááá¬áááºááœá±ááᯠáá±á·áá¬áá±áá»áááºá MBA ááá¯áá¬á áá°ááá¯ááºáž áá«ážá ááºáá»á¬ážááŸá¬ á áœá²áááºáá±áá»áááºááŸá¬ MBA ááá¯áá¬ááá±á¬ áááẠá¡áá¯á¶ážáááºáá²á·áá¬ážá
ðºðž áááá áá¯ááŸá Ạá¡á ááá¯ááºážááŸá¬ Harvard Graduate School ááŸá¬ MBA á¡áááºážá ááœááºáá²á·áááºá á¡á ááá¯ááºážááŸá¬áá±á¬á· áááºáááºážáá¬áž á¡áááºážáááºáᬠááŸááá²á·áá«áááºá áá«áá±áááºá· áááá áá¯ááŸá áºááŸá¬á០MBA áááºáááºážááœá±á áá¬áááºááá¯ááá¬ááŒá®áž áááºáááºážáá¬ážááœá± áá»á¬ážáá¬áá²á·áááºá
ðŒ á¡áá¯áá»áááºááŸá¬áá±á¬á· áá°áá áºáá»áá¯á MBA ááᯠá á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºážááœá± á¡ááœáẠáááŸááááŒá áºááá¯á¡ááºáá²á· ááœá²áá áºáá¯ááá¯áááºááŸááºáá¬ážááŒá®áž áá áºáá»áá¯ááá±á¬á· MBA ááá¯áᬠáá°ááœá±áá²á·á¡ááœá±ážá¡áá±á«áºááœá±ááᯠá ááºážáá»ááºážááœá±áá²á· áá±á¬ááºáááºááá¯ááºáá²á· ááá¬áááºááá¯áá¬áá±á«áºáá±á«áºááŒáááºá
âïž Bill Gates, Elon Musk, Mark Zuckerberg á áá²á· ááá¹áá¬áá»á±á¬áº áá°ááœá±ááŸá¬ MBA ááá¯áá²á· ááœá²áááŸááá«áá°ážá áá«áá±áááºá· áá áºááá¹áá¬áá¯á¶ážááᯠááŒá±á¬ááºážáá²áá±ážááá¯ááºáá²á· áá¯ááºáááºááœá± á áœááºážáá±á¬ááºáá±ážááá¯ááºáá²á·áá«áááºá áá«ááá¯ááẠMBA á ááá±á¬ááºážáá°ážáá¬ážá MBA ááœá²ááᯠáááá¯á¡ááºáá°ážáá¬ážá ááá¯ááºáá«áá°ážá MBA ááœá²á ááá±á¬ááºážáᬠááá¯ááºáá«áá°ážá ááœá±ááŒá±ážááœá± á¡áá»áááºááœá± á¡áá»á¬ážááŒá®áž á¡áá¯ááºáá»áá¶ááŒá®áž MBA áááºááŒá®ážáá±á¬á·á០ááá¬áá²á· á¡ááááá¬ááœá±ááᯠáá°ááœá±á á¡áá¯á¶ážááá»ááŒáá¬áá«á
âªïž Education or Degree
ð Rich Dad, Poor Dad á á¬á¡á¯áẠáá±ážáá¬ážáá²á·áá° Robert Kiyosaki á âSchools teach Children How to Become Employeesâ áá»á±á¬ááºážááœá±á ááá±ážááœá±ááᯠá¡áá±á¬ááºážáá¯á¶áž áááºáááºážááœá± ááŒá áºá¡á±á¬áẠáá±á·áá»ááºá·áá±ážáá±áá«áááºááá¯ááŒá±á¬ááœá¬ážáá²á·áááºá áá»áœááºáá±á¬áºááá¯áá»á±á¬ááºážáááºáá±áá¬áᬠááᬠááá¯áá»ááºááá¯áá¬ážá áá«ááŸááá¯áẠá¡áá¯ááºááœááºááŸá¬ áá±áá¬áá áºáᯠáááá¯áá¬áž áá±ážá áá¬ááœá± ááŒá áºáá¬áá²á·áá«áááºá
âªïž Self-Education
ð My Personal MBA á á¬á¡á¯ááºáá±ážáá¬ážáá° Josh Kaufman á áá°á·á¡áá¯ááºááœááºááŸá¬ Assistant Manager áá¬áá°ážá¡ááŒá Ạáá¯ááºááá¯ááºá áẠá¡áá«á áááºáááºážáá»ááºá áá¯ááºáá±á¬áºááá¯ááºáááºááœá±áᬠMBA áááŒá®ážáá¬ážáá°ááœá± ááŒá áºáá²á·á¡ááœáẠá áááºá¡á¬ážáááºá ááẠáá±á«áºáá¬áá²á·áá«áááºá Josh á MBA ááŒááºáááºáááºááá¯ááẠá¡áááºážáá¯á¶áž á¡áá»ááẠááŸá áºááŸá áºáá²á·áááºáá±á«áºáᬠá ááááºáž áá¯ááºáá»ááŸá¬ ááŒá áºáá²á·á¡ááœáẠáá±ááœá²áá ááŒá áºáá±áá«áááºá Josh áá²á·ááᬠCharlie ááá»á±á¬ááºážááŒááºáááºáááºá· á¡áá»áááºááœá±ááᯠááá¯ááºá·áá¬áᬠááŒáá¯ážá á¬ážááá¯ááºáááºááá¯ááẠááá¯á¡á±á¬ááºááŒááºáááºááá¯ááŒá±á¬ááá¯ááºáá²á·á¡áá«ááŸá¬ Josh á á á¬á¡á¯ááºáá±á«ááºážááŒá±á¬ááºáá»á¬ážá áœá¬ááᯠáááºááŸá¯áá²á·ááŒá®áž MBA ááááºááá² á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºážááá¯ááºážááŸá¬ áá°áá®áá²á· Fundamentals ááœá±ááᯠááœá±á·ááŸááá²á·áá«áááºá
ð€ Josh áá²á·ááᬠCharlie á ááẠá á®ážááœá¬ážáá±ážáá»á±á¬ááºážááá¯á០ááááºáá²á·áá«áá°ážá Omaha ááŒáá¯ááŸá¬ Lawyer á¡áá±áá²á·á¡áááºáá¯ááºááá¯ááºáá²á·áá¬áá«á áá«áá±ááá·áº Charlie á Warren Buffet áá²á·á¡áá° Berkshire Hathaway ááᯠ400 Billion áááºáá²á· á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºážáá áºáá¯á¡ááŒá ẠááŒá±á¬ááºážáá²ááá¯ááºáá²á·áá«áááºá Charlie ááááá»áŸ á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºážááœá±á¡ááŒá±á¬ááºážááœá±á áá°á·áá¬áᬠáá° áááºáá°áá¬ážáᬠááŒá áºáá«áááºá á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºážááá¯ááºážááŸá¬ áá°áá®áá²á· á¡ááŒá±áá¶ááœá±ááᯠáá±á·áá¬ááááŸáááŒá®ážáá²á· á¡áá»áááºááŸá¬ ááŒáá¯ááºáááºááá¯ááºážááᯠá¡ááá¯ááºáá°ááá¯ááºáá²á·áá«áááºá
ð£ Josh á áá°á·ááᬠCharlie áá²á·á áá¬ážááŒá±á¬ááºá· á á®ážááœá¬ážáá±áž á á¬á¡á¯ááºááœá± á¡áá»á¬ážááŒá®áž áááºááŒá®áž ááá¬áá²á· á¡ááŒá±áᶠáááºážáááºážááœá±ááᯠMy Personal MBA á á¬á¡á¯ááºááŸá¬ áá±ážáá¬ážáá²á·áá«áááºá á á¬á¡á¯ááºáá²á á¡ááŸá áºáá¬á ááŸááá²á· á¡áá»ááºá¡áááºážáááºááᯠááŸááºážááŒáá±ážááá¯ááºáá«áááºá
âªïž Value Creation
ð Customer ááœá±á¡ááœáẠValue ááááºáá®ážáá±ážááá¯ááºáá²á· áá¯ááºáááºážáá áºáá¯áᬠáá«ááᬠá¡á á¡áá»á±á¬áºáá¯ááºáá²á· áá¯ááºáááºážáá áºáá¯áᬠááŒá áºáááºá
ð áá°ááœá±á áá¯áá¹ááá®á áá¯ááºáá²á· Products ááœá±á Services ááœá±ááᯠáá¬ááá¯ááá¯ááºáá¶áá±ážááŒá®áž áááºáááŸá¬áá²á áááá¡áá»ááºááá±á¬á· High Convenience ááŒá áºáá«áááºá áááºážááááºááŸá¬ ááœááºááŒá®áž ááá¹áá á® ááŸá¬ážááá¯ááá²á·áá¬ážáá²á·á¡áááºááŸá¬ áá±ááŒá®áž áá¯ááºážáá²á·ááá¹áá á® áá±á«áºááŒáá«áááºá ááœááºááœááºáá°áá°áá²á·á¡áááºááŒá±ááŒá®áž ááŒááºáááºáá²á· á¡ááœáẠáá°ááœá±á Taxi Services ááœá± áá¯á¶ážááŒáá«áááºá áá±á¬ááºáá áºáá¯ááá±á¬á· High Fidelity áá«á áá°ááœá±á Apple Products ááœá±ááᯠá á»á±ážááŒá®ážáá±ážááŒá®áž áááºááŒáá«áááºá áá¬ááá¯áá²ááá¯áá±á¬á· Brand á áá±ážáá²á· Social Statusá á áááºáá¶á á¬ážáááŸá¯ááœá± ááŒá®ážáá±á¬á· á¡ááœááºá¡ááŒááºááœá±ááŒá±á¬ááºá· áááºáá¯á¶ážááŒáá«áááºá
âïž áá°ááœá±áá á¡ááœáẠááœááºáá°á¡á±á¬áẠáá¯ááºáá±ážáááºá· á¡áá¬ááᯠáá¯ááºááá¬ážá áá°ááœá±ááᯠá áááºáá¶á á¬ážááŸá¯ ááá¯áá±á¬ááºážá á±áááºá· Premium áá á¹á ááºážááœá±ááᯠáá¯ááºááá¬ážá
âªïž Marketing
ð Marketing áá±áá»á¬ ááá¯ááºáá²á· áá¯ááºáááºážáá áºáá¯áᬠáá áºáá»áááºááŸá¬ áá»ááŸá¯ážáááºá· áá¯ááºáááºáž áá áºáᯠááŒá áºáááºá áá®áá»ááºážááœá±ááᯠCD áá²á·áá¬ážáá±á¬ááºáá²á·áá±ááºááŸá¬ Apple á ááááá¯á¶áž iPod áá¯ááºáá±á¬á· Steve Jobs á á¡áááºáááºáá²ááŸá¬ áá®áá»ááºážá¡áá¯áẠáááá áááºá·áá¬ážááá¯ááááºááá¯ááŒá±á¬ááŒá®áž Marketing áá¯ááºáá²á·áá«áááºá Steve Jobs á áá°ááœá±áááºááŸááºáá¬ážáá²á· á á¶ááŸá¯ááºážááœá±ááᯠáá»á±á¬áºááœááºááŒá®áž á¡á¶ááŒááŸááºáááºá¡á±á¬áẠáá¯ááºááá¯ááºáá²á·áá«áááºá
âªïž Sales
â áááºáá®ážáá¯ááºáá¯ááºáá¬ážáá²á· Value Products ááœá±á Services ááœá±ááᯠááá±á¬ááºážááá¯ááºáá²á· áá¯ááºáááºážáá áºáá¯áᬠá¡áá»áá¯ážá¡ááŒáẠáááŸáááá¯ááºáá°ážá
â ááŒáá¯ážá á¬ážáááºážá á¬áž ááŸá¬áá¬ážááá²á· ááœá±ááœá±ááᯠáá°ááœá±á ááá¯á¶ááŒááºáá² áá¬ááá¯áááºáááŸá¬áá²á
âïž áá°ááœá±áá²á·áá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááᯠáááºáá±á¬ááºááá°ááá¯ááºá¡á±á¬áẠáá°ááœá± áá¯á¶ááŒááºááá²á· Influencer ááœá±áá²á·Marketing áá¯ááºááŒá®áž áá á¹á ááºážááᯠáá±á¬ááºážááá¯ááá«áááºá ááááºááá¯Social Proof ááááá¯ááºáá²á·áá°ážááá¯áááºáá±á¬á· ááŒááºážááŒááºážááŸááºááŸááºáá²á·Products ááœá± Services ááœá±ááᯠáá±á¬ááºážáá»ááŒá®áž áá°ááœá±áá²á·áá¯á¶ááŒááºááŸá¯á áááºááá¯ážáá¬ážááŸá¯ áááºáá±á¬ááºáá«á
â ááá¯á¶ááŒááºááá²á· Brand ááᯠáá°ááœá± ááá¯á¶ážáá»ááºááŒáá«áá°ážá
âªïž Value Delivery
ð¢ ááŒá±á¬áá¬ážáá²á· á¡ááá¯ááºáž ááá¯ááºááá¯ááºáá²á· áá¯ááºáááºážáá áºáá¯áᬠá¡ááááºá¡áᬠáá áºáá¯áᬠááŒá áºáááºá
ð ááá¯ááºá·áá¯ááºáááºážá áá°ááœá±áá²á·áá»áŸá±á¬áºááŸááºážááŸá¯ááœá±ááᯠáá»á±á¬áºááœááºá¡á±á¬áẠáá¯ááºáá±ážááá¯ááºááá¬ážá ááœááºáá²á·áá²á· áá ááŸá áºáá±á¬ááºáá¯ááºážá Zappos ááŸá¬ áááááºááŸá¬áááºááá¯ááẠááááá¯á¶ážá¡áá±áá²á·Zappos á Surprise áá¯ááºáá±ážáá«áááºá ááá¯ááºááŸá¬ááá¯ááºáá²á· áááááºá áá±á¬ááºáááºááŸá¬ Free Delivery áá²á·á¡áááºááŸá±á·ááᯠáá±á¬ááºáá±áᬠááœá±á·áááŸá¬áá«á Free One Day Delivery Service ááᯠMarketing áááºážáá¬áá«á Customer ááœá± áá»áŸá±á¬áºáááºá·áá»ááºááẠááá¯áá¬á¡á±á¬áẠá áœááºážáá±á¬ááºáá±ážááá¯ááºááẠCustomer á ááá¯ááºá· Brand ááᯠáá¯á¶ááŒááºá áááºáá»áááºá áá±á¬ááºáá áºáá« áááºáááºáááºá á¡á²á·áá«ááœá±á¡ááŒáẠáá áºááŒá¬ážáá°ááœá±ááá¯áá« áááºááá¯ááá¯ááºááœááºážáá±ážáŠážááŸá¬áá«á
âªïž Finance
ð áá¯ááºáááºáž áááºáá¯ááºááá¯á¡ááœáẠááá¯á¡ááºáá²á· ááœá±ááŒá±ážááᯠáááºáááºá¡á±á¬áẠááá¯ááºááá¯ááºáá²á· áá¯áá¹ááá®ááá±á¬á· ááŒáááºážáá± ááááºáá áºáááŸá¬áá«á
ð áá±ážááœááºážááá±á¬á·áá¯ááºáááºážááŸá¬ áá¯á¶ážáá±áá²á· ááœá±ááŒá±ážááẠááá¯áá»á¬ážáá²á· ááá¬áááᯠááŒááºáá¡á±á¬áẠáá¯ááºááá¯ááºááá¬áž ááá¯áá¬áá«áá²á ááá¯ááºááá¯ááºáá°ážááá¯áááºáá±á¬á· áá¯á¶ážáá±áá²á· ááœá±ááŒá±ážááŸá¬ áááá¯á¡ááºáá²á· á¡áá¬ááœá±ááᯠáááºááŸá¬ážáá áºááá¯á áááºááœá±á áá¯á¶ážááœá± ááŒááºááẠáá»áááºáááá¯ááŒá áºáá«áááºá
ð á¡áá¯áá±á¬áºááŒáá±ážááœá¬ážáá²á· á¡áá»ááºáá«ážáá»ááºá á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºážááá¯ááºážááŸá¬ á¡áááºááá»áŸ á¡áá±ážááŒá®ážáá²á· á¡áá¬ááœá± ááŒá áºáá«áááºá áá® á¡áá»ááºá¡áááºááœá±ááᯠáá±áá»á¬áá¬ážáááºááŒá®áž áááẠá¡áá¯á¶ážáá»ááá¯ááºáááºááá¯ááẠMBA áááºááá¯ááœá±ááŒá±ážááœá± á¡áá»áááºááœá± áá¯ááºá áᬠáááá¯áá±á¬á·áá«áá°ážá á á¬áá±ážááᬠJosh á My Personal MBA á á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºáž Concepts 200 áá»á±á¬áº ááᯠáááºá·ááœááºážáá±ážáá¬ážáá±ážáá¬ážáá«áááºá
ð° áááºá·áááºááœá±áá²á· áá áá¯á¶ á áá¯á¶ áá±á¬ááºáááŸááá²á· ááá¬ááá±ážááᯠáááºážááŒá®áž á¡áá»ááẠá áá¬áá®á¡ááœááºážááŸá¬ MBA á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶áá±á¬ááºážááœá±ááᯠááá°ááá¯ááºáá«á
-
The Visual MBA: A Quick Guide to Everything Youâll Learn in Two Years of Business School
19,500 KsAdd to cartá á¬á¡ááŸááºááŒá®ážááœá± áááºááá¯á·áá»ááºážáá±ááŒá®áá¬áž? ð«
Project ááœá±á á ááºážáááºážáá»ááºááœá±áááá¯áá² ááá¯áá¯ááá°ááá¬áž? áááºááœá±á·á¡áá¯á¶ážáá»ááá¬áž ?ð€
- ðŒïžáá¯á¶áá áºáá¯á¶ = á á¬áá¯á¶ážáá áºáá±á¬ááº! ááŸá¯ááºááœá±ážáá¬ááœá±á¡áá¯ááºááŸááºáž
- ðPodcast, Youtube á¡ááŸááºááŒá®ážááœá±ááẠáá¯á¶áá áºáá¯á¶á ááá¯áááá±á¬ááºÂ
- ðáá¯á¶áá²á·ááá¯áá±á¬á· ááŸááºááááœááºá áá¬ážáááºááœááºÂ
- ðáááºááœá±á·áá¯á¶ážááá¯á· á¡áááºážá¡áááºááŒá±Â
- ð¯á á®ážááœá¬ážáá±ážáá°ážáá»áœááºáá»ááºáá°ááá¯ááºážá¡ááœáẠMust-Read!Â
á¡áá»áááºááá¯ááºáá² áááá»áá²á·á¡ááááᬠááᯠThe Visual MBA ááá±ááá°ááá¯ááºáá«á
-
Add to cart
ðThe Winner Effect : á¡ááá¯ááºáááŒááºážááœá±áá²á·áá±á¬á·áá»ááºá á¡á±á¬ááºááá¯ááºááŸá¯áá²á·ááŒáá¯ááºáá áºáá¯ð
âáá»ááºážáá¬áá²á·áá°ááœá±ááááºááá¯ááºáá»ááºážáá¬áá±ááŒááŒá®áž áááºážáá²áá²á·áá°ááœá±ááááºááá¯ááºáááºážáá²áá±ááŒáááºâ ááá¯áá²á·á áá¬ážááᯠáááºáá¶ááá¬áž ?ð€
Henry Ford áá²á·âWhether you think you can, or you think you can’t â you’re right,â âáááºážáá¯ááºááá¯ááºááá¯áá²ááœá±ážááœá±ážááááºážááá¯ááºááá¯ááºáá°ážááá¯áá²ááœá±ážááœá±áž á áááºážááœá±ážáá¬ááŸááºáááºâ ááá¯áá²á·á áá¬ážáá áºááœááºážáᬠáá»áœááºáá±á¬áºááá¯áá²á·á áááºááá±á¬áá¬ážááœá±áá±á«áºáá°áááºááŒá®áž á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯áá²á· ááŸá¶ážáááá·áºáá²á·áá°ááœá±áá²á·ááœá¬ááŒá¬ážááŸá¯ááá¯ááŒááºáá¬á á±áá«áááºá âáá«áá¯ááºááá¯ááºáááºá áá¡á±á¬ááºáá¯ááºáááºâááá¯áá²á·á áááºáá¶á á¬ážáá»ááºáá²á· áá»á±á¬áºááŒááºáá²á·áá²á·á¡áááºá¡áá²ááœá±ááá¯ááŒááºááœá±ážááŒáá·áºááẠáá® Winner Effect áá²á·á¡áá»áá¯ážáááºáá±á¬ááºááŸá¯ááá¯áááºááœá±á·áááá°ážááŸá¬áá«áðáá«ááá¯áá®á¡áá¬áá²á·áá±á¬á·áá»ááºááá¬áá²?
â¬ïžááá·áºááá¯ááºááẠá¡á±á¬ááºááŒááºáááºááá¯áááºááá¬áž ?
â¬ïžááŸá¯ážáááá·áºáá±áááºááá¯áááºááá¬áž ? áááºááŒááºáá»ááºáá±á«áºáá°áááºááŒá®áž ááá·áºá áááºááá¯ááºážááá¯ááºáá¬áá¬áá áá¯ááºááá¯ááºážááá¯ááºáá¬ááŒá±á¬ááºážáá²ááŸá¯ááœá±áᬠáŠážááŸá±á¬ááºááŸá¬ááŸááá²á· á¡á¬áá¯á¶ááŒá±á¬áá±ážááœá±á¡ááááŒá±á¬ááºážáá²áá±áá«áááºá á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯áᬠááá¯ááá¯á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááá¯áá°áá±á¬ááºáá¬áá±ážáá²á·á¡ááŒá±á¬ááºážááᯠáá®ááá±áá¡áááŒá±á¬ááºážáá²ááŸá¯ááŒá áºáá±á«áºáá±áá²á·á¡ááŒá±á¬ááºážááᯠIan H. Robertson á The Winner Effect áá²ááŸá¬ áááºááœá±á·á ááºážáááºááŸá¯ááœá±áááŸááá¬áá²á· ááŒá±ááŸááºážáá»ááºááœá±áá²á·á¡áá°ááŸááºážááŒáá¬ážáá«áááºáð§ ðá¡ááá¯ááºáááŸá¯áá²á· áŠážááŸá±á¬ááºáá²á·áá¯ááºáá±á¬ááºáá»áẠ( The Winner Effect and Brainâs Functions)
á ááºážáááºáá»ááºáá áºáá¯ááŸá¬ ááŒáœááºááŸá áºáá±á¬áẠ( ááŸááºááá¯ááœááºá¡á±á¬áẠááŒáœáẠA áá²á· ááŒáœáẠB ) ááá¯ááŸá±á¬ááºá¡áááºáá²ááá·áºáá¬ážááŒá®áž á¡ááá¯ááºáá¡á±á¬áẠá¡áá»ááºážáá»ááºáž ááá¯ááºááá¯ááºá á±áá«áááº)áááŒáœáẠB ááá¯á¡á¬ážáááºážá¡á±á¬áẠááŒá¯áá¯ááºáá¬ážááŒá®áž ááŒáœáẠA ááá¯á¡ááá¯ááºáá¡á±á¬ááºá ááºážáááºáá»ááºááá¯áááºáá®ážáá¬ážáá«áááºá á¡ááá¯ááºáááœá¬ážáá²á· ááŒáœáẠA áᬠáá±á¬ááºáááºáá¬áá²á· ááá¯ááºááá¯ááºááŸá¯ááœá±ááŸá¬áááºáž á¡ááá¯ááºááá²á·á¡ááœáá·áºá¡áá±ážááá¯áá»á¬ážáá²á· á¡ááŒá±á¬ááºážááá¯ááŸá¬ááœá±ááœá±á·ááŸáááŒá®áž Winner Effect áá²á·áááºááœááºááŸá¯ááá¯ááŸááºážááŒáá¬ážáá«áááºá
á¡ááá¯ááºáááŸá¯ááá¯áá¶á á¬ážááá¯ááºááá¬áá²á· áááŒáá¯ááºááẠáŠážááŸá±á¬ááºá Testosterone áá²á· Dopamine ááá¯ááá¯ááá¯áá¯ááºááœáŸááºáá±ážááŒá®áž áá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááá¯ááá¯ážááŒáŸáá·áºá á±áá¬ááŒá±á¬áá·áº áá±á¬ááºááẠá áááºáá±á«áºááŸá¯ááœá±á¡ááœááºááá¯ááᯠáá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááá¯ážáááºáá²á·á¡ááŒá±á¬ááºážááá¯
*Dopamine ááá¯áá»á¬ážáá¬ááẠ= áá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááá¯áá»á¬ážáá¬áááº*
*áá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááá¯áá»á¬ážáá¬ááẠ= ááá¯ááŒá®ážá áœáá·áºá á¬ážáá²áá¬áááº*
*ááá¯ááŒá®ážá áœáá·áºá á¬ážáá²áááº= á¡ááá¯ááºáááá¯ááá¯áá»á¬ážáá¬áááº* ááá¯áá²á· Formula áá±ážááá¯ááœá±á·áááŸá¬áá«á
ááŸá¯ážáááá·áºááŸá¯ááá¯áá¶á á¬ážáááá²á·áá°ááœá±á¡ááœááºáá±á¬á· áá® Testosterone áá²á· Dopamine áááŸáááŸá¯áááºážááœá¬ážáá²á·á¡ááœáẠáá¯á¶ááŒááºááŸá¯áááºážáá«ážááœá¬ážááŒá®áž áá±á¬ááºáááºá áááºáá±á«áºááŸá¯ááœá±ááá¯á¡ááá¯ááºáááᯠáááºáá²ááœá¬ážááŒáá«áááºáâ¡ïžðââïžá¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ á¡áá¯ááºáá²á·á¡áá»áá¯ážáááºáá±á¬ááºááŸá¯ ( The Momentum Effect )
á¡ááá¯ááºáááŒááºáž áá²á· á¡áá»áá¯ážáááºáá±á¬ááºááŸá¯áᬠááŸá±áá¬ážáá áºááœá±ááá¯áá«áá²á á¡áá±á«áº áá áºááŸááºážáááºááá¯ááºááá¯ááºááá¯ááºáž áá±á¬ááºáá áºááŸááºážáááºáááºááá¯ááá¯ááá¯ááœááºáá°áá²á· á¡áá¯ááºááá¯áá¶á á¬ážááá²á·á¡ááŒá±á¬ááºážááᯠááœá±á·áááŸá¬áá«á á¡ááá¯ááºáááŸá¯ááá¯ááºážááᯠááá·áºááá¯ááºáááºáá¯á¶ááŒááºááŸá¯áá²á· á¡ááŒá±áá¶á¡á¯ááºááŒá áºá¡ááŒá áºáá¶áá°ááŒá®ážáááºáá±á¬ááºáá«á áá«á á áœááºážáá±á¬ááºááẠá¡ááœáẠáááºáá±áá¬ááááœá±á¡áá±áá²á· áááºáá²á· áá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááá¯ááá¯ážááœá¬ážá á±áá«áááá·áºáááºá
á¥ááá¬- áááºá ááááºá á±á¬á á±á¬áááá¯ááŒáá¯ážá á¬ážáááºááá¯á¶ááŸáẠ7:00 AM ááŸá¬á¡áááºáá¬ááá¬ááá±á ááááááºááŸá¬ 6:45 AM ááŸá¬ á¡áááºáá¬ááááºá áá«áᬠááá·áºááá¯ááºááẠá¡ááá¯ááºáááŒááºážáá²á áááºá¡áááºáá¬áááá¯ááºáááºááá¯áᬠááᯠááá¯ááá¯áá¯á¶ááŒááºáá²á·á¡ááœáẠáá±á¬ááºáá áºáá±á·ááŸá¬ áá®áááºááá¯á á±á¬ááŒá®áž á¡áááºáá¬áááááºáá¬áááºá áá áºáááºáá±á¬ááºááŒá¬áá²á·á¡áá«ááŸá¬ ááááºááŒá±á¬ááºáá¬áá®á¡áááºáá¬ááááºááá¯áá¬áᬠááá·áºá¡ááœáẠáá¯á¶ááŸááºááá¯áá²áá¶á á¬ážááá±á¬á·áááºá
áá«áá±ááá·áº áá® Momentum effect áᬠáá±á¬ááºážáá»áá¯ážáá±á¬ááá¯ážáá»áá¯ážáá±á¬ áááºáá±á¬ááºááŸá¯ááŸááá«áááºá áááºáᬠá¡ááŸá¶ážááá¬ážáá áºáá±á¬ááºááá¯áá¶á á¬ážááŒá®ážáá±á¬á· áá«ááá¯ááºááá¯ááºáá°ážááá¯áá²á· á¡áá¬ááᯠá¡á¯ááºááŒá áºá¡ááŒá áºáááºáá±á¬ááºáá±áááºáá±á¬á· ááá·áºáá»ááºááẠá¡áá»áá¯ážáááºáá±á¬ááºááŸá¯ááœá±ááŒá áºááŒá®áž á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááŸá±áá¬ážáá±á«áºááá± á¡á±á¬ááºááᯠááŒááºážááŒááºážáá»ááºážáá±á¬ááºááœá¬ážááŸá¬áá«áððá¡ááá¯ááºáááŒááºážáá²á· áá»áááºá ᬠ( The Curse of Winner Effect )
áááºá¡áá¬áááᯠáááºáá±ážááœááºáá±ážááá¯áááᯠá¡ááá¯ááºáááŸá¯ááá±ážáá²á· ááá¯ážáá»áá¯ážá¡ááŒá áºááœá±áááºážááŸááá«áááºá áááá¬á¡áááºááŸá¬ážáá¯á¶ážááá±á¬á· ááááááá¯ááºááᯠáá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááœááºáá²ááœááºáž (Overconfidence) ááŒá áºáá¬áá¬áá«á áá±á·áá¬ááŸá¯ááœá±á¡á á¡áááºáááºáááºáá²á·á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááá²á· áá°ááœá±áᬠááááááá¯ááºááá¯ááá¯áẠáá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááœááºáá²ááŒá®ážáá°ážááœááºáá²á· áá¯á¶ážááŒááºáá»ááºááœá±ááŒá±á¬áá·áº áá»ááŸá¯ážááá²á·áááºáááºážá á¬ááœá±ááá¯ááŒá±á¬ááŒáá¬ážáá«áááºá á á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ áááºáááºááœááºááœááºáá²á· á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááá¬áá²á· Mike Tyson áᬠáá°á·áá²á· á áœááºážáá±á¬ááºááá¯ááºááŸá¯ááᯠá¡áááºááŒá®ážááŒá®áž áá¯á¶ážááŒááºáá»ááºá¡ááŸá¬ážááœá±ááŒá¯áá¯ááºáá²á·áá²á·á¡ááœáẠBuster Douglas ááᯠ1990ááŸá¬ááŸá¯ážáááá·áºáá²á·ááŒá®áž áá»ááºáá®áá¶ááœá²ááá¯áááºááœáŸááºáá²á·ááá«áá²á·á¡ááŒá±á¬ááºážááá¯á¥ááá¬á¡áá±áá²á·ááŒá±á¬ááŒáá¬ážáá«áááºá áá«áá²á·áááºáááá² áá®áá»áááºá á¬áááœááºááŒá±á¬ááºááá¯áááŒáá¯ážá á¬ážáá¬ááŒá±á¬áá·áº 2003 áá¯ááŸá áºááŸá¬ Mike Tyson áᬠáá±áá«áá®áá¶áá²á·ááá°ážáá«áááºáá¡ááá¯ááºáááŸá¯áá²á·áá»áááºá á¬ááœá±ááŒá áºáá²á·
áá¯á¶ááŒááºááŸá¯ááœááºáá²ááŒááºáž- á¡áááºááŒá®ážááœááºááŒá®áž áá¯á¶ážááŸá¯ážááŸá¯ááᯠááá»áááºááá² áááœááºááá¯ážáá¯ááºááŸá¯áá²á·
á¡á¬ážá áá¯ááºáá¯ááºááŸá¯áá»á±á¬á·áááºážááŒááºáž – á¡áá¬áá¬ááá¯ááœááºáá°áááºáááºááŒá®áž ááŒáá¯ážá á¬ážááŸá¯áá»á±á¬á·áá»áá¬áá¬ááœá±áááŒá áºá¡á±á¬áẠááááááá¯ááºááá¯á¡ááŒáááºááŒáááºáááºááŒááºáá¯á¶ážáááºááŒá®áž ááá¯ááºáá»á±á¬áá®ááœá±ááŒá áºá áœá¬áá±ááá¯ááºááá«áááºáðªð4. Winner Effect ááá¯áá»áœááºážáá»ááºááá¯ááºááá¯ááºá áœá¬á¡áá¯á¶ážáá»áááºáž
Winner Effect áá²á· áá¬áá¬áá»á±á¬á·ááœááºážáá²ááᯠááá»áá±á¬ááºáá² áá»áœááºážáá»ááºááá¯ááºááá¯ááºááŸá¯á¡ááŒáá·áºáá²á·áááºááá¯á¡áá¯á¶ážáá»ááá²?
ð¯á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááœá±á¡á¬ážáá¯á¶ážá¡ááœáẠáá¯ááºááŒá¯áá«- á¡ááŒá¯ááá±á¬áá±á¬ááºáá²á· áá¯ááºáááºážá ááºááá¯ááºážááá¯áá»á±áááºááá¯á¡ááœáẠáá±ážáááºáá±á¬á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯áá±ážááœá±áá ááŒá®áž áá¯ááºááŒá¯áááºáá²á·á¡áá»áá·áºááá¯ááœá±ážááŒá°áá«á
ð¯á áááºáá±á«áºááŸá¯áá²á·áá±ááá¯ááºáá« – á¡áá áºá¡áááºážááœá±ááá¯ááŒáá¯ááºááŸá áºáááºáá²á·ááá·áºáŠážááŸá±á¬ááºá¡ááœáẠááá·áºáááºáááºáá»ááºááœá±ááá¯áá»á±á¬áºááœááºáá²á· á áááºáá±á«áºááŸá¯ááœá±á¡ááŒá²áááºáá®ážáá«á
ð¯áá°áá¬ážáááºáá« – á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯áá²á· ááá¯á¡ááºáá»ááºááœá±ááᯠáá±áá»á¬áááºážá á áºáá«á Winning áᬠPerfection ááá¯ááºáá«áá°ážá
ð¯ááŸá¯ážáááá·áºááŸá¯ááááºáááºážá á¬áá°áá« – ááŸá¯ážáááá·áºááŸá¯ááœá±áá¬á¡áá¯á¶ážáááºááá¯ááºáá«áá°ážá áááºá¡ááá¯ááºáááá¯á¡ááœáẠááŒááºáááºááá¯á¡ááœáá·áºá¡áááºážáá áºáá¯ááá¯ááŸááºáá°áá«áð¡á¡ááŒá¶ááŒá¯áá»ááº-áá ááºá¡áááºáá«áá®ážááá¯ááºáž áá®áá±á·á¡ááœáẠááá·áºá¡ááá¯ááºáááŸá¯ áá¯á¶ážáá¯ááá¯á á¬á¡á¯ááºáá²áá»áá±ážáá«á áá«áááá·áºáŠážááŸá±á¬ááºááá¯á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááá¯ááŸá¬ááœá±ááá¯áá»áŸá±á¬áºááá·áºáá»ááºááœá±ááá¯áá±á·á ááºáá±ážá áœááºážáá«áááá·áºáááºá
âïžááŒá±á¬ááºážáá²ááŸá¯áá áºáá¯ááá¯áááºáá±á¬ááºááá¯ááºážáá»áœááºáá±á¬áºááá¯áᬠPhysical Change áá²á· Mental Change ááá¯á¡á¬áá¯á¶á áá¯ááºááŒá®ážááŒá±á¬ááºážáá²ááá¯á áááºá¡á¬ážáááºáááºááŒáá«áááºá Ian Robertson áá²á· The Winner Effect áᬠNeurological Change ááá¯áááºáá±á¬ááºááá¯áá²á· áŠážááŸá±á¬ááºáá²á· Build in system ááœá±ááᯠá¡áá±á¬ááºážáá¯á¶ážá¡áá¯á¶ážáá»ááá¯ááºááá¯á¡ááœááºáá±ážáá¬ážáá¬ážáá²á·á á¬á¡á¯ááºáá áºá¡á¯ááºááŒá áºáá«áááºá á¡ááá¯ááºáááŸá¯ááá¯áᬠááááá¬áá¶á á¬ážááá²á· Dopamine áááºááá¯áá²á·á¡ááŒá±á¬ááºážáá²á·áá®á¡ááá¯ááºáááŸá¯ááœá±ááá¯á áá áºááá»áááºááá·áºáááºáá±á¬ááºááá¯ááºááá¯á¡ááœáẠáááºááœá±á·á¡áá¯á¶ážáááºáá²á·áá±á¬á·áá»ááºááœá±ááᯠá¡á¶á·á¡á¬ážááá·áºáá±á¬ááºá¡á±á¬áẠáá±á·áá¬áááºááŸá¯áááŸá¬ááŸá¬ááŒá áºáá«áááºá
áá²áá«ááᯠáááºáá±á¬ á¡ááá¯ááºáááá¯á¡ááœááºá¡áááºááá·áºááŒá áºááŒá®áá¬áž ?
The Winner Effect ááá¯á¡áá¯áá²ááŸá¬áá°ááŒá®áž ááá·áºáŠážááŸá±á¬ááºáá²á·ááá·áºáááºáá»ááºááᯠááá¯ááºáá»áá¯ážááá¯ááºáá«á -
Add to cart
á ááºážá á¬ážááá¬áááœááºáááºááá¯ááẠáá¯á¶ážááŒááºáá»ááºáá»ááá¯áá¬ááŒá±á¬áá·áºáááºááá² ?
ááá á¹á áá áºáá¯á á¡áááºá¡áá²áá áºáá¯ááá¯ááŒá±ááŸááºážááá¯ááŒáá¯ážá á¬ážááá¯ááºáž ááá·áºáŠážááŸá±á¬ááºááááºááá¯á¡áá¯ááºáá¯ááºááá²ááá¯áá¬ááá¯ááœá±ážáááá°ážáá«ááá¬áž ?
áááºáá¬
á¡ááœááºááá° á¡ááŒá±ááœá±ááá¯á ááºážá á¬ážááá¯ááºááŒá®áž áá»ááºáá»ááºááŒááºááŒáẠáá¯á¶ážááŒááºáá»ááºáá»áááºáá°áá¬áž ?
á á±á·á á±á·á ááºá áẠááœá±ážáá±á«áºááŒá®ážáá±áá»á¬áá²á·á¡ááŒá±ááá¯ááá·áºááŸááºážááá¯ááºáá±á¬á·á០áá¯á¶ážááŒááºáá»ááºááᯠá¡á±ážá¡á±ážáá±ážáá±ážáá»áááºáá°áá¬áž ?
áá«ááŸááá¯áẠá¡ááœá±ážááœá±áá»á¬ážááŒá®ážáááºáá¬áá¡áá±á¬ááºážáá¯á¶ážáá²ááá¯áá¬ááᯠááŸá¬ááœá±á·ááá¯ááœá±áá±áá±áááºááá¬áž ?áá»áœááºáá±á¬áºááᯠááŸá¬ááŸááá±áá²á· áá¶áá°áá»ááºááœá±áá²á· áááºááá¯ááºááœá±ážáá±á«áºááŸá¯ááœá±áᬠáá±á·á ááºááááᯠáááºááá¯ááááºážáá»á±á¬ááºážááá² ? áá¯á¶ážááŒááºáá»ááºááœá±áá²á· á ááºážá á¬ážáá²á· Pattern ááœá±áᬠáá¬ááŒá±á¬áá·áºááœá²ááŒá¬ážááŒá¬ážáá¬ážááŒáá¬áá² ?
Daniel Kahneman áá²á· âThinking Fast and Slowâ ááŸá¬ áá»áœááºáá±á¬áºááá¯áŠážááŸá±á¬ááºáá²á· System 1: Fast, Intutive ááŒá áºáá²á· Emotional Thinking áá²á· System 2: Slow, deliberate ááŒá áºáá²á· Logical Thinking System ááŸá áºáᯠááá»áœááºáá±á¬áºááá¯áá²á· áá±á·á ááºááááᯠáááºááá¯ááá¯ááºááœááºáá±á¬ááºážááŸááºááá²ááá¯áá¬ááᯠá¡áá±ážá áááºáá»áá» ááŸááºážááŒáá¬ážáá«áááºáááẠáááá²á·áá°ááœá±áá²á·á áááºááá±á¬áá¬ážáá²á· Psychology ááᯠá¡ááá·áºááŒáŸáá·áºáááºááá¯á¡ááœáẠáá®á á¬á¡á¯ááºáá²á áááºáááºážá á¬á¡áá»áá¯ááᯠááŸááºážááŒáá¬ážáá«áááºá
Lesson 1: Recognize Cognitive Biases
âáá«ááŒá±á¬áááá¯áá¯áẠáá«áá¯ááºáááá¯ááá¯ááºáá²á·â ááá¯áá²á· á áá¬ážáᬠáá¬á ááá¯ááºáá«áá°ážá áá»áœááºáá±á¬áºááá¯ááŸá¬ ááŸááá²á· Cognitive Bias áá²á· Cognitive Dissidence ááœá±áᬠáá»áœááºáá±á¬áºááᯠá áááºáá²ááááºáá¶áá¬ážáá²á·á¡áá¬ááœá±áá²á· á¡ááŒááºááŸá¬ áá¯ááºáá²á·á¡áá¬ááœá±ááᯠáááºáá°áá»ááŸá¯ááá¯áááºáá²á¡á±á¬ááºáá¯ááºáá¬ážáááºáá«áááºá á¡áá°ážáááŒáá·áº áá»áœááºáá±á¬áºááá¯áá²á· Behavior ááœá±áá²á· Belief ááœá±áᬠááá°áá®áá²á·ááẠ(áá«ááŸááá¯ááº) ááŸá áºáᯠáá¯á¶ážáá¯ááŒá áºáá±áá²á·ááẠáá«ááœá±ááᯠááŒááºááááºáá«áááºáLesson 2: Understand the Power of Framing
ááá¯ááºááá¯ááºááá¯áá±á¬ááºáááºááŸá¯ááá¯áá¬ážáááºáá«á á¡ááŒá²áááºážáá»áœááºáá±á¬áºááá¯áᬠComfortable ááŒá áºáá²á· ááŸá±á¬ááºá¡áááºáá±ážáá²ááŸá¬áá±ááá¬ááá¯ááŒáá¯ááºáááºááŒááŒá®áž á¡ááŒá¬ážáá°ááœá±ááá¯áááºáž áááááá²á· Comfort Zone áá±ážááá¯áá¬ážáááºâááŸá¯áá±ážááᯠáááááᬠááŒáá¯ážá á¬ážáááºááŒáá«áááºá ááá¯áá·áºáá²á· Comfort Zone ááᯠááá¯ááºááá¯ááºááááŒá®áž ááŒá±á¬ááºážáá²áá«áLesson 3: Embrace Probabilistic Thinking
Positive Thinking ááá¯ááºáá«áá°áž , Probabilistic Thinking ááá¯áá±á«áºáá²á· á¡ááŒá±á¡áá±áá²á· á¡áá»áááºá¡áá«áá±á«áºááŸá¬áá°áááºááŒá®áž ááŒá áºááá¯ááºááŒá±á¡áá»á¬ážáá¯á¶ážááŸááá²á· á¡ááœá±ážááá¯á¡áá¯á¶ážáá»áá¬áá«á á¥ááᬠá¡ááŒááºááœá¬ážááẠáá®ážáá°ááœá¬ážááá·áºáá¬áž ááá¯áá²á·á¡ááœá±ážáá áºáá¯ááᯠPositive Thinking á âááá¯ážáááœá¬áá«áá°áž ááœá¬áááºáááºážá¡á±ážáá±áž á á±á¬áá·áºáá¯á¶áá²â ááá¯ááœá±ážáá²á·á¡áá»áááºááŸá¬ Probabilistic Thinking á âááá¯ážáá±ááá¡ááŒá±á¡áá±ááááºááá¯áá² ?, ááááºááœá±áá°áááºáá±ááá¬áž ?â á áá²á· information ááœá±áá²á· decision making ááᯠáá°áá®áá±ážáá«áááºáLesson 4: Beware of Overconfidence
áá¯á¶ááŒááºááŸá¯áááœááºáá²áá«áá²á· á áá»áœááºáá±á¬áºááá¯áá²á· Emotional Thinking ( System 1 which thinks fast ) áá¡áá±á¬ááºážááŒááºá áááºááœááºáá²ááŒá®áž áá»áœááºáá±á¬áºááá¯áá²á· ego ááá¯ááŒáŸáá·áºáááºáá±ážáááºáá«áááºá áá«áᬠá¡áá»áá¯áá±á¬á¡áááºá¡áá²ááœá±ááᯠáá»á±á¬áºááœáŸá¬ážáá²á·áá±áá¬ááŸá¬ á¡áááºááŒá±á á±áá±ááá·áº ááœááºáá²áá²á·á¡áá»áááºááŸá¬ áá»áœááºáá±á¬áºááᯠáá¶á á¬ážááá¯áááºáá²áá²á· á¡ááŸá¬ážááœá±ááᯠáá¯ááºáááááºáá«áááºá áá«áá»áá¯ážááœá±ááᯠááŸá±á¬ááºááŸá¬ážááᯠLogical Thinking ( System 2 which thinks slow ) ááᯠááá¯á¡ááºáááºááá¯á¡ááºáááá¯áá»áœááºáá±á¬áºááá¯á¡á á¬ážááá¯ážá¡áá¯á¶ážáá» áááºááá«áááºáLesson 5: Differentiate Between Experience and Memory
á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶áá²á· ááŸááºáá¬ááºááᯠááœá²ááŒá¬ážáááá«á á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶áᬠ( System 2 ) ááŒá áºááŒá®áž ááŸááºáá¬áẠá ( System 1 ) ááŒá áºáá«áááºá
áá«ááá¯áááºááá¯ááááá² ?
á¥ááᬠááá®ážááœá¬ážáá²á·áá²á·á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶ááá¯ááŒááºááŒá±á¬ááŒáá²á· á¡áá»áááºááœá±ááŸá¬ áá»áœááºáá±á¬áºááᯠáá²á· ááŸááºáá¬áẠ(Emotional thinking) á á¡áá¯ááºáá¯ááºááŒá®áž áá®ááá®ážááŸá¬ ááŒá¯á¶ááœá±á·ááá²á· áá»á±á¬áºááœáŸááºááŸá¯ááœá± á áœáá·áºá á¬ážááŸá¯ááœá±á¡ááŒá±á¬ááºáž á¡á¬ážááá«ážáááŒááºááŒá±á¬áááºááŒáá«áááºá áá±á¬ááºáááºááá®ážáá áºáá¯ááá¯á á®á ááºááá¯áá¯ááºáá²á·á¡áá»áááºááŸá¬áá»áá±á¬á· á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶ (logical Thinking) á á¡áá¯ááºáá¯ááºááŒá®áž á¡áááºááá®ážááœááºáá¯ááºážá ááŒá áºáá²á·áá²á· Error ááœá± á áá¬ážáááºááŸá¯ááœá²áá¬ááœá±áááŒá áºá¡á±á¬áẠááŒáá¯áááºá á®á ááºááŸá¯ááœá±ááᯠá¡á á®á¡á ááºáá»ááŒá®ážá¡áá±á¬ááºá¡áááºáá±á¬áºááá¯áá¯ááºáá±á¬ááºáá«áááºáá¡ááœá±ážá áááºááá¯ááááºážáá»á¯ááºááᬠáá»áœááºáá±á¬áºááᯠáá¬ážáá±á¬ááºážáááá¯áá«áá²á
Auto Gear ááá±á¬ááºážááá¬áááºáá¬áá±áááºá· Manual Gear ááŸá¬ áá»áœááºáá±á¬áºááᯠááá¯ááŒá®áž Control ááá«áááº
Emotional Intelligence (EQ) ááᯠupgrade áá¯ááºáá²á·áá±áá¬ááŸá¬ áá® System ááŸá áºáá¯ááᯠáááá±á¬ááºá áœá¬á¡áá¯á¶ážáá»ááá¯ááºááŒá®áž ááá¯áá±á¬ááºážáá²á·á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááá¯áááŸáááá¯ááºááᯠáá±á¬á·áá»ááºááᯠDaniel Kahneman áá²á· âThinking Fast and Slowâ ááŸá¬ ááá¯ááºááá¯ááºááŸá¬ááœá±ááá¯ááºáá«á -
Add to cart
ðŠžðŒââïž áá±á«ááºážáá±á¬áẠááŒá áºáá±áá°áá»á¬ážáᬠáááºáááº
ð¥ áá±á«ááºážáá±á¬ááºááœá± á¡áá»á¬ážá á¯ááŸá¬ áá°ááá¯ááá¯ááºááá¯áẠááááá²á· á¡áá±á·á¡áá»áá·áºááá¯ážááœá± á¡áá»á¬ážááŒá®áž ááŸááááºá
ð áá»áœááºáá±á¬áºááá¯ááœá± áá áºáá»áááºá ááŒáá¯ážá á¬ážááŸá¯ááœá±ááŒá±á¬áá·áº áááºááŸáááŸá¬ áá±áá¬áá áºáá¯ááᯠáá±á¬ááºááŸááá±áá«ááŒá®á
áá«áá±ááá·áº áááºááŸáááŸá¬ áááºáá±áááºá ááá·áºáá±áááºá ááŸá±á·ááá¯ážááᯠáá ááŒá áºáá±ááŒáááºá á¡ááŒá±ááááºáž ááŸá¬ááá¯áá ááŒá áºáá±áááºá áá áºáá¯áᯠááœá²ááŸá¬ážáá±ááẠááá¯áᬠáá¬ážáááºáááºá áá¬ááŸááºážááá ááŒá áºáá±áááºááá¯ááẠáá®á á¬á¡á¯ááºá ááá·áºá¡ááœááºáá«áá²áð¹ á á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ á¡ááá¯ááºážáá¯á¶ážááá¯ááºážáá«áááºáá«áááºá
áá á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ ááá¬áá²á·á¡áá«ááŸá¬ ááŒá áºáááºáá²á· á¡ááŸá¬ážááœá±
áá ááá·áºááᯠááŸá±á·ááá¯ážááᯠááŸá±á¬áá·áºááŸá±ážáá±á á±áá²á· á¡áá±á·á¡áá»áá·áºááá¯áž áá áá¯
áá á¡áá±á·á¡áá»áá·áºááá¯ážááœá±ááᯠáááºááᯠáááºáá»á±á¬ááºááá² ááá¯áá²á· á¡áá»ááºá¡áááºááœá±ááᯠááŸááºážááŒáá±ážáá¬ážááŸá¬áá² ááŒá áºáá«áááºáâ áááºááŒá±ááá±ážáá²á·
áá»áœááºáá±á¬áºááá¯ááœá±á áá áºáá»áááºá ááŒáá¯ážá á¬ážáá¬áá²á·áá²á· ááá¬ááºááœá±ááŒá±á¬áá·áº á¡áá¯áá»ááẠáá¬áá¬áá¬áᬠááŒá áºáá±áá¬ááᯠáá»á±áááºáá±ááŒáááºáááºá áá«áá±ááá·áº áá áºáá«áá áºáá± ááŸá¬ ááá¯áẠáá±á¬ááºáá±áá²á·áá±áá¬áá áºáá¯á ááá¯áá·áº áááœá²á¡ááŸá¬ážááœá± áá«áá¬ááŒá®áž áá±á¬ááºáá±áá¬ááᯠááá áááŒá¯áááááºááŒáá«áá°ážá “á¡áááºááá¯áá² ááŒááºáá¯ááºááẠáá« ááŒááºáá±á¬ááºážáá¬ááŸá¬áá², ááŒáẠá¡á±á¬ááºááŒááºáá¬ááŸá¬áá² “ááᯠááá¯áá·áºááá¯ááºááᯠáááºááŒá± ááŒááºáá±ážáááááºáá«áááºá á¡áááºá áááºááŸááºáá»ááºááœá±ááá¯áá² ááŒááºááẠáá¯ááºáááááºááŒáá«áááºá
áá«áá±ááá·áº á¡áááºá áááºááŸááºáá»ááºááœá±á ááá·áºááᯠáá®áááºáá±á¬ááºážááœááºáá¬ááœááºáá²á· áá±áá¬áá áºáá¯ááᯠááá±á¬ááºááá¯ááºá á±áá«áá°ážá
ð á¡áá±á·á¡áá»áá·áºááá¯áž
ááá¯áá·áº á¡ááŒá áºááœá±á á¡áá±á·á¡áá»áá·áºááá¯ážááœá±ááᯠááá¯ááºááá¯áẠááá¡á±á¬áẠáá¯ááºáá«á áá±á«ááºážáá±á¬ááºááœá± á¡áá»á¬ážá á¯ááŸá¬ áá°ááá¯ááá¯ááºááá¯áẠááááá²á· á¡áá±á·á¡áá»áá·áºááá¯ážááœá± á¡áá»á¬ážááŒá®áž ááŸááááºá
á¥ááᬠá¡á¬ážááŒáá·áº
á¡ááŒá²ááá¯ááºáá»ááºáá¬á ááá¡á¬ážáá±ážáá¬á áááºááŒá±áá±ážáá¬á á¡ááŒáá¯ááºááŒááºážáá¬á ááá¯áá·áºááá¯ááºááᯠá¡ááœáŸááºážáááºááᯠáááŒá®ážáá¬á áá±á«áááœááºááœááºáá¬á á¡ááááºááŸá¬áá² ááœááºááŸááá±áá¬á ááŒá¬ážáá°ááᯠá¡ááŒá áºáááºáá¬á áá« áá¬áá áœá² á áœá²áá±áᬠá áááŒáá·áº á¡á á¯á¶á¡áááºáá«áá²áááá¯áá·áºááŸá¬ ááŸá¬ážáá±áá¬ááᯠááá០ááá¯ááºááá¯áẠááŒááºááŒááºááᯠáááŸá¬áá«á
ð The Most Sucessful Man has the Most Powerful Friends
ð á¡á¡á±á¬ááºááŒááºáá¯á¶áž áá°áá¬ážááœá±ááŸá¬ á¡áá±á¬ááºážáá¯á¶áž áá°áááºáá»ááºážááœá± ááŸááááºááááºááŸá ááá¯ááºá· áá¯áá¹ááá®á ááŸá¯ááºááœááºáááºááá¯ááẠáá¬ááŒá áºááá²á ???
(áá¯áá¹ááá®á áá¬á០áááŒá áºáá°áž)
ááá¯áá·áºááᯠáá°áá®ááá·áº áá°áááºáá»ááºážááœá± áááŸááá±á¬á·áááºáá±á¬??
(á¡á²á·ááŸá¬á០áá¯áá¹ááá±á¬ááºááŸá¬)
ááá¯áá·áºááᯠááá¯áá¬ááœááºáá²á· áá áºáá±áá¬ááᯠáá±á¬ááºá¡á±á¬ááºááœááºážááá¯áá±ážááá¯ááºáá²á· áá°áááºáá»ááºážááœá±áá ááá¯áá·áºá¡ááŒá áºááœá±ááᯠáá±á¬ááºááŒááá¯ááºážááᯠá¡áá°á¡áá® áá±á¬ááºážáá«áð Marshall Goldsmith á áá±á¬ááºáá±á«ááºážáá»á¬ážá áœá¬áá±á¬ áá°áááºááœá±ááᯠááŒá¯á á¯áá»áá¯ážáá±á¬ááºáá±ážáá²á·áá° áá áºáá±á¬ááºááŒá áºáá«áááºá Dr Marshall Goldsmith áᬠWorld No.1 Executive Coach & World No.1 Leadership Thinker áá áºáá±á¬ááºáááºáž ááŒá áºáá«áááºá áá°áá²á·áááºážáááºážááœá±á áá°á¡áá»á¬ážá á¯ááááᯠáááá±á¬ááºá áœá¬ ááá¯ážáááºááŒá±á¬ááºážáá²ááá¯ááºá áœááºážááŸáááŒá®áž á á¬á¡á¯ááºáá±á«ááºáž áá áá»á±á¬áºááᯠáá±ážáá¬ážáá¯ááºáá±áá²á·áá° áá áºáá±á¬ááºááŒá áºáá«áááºá áááá áá¯ááŸá áºááŸá¬áá¯ááºážá á¡áá±ááááẠááá¹áááá±á¬ááºáž Barrack Obama áá²á·á¡áá° á ááºááŒáá·áºáá áºáá¯áá²ááŸá¬ áá±á¬ááŒá±á¬ááá¯ááºáá²á·áá° áá áºáá±á¬ááºáááºáž ááŒá áºáá«áááºá
áá±á«ááºážáá±á¬ááºáá±á¬ááºážááœá± ááŒá áºááá¯ááºáá«á á±á
-
Add to cart
“á¡ááŒá¬áž Management á á¬á¡á¯ááºááœá± áááá¯áá±á¬á·áá±á¬ááºáá«áá°áž”
_Warren BuffetBill Gates ááá±á¬á· áá»á±á¬ááºážáá¬ážááŸá¡á CEOs ááœá±á¡áá á á®ážááœá¬ážáá±ážáá áºáᯠá¡á±á¬ááºááŒááºá áœá¬ áááºáá±á¬ááºááá¯ááºááᯠáááá»áá²á· á¡áá»ááºá¡áááºááœá± áá«áááºáá²á· á á¬á¡á¯ááºáá áºá¡á¯ááºááᯠááœááºážáá¬ážáá«áááºá
á á¬áá±ážáá° Jack Welch ááá¯áá±á¬á· ááááºáááºáá±á áᬠáááá¯áá±á¬á·áá°áž áááºáá«áááºá Jack Welch á á¡ááá¯ááºáááᯠáááá²á·áá°áá«á General Electric ááŸá¬ ááŸá áºááááŒá¬ áá»ááºáááºáá²á·áá»áááºááŸá¬ ááŒááºážáááºážáá²á· á á»á±ážááœááºáá»áá¯ážá á¯á¶á á¡ááŒá±á¡áá±ááŒá¬ážááŸá¬áá² áá¯áá¹ááá®ááᯠá¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááœá±áá® áŠážáá±á¬ááºááá¯ááºáá²á·áá«áááºá
“Jack áá²á· Management á¡ááŒá±á¬ááºážááœá± ááœá±ážááœá±ážáá±ááẠá¡áááºážáá²ááŸá¬ áá°áá²á· á áœááºážá¡á¬ážááá¹áááœá± ááŒááºážááŒááŸá¯á ááŒáá·áºááŸááºáá±áá«áááºá á¡áá¬ážáá° áá¶á á¬ážááŸá¯ á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶ááᯠáá®á á¬á¡á¯ááºááá± áááºáááá¯ááºáá«áááºá á á¬áá»ááºááŸá¬ áá áºááœááºáá»ááºážáá®ááá± áá°ááŸáá·áº ááœá±ážááœá±ážáá±áááᯠá¡áááºá¡ááœá±ážááœá± ááá·áºáá® áá±á¬ááºáá¬áá«áááá·áºáááºá”
_Warren Buffetááá¯á á¬á¡á¯ááºáá²á· á¡áááá¡ááŸá áºá “áááºááœá±á·áá»áá¬áá«áá²”á á¡ááá¯ááºážá¡áá±áá²á· general ááœá²áááẠáá¯á¶ážááá¯ááºážááŸááá«áááºá áááá¡áá±áá²á· áá¯áá¹ááá®á¡ááœááºážáá²á· áá¯ááºáá±á¬ááºáá»ááºááŒá áºáá²á· leadership ááá± followers ááœá±ááᯠwinners ááŒá áºá¡á±á¬áẠáá»áá¯ážáá±á¬ááºáá¬á á¡á áá«áááºáá«áááºá áá¯áááá¡ááá¯ááºážááŸá¬áá±á¬á· á¡ááŒááºááá¯ááºáž ááŒáá¯ááºááá¯ááºááŸá¯ááœá±á áá»á°áá¬áá»ááŸááºááŸá¯ááœá±á áá°ážáá±á«ááºážááŸá¯ááœá±á ááŒáá¬áá¬ááœá±ááŒá¬ážááŸá¬ áá±á«ááºážáá±á¬á·ááá¯ááºá¡á±á¬áẠáááºááá¯áá¯ááºááá² á ááá·áº ááŒá±ááŸááºážááŸá¯ááœá±á¡ááŒá±á¬ááºážááœá± áá±ážáá¬ážáá«áááºá ááááá¡ááá¯ááºážá¡áá±áá²á·áá±á¬á· ááá¯áá·áºáá²á· career ááŸá¬ right job ááᯠááœá±ážáá»ááºááá¯ááºááá¯ááá± work-life balance ááá°ááá¯ááºááá¯á¡áá áá±ážáá¬ážáá¬ážáá«áááºá
ááá¯á á¬á¡á¯ááºááᯠáááºááá·áºáá²á· á¡ááŒá¬ážá¡áá»ááºááœá± áá¬ááŸáááá²á
áá á¡á±á¬ááºááŒá±áá¡á á¡áá±á«áºáááá±á¬ááºá¡á±á¬áẠáá»áá·áºááá¯ááºááá·áº áááºážáááºážááœá±ááᯠá¡ááŒá±áá¶áá¬ážáá«áááºá Jack á General Electric ááá± áá¬áááºáááºáááºážááá± Chairman and CEO á¡áá áá±á¬ááºáá¬áá¬áá«á áá°áá²á· áŠážáá±á¬ááºááŸá¯á¡á±á¬ááºááá± áá¯áá¹ááá®á Profit level ááŒá®ážááœá¬ážáá¬ááŒá®áž ááá¹áá¬á á»á±ážááœááºááᯠáá»á°ááºááá¯ááºááá¯ááºáá²á·áá«áááºá
áá áá±ážáá¬ážáá¬ááœá±ááááºáž ááá¯ážááá¯ážááŸááºážááŸááºážáá²á· ááŒááºáá¬ážáá«áááºá áááºááá¬áááºáž ááœááºáá«áááºá Chapter áá áºáá¯áá»ááºážá á®ááá¯áááºáž áááºááœá±á·áá»áá» áá¯á¶á á¶áá»áá¬ážáá«áááºá “Tell them what you’re gonna tell them. Tell them. Tell them what you told them.”
áá áááºááá¬áá² á áááºáááºá á¬ážááᯠáá±á¬ááºážáá«áááºá Jack á á¡ááá¯ááºááᯠááŸá áºáááºáá°ááŒá áºááŒá®áž áá°ááŸáá·áº áá°á·á¡ááœá²ááááºáž ááááºááá¯áá² á¡ááá¯ááºááᯠááŒááá²á·áá¬áá«á
áá ááŒá®ážáá±á¬á· áááºážáááºážáá±á¬ááºážááœá±ááᯠá¡ááŒá±ááá¶áá¬ážáá«áá°ážá áááºáááá²á· ááá±á¬ááá¬áž á¡áá»áá¯áá±á¬áẠáá°á·áá®á áá¬áá¬ááŒá áºááá¯ááºáá«áááºá
á á áááá·áºáááºááœá±á· Corporate áá±á¬ááá²á· ááá±á¬ááá¬ážááœá±ááᯠá¡ááŒá±áᶠáá±ážáá¬ážáá«áááºá
áá Jack á áá° retire áá¯ááºááŒá®ážáá±á¬áẠááá¹áá¬á¡ááŸá¶ááá± ááœá²áááºáá±á¬ááºáá°ááœá±áá²á· áá±ážááœááºážáá»á¬ážá áœá¬ áááŸááá¬ážáá«áááºá á¡á¬ážáá¯á¶ážáá²á· áá±ážááœááºážááœá±ááááºáž áá°áá²á· áááá áºáá»á±á¬áẠá¡áá¯ááºáá²á· áááºáááºáá²á· á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶ááœá±á ááŒáá¬áᬠááŒá±ááŸááºážáá¯á¶ááœá±á ááŸááºááŒáá¯ááºááŸá¯ááœá±á ááá±á¬ááá¬ážááœá±á áá¯áá·áºááŒááºááŸá¯ááœá± áá¯ááºáá¯ááºááŒá±á¬áááẠááœá±á·ááŒá¯á¶áá¬ááá»áŸááœá±ááᯠáááºááᯠá¡ááá¯ááºáá¡á±á¬áẠáá¯ááºáá²á·ááá²ááá¯áá²á· áá±ážááœááºážááœá±áá² ááŒá áºáá«áááºá áá»á±ážáá°áž Jack á á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ á¡ááŒá±áá±ážáá¬ážááá¯á
Jack Welch ááá¯áá±á¬á· Fortune ááá± “Manager of the Century” ááᯠáá»á®ážáá»á°ážáá¬ážáá«áááºá Financial Times ááááºáž “One of the three most admired business leaders in the world” á¡ááŒá ẠáááºááŸááºáá¬ážáá«áááºá Jack áááºáááºážáá áºáá»á±á¬ááºááŸá¬ General Electric áá²á· áááºááá¯ážáᬠ$400 billions á¡áááááºáá¬ááŒá®áž ááá¹áá¬á· áááºááá¯ážá¡ááŒá®ážáá¯á¶áž áá¯áá¹ááá® ááŒá áºáá²á·áá«áá±ážáááºá
ááá·áº áá®ááááºááœá± ááá áá¬ááá¯ááºááŸá¯ááºáž áá²á· á áá¬ááá¯ááºááŸá¯ááºážáá±á¬ááºááᯠáááºážááŸá®ážááŒá®áž Jack Welch áá²á· “Winning” ááá±á¬ááá¬ážááœá±ááᯠááá°ááá¯ááºáá«á
-
Add to cart
Mentor áá áºáá±á¬áẠááŸá¬áá±áááºááá¯áááº
áá°áá±á¬ááºážá á¬áž áá áºáá±á¬áẠáá±ážáá²á· áá°áá±áž ááŒá áºáááºáž á á¬á¡á¯ááºáá áºá¡á¯ááºáááºááá¬ážá Millionaire áá áºáá±á¬áẠáá±ážáá²á· áá±á¬ááºážá á¬ážáááºáž á á¬á¡á¯ááºáá áºá¡á¯áẠáááºááá¬áž
á¡áᯠá á¬á¡á¯ááºááá±á¬á· Kobe Bryant, Michael Jordan á áá²á· ááá¬á·ááá¬ááŒá®ážâááœá±ááᯠTraining âáá±ážáá²á·áá²á· Coach âáá áºâá±áá¬áẠá¡ááŒá±á¬ááºážáá² ááŒá áºáá«áááºá
Everybody want to go to heaven, Nobody want to die.
Winning Makes you Different, Different Scares People
ááŒá±á¬ááºáá²á· áá°ááœá±á áááá¯ááºáá°ážá ááá¯ááºáá²á· áá°ááœá±ááááºáž áááŒá±á¬ááºáááºáᬠááá¯ááºáá°ážá ááááºáá±á¬á· á¡ááá¯ááºááá°ááœá±ááááºáž ááŒá±á¬ááºáá±áá²á·áá¬ážáá²á· ááŸá±á·áááºááá¯ážáá±ááŒáá¬á
áá»áœááºáá±á¬áºááá¯á áá°áá»á¬áž á¡ááŒááºááᯠááá¯áá·áºá¡ááŒááºááẠááá¯ááŒá®áž áááºááá¯ážáá¬ážááŒáááºá ááá¯áá·áºáá²á· ááŒáá¯ážá á¬ážá¡á¬ážáá¯ááºááŸá¯ááœá±ááᯠáá áºááŒá¬ážáá°áá²á· á¡ááŒá±á¬áá áºáᯠáá²á·ááẠáá»ááºáá®ážáá¶ááá¯ááºááŒáááºá
áá«áá±ááá·áº Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos âááᯠáá°ááœá±á áá°ááá¯á¡ááœá±ážááᯠáá áºááŒá¬ážáá° ááá¯á áá¯ááºáá¬ážá áá áá¯ááºáá¬áž áá ááºážá á¬ážáá°ážá áá°ááᯠáá¯ááºáá»ááºáᬠáá°ááᯠáá¯ááºááŒáá¬á
ááá¯ááºááá¯ááºá¡áááºá¡áá»ááºážááœá± ááŸááá±áá²á·áá¬ážáá²á· áá°áá»á¬ážáá²á·
á¡ááŒá±á¬á¡ááá¯á áááºáá»áẠáá¶áááŸá¬ááᯠááŒá±á¬ááºááŒá®áž ááááºááŒá¯ááºááœá¬ážáá²á· áá°ááœá±ááá¯áá·áºá¡ááŸáááºá¡áá« áá±á¬ááºá ááá¯ááẠááá¯ážáá«ážáá± áá±á¬ááºááŒá®áž áá áºááŒá¬ážáá°ááœá±ááŒá¬ážáá² áá±á¬áá±á¬ááŸá±á¬ááŸá±á¬ áá±ááá¯ááºááᯠá¡á¬ážáá¯ááºáá±ááŒáá°ááœá±
áá¬áááºáá°ááœá±ááŒá¬ážáá² áá¬áááºáá² ááŒá áºáá»ááºáá²á· áá°ááœá±
áá®á á¬á¡á¯ááºááᯠáááºááᯠáááá«áá°ážá
áá®á á¬á¡á¯ááºá áááºáá»á±á¬áºáá±áá²á· Comfort zone áá±ážáá²á ááœá²áá¯ááºááœá¬ážááŸá¬ ááá¯ááá¯áá²áWINNING Is Selfish
áá áºááá¯ááºáá±á¬ááºáž áááºáá«á
ááá¯áá·áºááá¯áẠááááºážáá»á¯ááºáá±áá²á· á¡áá»ááºá¡ááŸá±á¬ááºááœá±ááá± áá¯ááºážááœááºááᯠá¡ááœáẠáá áºááá¯ááºáá±á¬ááºážáááºáá«á
ááá¯áá·áºááᯠáá¬ážáá®ážáá±áá²á· á¡áááºá¡áá²ááœá±ááá± áá»á¶áááºážááᯠá¡ááœáẠáá áºááá¯ááºáá±á¬ááºáž áááºáá«á
ááá¯áá·áºááá¯áẠááááºááŒá¯ááºá á±ááá·áº á¡ááá¯ážá¡áá¬ááœá±ááá± áá±á¬ááºááœááºááá¯á¡ááœáẠáá áºááá¯ááºáá±á¬ááºáž áááºáá«á
ááá¯áá·áºááá¯ááºááᯠááŸá±á¬áá·áºááŸá±ážá á±ááá·áº ááá¯áá·áºá¡ááœá±ážááœá±ááá± áá¯ááºážááœááºáá«á
– Tim GroverMentor áá áºáá±á¬ááºááŸá¬áá±áá²á·áá°ááœá±á¡ááœáẠ———————–
-
Add to cart
â áá»áœááºáá±á¬áº áá°ááá¯ááºážááᯠá¡áá°áá°áá²ááᯠáááºáá²á·áááááºá âïž
â áá áá¬áá® áá»ááºážá¡áá°áá° áá áºáá»áá¯ááœá±á áá¬ááᯠá¡áááºáž ááŒáá¯ážá á¬ážááá¯ááºááŒáá¬áá²á
ð¶ áá»ááºážáá²á·áá°ááœá±á áááºážáááºážáá² áá¯ááºááŒá®áž á¡á±á¬ááºááŒááºáá»ááºááŒáááºá á¡á±á¬ááºááŒááºáá²á·áá°ááœá±á áá°ááᯠáá¯ááºááá¯ááºááá»áŸ á¡á¬ážáá¯ááºáá¯ááºáááºáž á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááᯠááá°áá±ááŒáááºá ð¶
ð á á¬á¡á¯ááºá¡ááŒá±á¬ááºážááá±á¬á·
Patrick Bet-David áá²á· ” Your Next Five Moves ”
áá°áááºáá áºáá±á¬ááºáá²á· Career Development ááá± á ááŒá®ážáá±á¬á· Entrepreneur áá¯ááºáááºážááŸáẠáá áºáá±á¬áẠá¡áá Life Winning Decisions áá»ááŸááºáá²á· áááºážáááºážááœá± áá«áááºáá«áááºáð á á¬áá±ážááᬠPatrick Bet-David ááá±á¬á· á¡ááŒá±á¬áá²á·ááẠáá¯ááºáá±áá¬áá»áá¯ážááá¯ááºáá² áá°á· áá¯ááºááẠá¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááœá±á¡áá±á«áºááŸá¬ á¡ááŒá±áá¶ááŒá®áž ááŒá±á¬ááŒáá¬ážáᬠááŒá áºáá²á·á¡ááœáẠáá»ááŸá¯ážááŸá¯áá±á«ááºážáá»á¬ážá áœá¬ ááᯠá¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ ááŒá áºá á±ááá·áºáááºážáááºážááœá±áá±á«ááºážá ááºáá¬ážáá²á· á á¬á¡á¯áẠáá áºá¡á¯ááºáá² ááŒá áºáá«áááºá ðïž
ðº Lesson 1: Master Knowing Yourself
áᯠáááºááá¯ááºáž áá°áááºááœá±ááᯠá¡ááºáá¬áá»á°áž áá±ážááá²á·á¡áá«ááŸá¬ áá°ážáá°ážááŒá¬ážááŒá¬áž ááœá±á·ááá¬ááá±á¬á· áá°áááºááœá±á áááºážáá»á±á¬ááºáá±ááŒáááºá áááºážáá»á±á¬ááºáá¬ááá±á¬á· ááá°ážáááºážáá«áá°ážá áá«áá±ááá·áº áá°ááá¯á áááºážáá»á±á¬ááºááŸááºáž áááááŒáá¬á
áá°áááºááœá± áááºážáá»á±á¬ááºáá±ááŸááºáž ááááá²á·á¡áá»áááºáá áºáá¯ááŸá¬ ááá¯ááºáááºáá±á¬áºáááºážááá á¡áá»áááºááœá±áááºáž áá¯ááºá ááŸá±á·ááŸá¬áááºáž áá¬ááŒá áºááááºáž áááá áááºá¡áá¬á០áá±áá»á¬áá±áá¬ááŸá¯ áááŸááá²á· á¡áá»áááºááŸá¬ áá°ááᯠááœá±ážáá»ááºááŸá¯ááœá±ááááºáž áá°ááᯠáááºááá±á¬áẠááá±á¬ááºááá¯ááºáá°áž ááŒá áºáá±áá²á·áááºá
á á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ ááá¯áá·áºá¡á¬ážáá¬áá»ááºá á¡á¬ážáááºážáá»ááºá ááœá¬ážááá¯áá²á·áá±áá¬áá áºáá¯á á¡áááºá¡áá²ááœá± áááºááá¯ááºááŒá±ááŸááºážáá¯á¶áááºážáááºážááœá±ááᯠá¡ááŸá áºáá¬á ááŸáááŸá áá±á¬áºááŒáá¬ážáááºáð Lesson 2: Master Building the Right Team
ááŒááºááŒáẠááœá¬ážáá»ááºááẠáá áºáá±á¬ááºáááºáž ááœá¬ážááááºá
áá±ážáá±áž áá±á¬ááºáá»ááºáááºáá±á¬á· á¡á¯ááºá ᯠáá²á· ááœá¬ážááááºááᯠáá¯ááºáááºážááŸááºááœá± á¡áá±áá²á· ááá¯ááºáá»ááºáá¯á¶áž á¡áá¬áá áºáá¯ááá±á¬á· áááºáááºážááœá±ááᯠá¡áá¯áẠááŒá¯ááºáá áºáá¬áá«áá²á
ááá¯ááºáá»ááºááŒáá«áá°ážá áá«áá±ááá·áº ááœá±ážáá»ááºááŸá¯ áá áºáá¯ááᯠáá¯ááºáá±ááŒááááºááá¯ááºáááºážáá áºáᯠááŸá±á·áááºááᯠáááŸááááŒá Ạááá¯á¡ááºáá²á· áá°áá áºá á¯ááá¯áᬠááœá±ážáá»ááºááᯠáá¯á¶ážááŒááºáá»áẠáá»ááŒááááºá
á¡áá¯áẠáá°áá»á±á¬á·áá²á·á¡áá² áá«ááœá¬ážááᯠá áááºáá¬ááºááá»áá«áá²á·á ááá¯áá·áºááá¯ááºááᯠá¡ááŸá¯ážááá±ážááá¯ááºáá«áá²á·á ááá¯áá·áºá¡ááœáẠá¡áá°áá° ááŸá±á·áááºááá·áº áá°ááœá±ááᯠááá¯ááºááŸá¬áá«á á¡á¬ážááá¯ážáá«á ááá¯ááºáááºáá«á á¡áááºá¡áá²ááᯠáá±á¬áá·áºáá¶ááŒá®áž ááŸá±á·áááºááá·áº áááºážáááºážááœá± ááŸá¬ááœá±áá«á
á¡ááá¯ážáá¯á¶áž á¡ááŒá±á¡áá±ááá± á¡áá±á¬ááºážáá¯á¶áž á¡ááŸá¬ááœá± ááŒá áºáá¬áá¬áá«á
ááá¯áá·áºáá²á· á¡á¬ážáá¬áá»ááºá á¡á¬ážáááºážáá»ááºááœá±ááᯠáááºáá¶ááá¯ááºááŒá®áž ááá¯áá·áºááᯠááŒáŸáá·áºáááºáá±ážááá·áº áá°áá áºá á¯ááᯠáááºáá¯ááºáááºááá¯áẠáá¬ážáá«áâ³ á á¬áá±ážááᬠPatrick Bet-David ááá±á¬á· YouTube ááŸá¬ Valuetainment Channel ááá± áá°áááºááœá±á¡ááœáẠááá¯á¡ááºáá²á· Skill set ááœá±ááᯠáá»áŸáá±áá±áá° áá áºáá±á¬ááºááŒá áºááŒá®áž áá¯ááºáááºááœá±áá²á· áááºáá±ááŒáá²á· Multi-Millionaire áá áºáá±á¬ááºááŒá áºáá«áááºá áááºáááºážá ᬠáá»á¬ážá áœá¬ááᯠá á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ áá±á«ááºážá ááºááá·áºáá¬ážáá²á·á¡ááœáẠáá»ááºážá áá¬áá±á¬ááºážáá±ááŸá¬ ááá¯ááºáá² á áááºáááºá á¬ážááŸá¯á¡ááŒáá·áºáá²á· ááá¹áá¬áá áºáá¯ááᯠááœá²áá±á«áºááœá¬ážááŸá¬ á¡áá±á¡áá»á¬áá«áá²á â³
-
Add to cart
ð áááºážááŸá¬ áá°ááá¯ááºážáá²á· ááá°áá®áá²á· á¡áá±ážááŒá®ážáá²á· á¡áá»ááºáá áºáᯠááŸááá¬áž?ð
ð áá°á áááºáž áá¬ážáá±á«áºááŸá¬ á¡á±ážáá±áž ááá¯ááºááŒá®áž ááẠááá¯áᬠááá®áž ááœá¬ážááá¯ááºáááºááá¯áá¬? (Grab)
ð á¡áááºááŸá¬â ââáá±ááŒá®áž á á¬ážáá»ááºáᬠááŸá¬á á¬ážááá¯ááááºááá¯áá¬? (Foodpanda)
ð» áá¯á¶ážáááœá¬ážáá² Online ááá± á¡áá¯ááºáá¯ááºááá¯á·áááá¯ááºáááºááá¯áá¬? (Zoom)
â áá áºáá»áááºááá±á¬á· áá® ááŒá áºáááºááœá±á á¡ááºááááºááŸááᯠá áááºáá°ážáááºááẠáá±áá«áááá·áºáááºá áá¯áá»áááºááŸá¬áá±á¬á· áá«á áá°áá±á¬áºáá±á¬áºáá»á¬ážáá»á¬ážáá²á· áááºážááŸáážááŒá®ážáá¬áž ááŒá áºááᯠáá°ážááŒá¬ážáááºážááŒá¬ážáá²á· á¡áᬠáá áºáᯠáá±á¬á· ááá¯ááºáá±á¬á·áá«áá°ážá
â áá®áá±á¬á· áá áºááá¹áá¬áá¯á¶ážááᯠááŒá±á¬ááºážáá²ááá¯ááºáá²á· áá¯áá¹ááá®ááœá± áá±á¬ááºáá²á·áá°ááœá±á áááºááᯠá ááºážá á¬ážáá²á·ááŒáá²? â
Zero to One á á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ áááºáá°ááœá± áááºááá·áºáá²?
ð· á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáááºáž áá¯ááºááá¯ááºáá°ááœá±á
ð· áááºážááŸá®ážááŒá¯ááºááŸá¶áá°ááœá±
ð· áááºááŸá á¡áá¯ááºááᯠááá¯ááŒá®áž áá»á²á·ááœááºáá»ááºáá°ááœá± áááºááá·áºáááºáá á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬ááá¯áááº
âŠïž áá¯ááºáááºážááœá± áá±ááŸááºáááºáááºááá¯ááºááá·áº áááºážáááºážááœá±á
âŠïž áá»ááŸá¯á¶ážáá²á· áá¯ááºáááºážááœá±áá²á· á¡ááŒá±á¬ááºážáááºážááœá±á
âŠïž Brand áá áºáᯠááŒá áºáááºáá¬áá¯á¶ááœá±ááᯠáá±áá»á¬ááŸááºážááŒáá¬ážáá«áááºááá±á¬ááºážáááá¯ááºáž ááŒááºááá¬áž???
Apple á Samsung, Xiaomi, Huawei ááá¯ááẠá¡áá¯á¶ážáá± áá±á¬ááºážááᬠááá¯áááºážáá±ááá·áº áá áºááá¹áá¬áá¯á¶ážááŸá¬ ááááá¯á¶áž Trillion Company ááŒá áºáá¬áá²á·áá«áááºáá¡á²á·áá«áá¬ááŒá±á¬áá·áºáá²????
ð¹ Branding?
ð¹ Marketing?
ð¹ Sale?Apple á áááºážáááºážáá² ááá¯áá±á¬ááºážááá±ááá·áº áá¬ááŒá áºááá¯á·á¡ááŒáẠááá¯ááœááºáá±ááá¬áá²?
á á¬á¡á¯ááºáá²á· á¡ááá á¡áá»ááºááœá±á
ðµ ááá·áº áá¯ááºáááºážá áá°á¡áá»á¬ážá á¯áá²á· ááŒá¿áá¬ááœá±ááᯠááŒá±ááŸááºážáá±ážááá¯ááºáá¬áž?
ðµ áá¶áá±á¬ááºážáá¯á¶áá²á· á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ áááá¯ááºáá¬áž?
ðµ áááºááŸá á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ááœá±á á¡áá¬áááºááŸá¬ á¡á±á¬ááºááŒááºá¡á±á¬áẠáá¯ááºááá¯ááºááŸá¬áá¬áž
ðµ áá¯ááºáááºážá¡á±á¬ááºááŒááºááá¯á· á¡ááœáẠáá±ážááœááºáž á áá¯
ááᯠáá«áááºáá«áááºá
