Surrounded by Psychopaths: How to Protect Yourself from Being Manipulated and Exploited in Business (and in Life)
21,500 Ks
áá°áá˝áąáá˛áˇ á áááşááąáááąáŹááŹá¸ áĄáážááşáá˝áąááᯠáá°áááŻáá˛áˇ Behaviour áá˝áąááá áşáááˇáş áááááŻááşáááşáááŻáááş áááşáá˝áąáˇáážáŹ ááźáŻáśááąááá˛áˇ áĄáááşáĄáá˛áá˝áą áááşááąáŹááşááąáŹááş áĄáááşááźáąáá˝áŹá¸ááᲠáá˝áąá¸ááźááˇáşáááŻááşááŤá
áá°á¸âááąáŹááşáá˛áˇ áĄááąáĄááŹá¸áᲠáááŹá¸
á
áááşááśá
áŹá¸ááťááşááᯠáĄááźá˛áŚá¸á
áŹá¸âááąá¸áááşáá°áá˝áąá
Toxic ááźá
áşáá˛áˇáá°áá˝áąááŽá ááŹáá˝ááşáááşá¸ââáá˝áą
ááŻááşá¸áááŻááşá áá˝áąá¸áááŻá¸ áá˛áˇáá°áá˝áąááᯠááŻáś ááźááşáááşá¸âáá˝áą
á
áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ ááŤáá˛áˇ Manipulation áááşá¸áááşá¸áá˝áąáááąáŹáˇ
Arbitrary positive reinforcement
Negative reinforcements
Unfathomable smoke screens
Gaslighting
Love bombing
Having your feelings turned against you
Triangle drama
Silent treatment
áááˇáş âááąá¸ááŹá¸á áá°áá˝áą ááŽáĄááťááşáá˝áą áá˛á áááşáĄááťááşáá˝áąááᯠáĄááŻáśá¸ááźáŻááąáá˛á
áĽááᏠáĄáŹá¸ááźááˇáş Gaslighting áááŻááŹáááąáŹáˇ áĄáážááşáááŻáááşááŹá¸áá˛á˛ áĄáá˝áąá¸âáá˝áąááᯠâááąá¸áá˝ááşá¸âáá˝áą ááźááşááŻááşááźáŽá¸ áááşááąáŹááşáááşáážáŹá¸ ááźá áşáĄáąáŹááş ááŻááşáá˛á˛ áááşá¸áááşá¸âáá áşááŻá
áá áşááťáá áááşá¸á áŹá¸áá˝áąáážáŹ ááźáŹá¸áá˛á ááźááşááŻááş ááťááşáá˛á˛ áá°áá˝áą ááŻááşáááşáá˛áˇ áĄááŹáá áşááťááŻá¸áá˛
áá áááˇáşáááşá¸á
áŹá¸á áááˇáşááᯠááááş áááťá
áşááŤáá°á¸á
áá áááş áĄáááşáááźáąáᲠá፠áĄááźá˛ áážááááşá á
áááźááˇáş Positive reinforcement áá
áşááŻááŻáá˛áˇ áá˝á˛ááźáŽá¸ááąáŹáˇ áááˇáşáá˛áˇ sanity ááᯠDistortion ááźá
áşáĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááşááŹááŤáá˛á ááááş áĄááźááşáážáŹ ááźá
áşáááąáá˛áˇ áĄááŹáá
áşááŻááᯠááźá
áşáááş ááᯠáááşáá˝áŹá¸áĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááşááźááŹááŤá
áá áşáşááźáŹá¸ Manipulation áááşá¸áááşá¸áá˝áąáá˛áˇ áá°áááŻááᯠááŹáá˝ááşáááŻáĄáá˝ááş áááááŻááşáááťáž áĄááťááşáĄáááşáá˝áą áĄááŻááşááŤááŤáááşá
Related products
-
Read more
â áááşáážááşá¸ááťááşáá˝áą áááťáážááşááŤáá˛áˇá
đ§đźââď¸ ááááşááťáááŻáááá°á¸ááŹá¸á ááąá¸ááááşááźááşáááŻááá˝ááşáá°á¸ááŹá¸á áĄáááşáᏠá áąáŹá áąáŹááááŻáˇáááşááąááŹááŹá¸á á áááşáááşáááşá¸áážáŻáá˝áąááᯠáááťáąáŹáˇááťáááŻááşáá°á¸ááŹá¸ á áááźááşáˇ ááášá áá˛áˇááááşá¸ááťáŻááşáážáŻ áážá áşááŻá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáĄáá˝áąá¸áá˛áážáŹ ááąááŹáá°ááŹá¸ááŤáááşá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá ááááşááťáááŻá ááąá¸ááááşááźááşáááŻá á áąáŹá áąáŹ áĄáááşáᏠáááᯠáĄááŻááş ááŻááşááşáááşáááŻááşá á˝ááşá¸ áážáááŤáááşá ááŤááąáááşáˇ áááŻááşááźááŤáá°á¸á
ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááᯠááąáˇáááŻááşá¸ ááŻááşááźá˛ ááŻááşá ááşáá˝áąááᯠáááşááŻááşááąáĄáąáŹááşá ááąá¸ááşáááş áááşááąáŹááşáĄáąáŹááşá áĄá áŹá¸áá˝áą áááŻá áŹá¸áĄáąáŹááşá áĄáááşááąáŹááşá¸ááᯠáááşáĄáááşáĄáąáŹááş ááşáááşá¸á áąááŹáá˝áąáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááşáˇáá˝áąáᲠááźá áşááŤáááşá
đ Atom áááŻááŹá áĄááŹááŹáááŻááşá¸áá˛áˇáĄá ááŤáá˛á Atom áĄááŻááş ááąáŤááşá¸á ááşáááŻááşáážáᏠMolecules áá˝áą áááşáááşáážáŹáᲠááźá áşááŤáááşá Molecules áá˝áąááᯠáᏠáĄáŹááŻáśá ááŻááşááźááźáŽá¸ Atom áá˝áąáá˛áˇáĄááąá¸ááŤááŻáśááᯠááąáˇááťáąáŹáˇááąááźááŤáááşá á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹáááşá¸ áá°áá˝áąá áĄáąáŹááşááźááşáááŻáᏠáá áşááťáááşááŻáśá¸ á ááşá¸á áŹá¸ááąááźááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşáááŻáĄáá˝ááş áááŻáĄááşáá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááşáˇáá˝áąááᯠáááşááŽá¸áááşááąáŹááşááŻáś áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠááąáˇááťáąáŹáˇááąááźáá˛áˇ áĄáá˝ááş ááąááťáŹ áážááşá¸ááźááąá¸ááŹá¸ááŤáááşá
đ á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ áĄááąáˇáĄááťááşáˇáá˝áąáá˛áˇáĄá áááşáĄáááŻááşá¸áá˝áąááᯠáá áşááŻááťááşá¸áᎠáá˝á˛ááźááşá¸ ááąáˇááŹááŹá¸áážáŹ áá˝áąáˇááážáŹáᲠááźá áşááŤáááşá
âŞď¸ Forget About Goals, Concentrate on the System
đŻ á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ Goals áááŻááŹáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááźá áşááťááşáá˛áˇ áááŹááşáá˝áąááąáŤáˇá Systems áá˝áąáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááźá áşááťááşáá˛áˇ áááŹááşáá˝áąááᯠááąáŹááşáĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááŻááşáá˛áˇ áááşá¸á ááşáá˝áąá System áá˝áąá ááááş áĄááŻááşááŻááşááááşáˇáĄááŹáá˝áąá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáážáŹá¸áá˝ááşá¸ááźááŹá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá áááŻááşáˇáááŻááťááşáá˛áˇ áááŹááşáá˝áąáááŻáᲠááźááşáˇááźáŽá¸ ááŻááşáááşáˇááŹáá˝áąááᯠááąáˇááąááźáááşá ááąáŹááşááąáˇááž ááźááşááŻááşááąáŹáˇáááşáááŻááźáŽá¸ ááááş áĄááąá¸ááźáŽá¸áá˛áˇ ááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áąááᯠááąáˇááťáąáŹáˇ ááąááźáááşáđŁ áááŻááşáá˛áˇ áá°á áážáŻá¸áá˛áˇáá° áážá áşááąáŹááşá ááŻáśá¸áážáŹ áá°ááŽáá˛áˇ áááşáážááşá¸ááťááşáá˝áą áážáááźáááşá áĄááŻááśáá áş áĄáŹá¸áá áŹá¸ áááŹá¸áááŻááşá¸ áá˝ážáąááśááááş áᯠáááťááşááźáááşá Entrepreneur áááŻááşá¸ áĄáąáŹááşááźááşááťááşááźáááşá ááŽáááŻáá˛áˇáᲠáá°ááŽáá˛áˇ áááşáážááşá¸ááťááşáá˝áą áážáááąáá˛áˇ áĄááŤáážáŹ System áááŻááąáŹááşá¸áá˛áˇ áá°ááᲠáĄááşáááşáááźáááşá ááŤááąáááşáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá áááşáážááşá¸ááťááş áĄááąá¸ááąá¸áá˝áąááąáŹáˇ áĄáąáŹááşááźááşááźáááşá ááŤááąáááşáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ System ááᯠáááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááşáá°á¸áááŻáááşááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáĄáááş áĄááźáąáĄááąáá áşááŻáááŻáᲠááźááşááąáŹááşáá˝áŹá¸ááźáááşá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáááşáážááşá¸ááťááş áááşá¸ááşáááşá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááᯠá áááşáá áşá áąáááşá ááŽáááşáážááşá¸ááťááş áááşá¸ááşáááşáá áşáᯠááᯠááąáŹááşáá˛áˇ áĄá፠ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááťáąáŹáşáááşáááŻáááşáááşá áĄá áááŻááşá¸áážáŹ áĄááŻááşááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áąáážáŹ áĄáąáŹááşááźááşááąáŹáˇ ááťáąáŹáşááźáááşá ááŤááąáááşáˇ áĄááťáááşáá áşáᯠááąáŹááşááŹáá˛áˇ áĄá፠System áá áşááŻááᯠááąáŹááşá¸áá˝ááşá á˝áŹ ááááşááąáŹááşááŹá¸áááŻááťáážáŻá¸ááá˛áˇ áĄá፠á áááşáá áşáážáŻáá˝áąáááŻáᏠáááŻáááŻááźáŽá¸ ááśá áŹá¸ááźááááşá
âŞď¸ Behavior Change
đ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻNew Year ááąáŹááşáááŻááşá¸ áááşáážááşá¸ááťááşáĄáá áşáá˝áą ááťáážááşááźáááşá áááąáŹááşá¸ááźáąáŹááŹáá˝áą áááşááźááşáááşá áĄáŹá¸áá áŹá¸ áááŻááŻááşáááşá á ᏠáááŻááźááŻá¸á áŹá¸áááş á áááźááşáˇá ááŤááąáááşáˇ áĄááťáááşááźáŹááŹáá˛áˇ áĄááŤáážáŹ ááŽáááşáážááşá¸ááťááşáá˝áąááᯠáááŻááşááźá áşááąáŹáˇáá°á¸á
𤡠ááŹáááŻáᲠáááŻááąáŹáˇ áááşáážááşá¸ááťááşáĄáá áşáá˝áąááᯠáááşááá˛áᲠááŻááşááťááşáĄáąáŹááş ááŻááşááááşáˇ áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠáááááźáááŻááŤá áááşáážááşá¸ááťááş áĄáá áşáá˝áą áááŻááŹáááş ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇáĄááąáˇáĄááťááşáˇáĄáá áşáá˝áąááᯠáááşááąáŹááşáááŻáĄáá˝ááş áááşá¸áááşá¸áá˝áą ááąááťáŹ áááážááááŻáááŻáĄááşááŤáááşá á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ Behavior Change áááŻáááşá¸áááşá¸áá˝áą áážááşá¸ááźááąá¸ááŹá¸ááŤáááşáđđťââď¸ James Clear áááąáŹáˇ áá°áá˝áąáá˛áˇáĄáá˝áąá¸áĄááąáŤáş á ááşá¸á áŹá¸ááŻáśáá˛áˇáááşáááşááŹáá˝áą ááťáŹá¸á á˝áŹ ááąáˇááŹáá˛áˇááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááž áᎠá áŹáĄáŻááşááᯠááąá¸ááŹá¸áá˛áˇáᏠáᲠááźá áşááŤáááşá áááşáá˝ááşá ááşá áĄáŹá¸áá áŹá¸ áĄááťáąáŹáş áĄááąáŹáş áá áşááąáŹááş ááźá áşáá˛áˇááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááąáŹááşáááŻááşá¸áážáŹ á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáážáŹ áááşá¸áážáŽá¸ ááźáŻááşáážáśáááşá áĄááźáŽá¸áĄááťááş áĄáážážá¸ááąáŤáşááźáŽá¸ááąáŹááşáááŻááşá¸áážáŹ áĄáážáŹá¸áá˝áąááᯠááźááşáááş áááşááźááşáááşá¸ Atomic Habits á áŹáĄáŻááşááᯠááąá¸ááŹá¸áá˛áˇááŤáááşá
âđť áĄááŻááťáááşáážáŹ áá° áááşááŽá¸áá˛áˇáá˛áˇ áᎠáĄááŻááᏠáááşááŹááźáąáŹááş á áŹáĄáŻááşáá˝áąááᯠáá áşááášááŹááŻáśá¸áážáŹ áážááá˛áˇ áááŹáážááşáá˝áąá ááťáŽá¸áá˝ááşá¸ááŹá¸áá˛áˇ áĄááźááş ááášááŹááťáąáŹáş The New York Times, Entrepreneur, TIME, CBS This Morning á áá˛áˇ Magazine áá˝áąááááşá¸ áĄáŹá¸ááťáĄááŻáá°áá˝ááş ááźá áşáĄáąáŹááş ááťáŽá¸ááťá°á¸ááŹá¸ááŹááᯠáá˝áąáˇááźááşááážáŹááŤá
đ° Millionaire ááźá áşáááŻáĄááąáˇáĄááťááşáˇááąáŹááşá¸áá˝áąááᯠááźáŻááźááş áá˝ááşá¸ááśáááşá¸ Millionarie áá˝áą ááźá áşáááŻááşááźááŤá áąá
ă°ď¸ Book Title – Atomic Habits: An Easy and Proven Way to Build Good Habits and Break Bad Ones
âď¸ Author – James Clear
đˇď¸ á áŹáĄáŻááşáááşáááŻá¸áááąáŹáˇ – 19,500 ááťááş (Premium++ Quality, Hardcover, Cream Paper Edition )
â° Language – English -
Add to cart
đ° áá áşááŹááŽáážáŹ ááŻáášáááŽááąáŤááşá¸ áá ááťáąáŹáş ááąáŤáşáá˝ááşááąááźáááşá
âď¸ áĄáᯠáá áşááášááŹááŻáśá¸áážáŹ ááŻáášáááŽáá˝áą ááąáˇááťááşá¸áááťááşá¸ ááąáŤáşáá˝ááşááąááźáááşá ááŤááąáááşáˇ ááŻáśá¸áážá áşáĄáá˝ááşá¸áážáŹ ááŻáášáááŽáá˝áąáá˛áˇáá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸á ááąááŻááşáááşá ááŤá¸áážá áşáĄáá˝ááşá¸áážáŹ ááťááşáá˛áˇ áá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸áá˛á áá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸ááąáŹááş áááşááźáŽá¸ááąáŹáˇ áĄáážáŻá¸ááąáŤáşáááşá ááťááşáá˛áˇ á ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸ááąáŹááşááᏠáážááşáááşááźáááşá
đ ááŤáááŻáááş Amazon, Apple, Facebook áá˛áˇ Google áááŻá ááŹáááŻáĄááťáááşáĄááźáŹááźáŽá¸ áážááşáááşáááŻááşáááŹáá˛á áá°áááŻáá˝áąáá˛áˇáá°á¸ááźáŹá¸áážáŻáá˝áąá ááŹáá˝áąáá˛á ááťááşááŽá¸ááŻáášáááŽáá˝áąáá˛áˇááá°áá˛áˇ áá°áááŻáá˛áˇáá˝áŹááźáŹá¸áážáŻáá˝áąá ááŹáá˝áą ááźá áşááá˛á
âď¸ Donât Need A Great Idea to Start a Great Company
đą ááźááşááŹáá°ááťááŻá¸áá˝áąá áááşáááşáááşááᯠáĄáááşá¸ááźááŻááşááźáááşá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáááşá¸ áá áşáááşááᯠáážá áşáá˝ááşááąáŹááşááąáŹáˇ ááąáŹááşááźá áşáááşá áááşáááşáááşááᯠáá°áááŻááşá¸ ááŽá¸ááŤá¸á ááąáˇáááŻááşá¸áááŻááᯠááąáŹááşááąááźáááşá ááŽááąáŹáˇ áááşáááşáááşáááŻááş áá˝ááşáˇáááŻááşáááş ááťááşá¸ááŹáážáŹááŹá¸á
đ˝ áááşáááşáááşáááŻááşá á áŹá¸ááąáŹááşáááŻááşáᲠáá˝ááşáˇáááşáááŻáááşááąáŹáˇ ááťááşá¸ááŹáážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á ááŤáááŻáááş Rangoon Tea House ááŻááşáááŻááşáá˛áˇ Market ááᯠááąáˇááŹááźááşáˇááĄáąáŹááşá Rangoon Tea House áážáŹ áááşáááşáááş ááááŹá¸á áááşáááşáááşá áĄááşááááş áá°á¸ááźáŹá¸ááąáááŹá¸á ááá°á¸ááźáŹá¸ááŤáá°á¸á ááŤááąáááşáˇ Rangoon Tea House á ááŹááŻááşáááŻááşááá˛áááŻááąáŹáˇ ááźááşááŹáˇáááşáááşáááşááᯠáĄáááşáĄáá˝áąá¸ ááźááşáˇáááŻááşáááşá áááŻááşááąáŹááşá¸ááąáŹááşá¸ ááąááŹááąáŹááşá¸ááąáŹááşá¸áážáŹ á áŹá¸ááŻáśá¸áá°áá˝áą áĄáááşááźáąáĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááŻááşáááşá áá áşááźáŹá¸ Product áá˝áą ááąáŤááşá¸ááźáŽá¸ááąáŹáˇ Quality Product áá˝áąááᯠááąáŹááşá¸ááťááąá¸áááşá
đ áá°áá˝áą ááťáąáááşááźáááşá áááąáŹááťááźáááşá Rangoon Tea House ááááşá¸ Brand áá áşáᯠááźá áşááŹáá˛áˇáááşá
đ˘ Million idea áĄááąáŹááşá¸á áŹá¸ááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááááŻááŤáá°á¸á áážáááąáá˛áˇ Idea áá˝áąááᯠáĄááąáŹááşá¸ááŻáśá¸ áĄááŻáśá¸ááťáááŻáᲠáááŻááŹááŤá
âď¸ First Who, Then What
đĽ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá áááŽá¸áá˝áŹá¸ááŹáᲠááźá áşááźá áşá ááŻáášááᎠáá áşááŻááᯠáŚá¸ááąáŹááşááąáááŹáᲠááźá áşááźá áş áĄááąá¸ááźáŽá¸ááŻáśá¸á áá°áá˝áąááŤá
áááŽá¸áá˝áŹá¸áááşáááŻááŤááąáŹáˇ ááŹá¸ áĄáááşááąáŹááşá¸ááźáŽá¸ááąáŹáˇááž áááşá¸áážáŹ áá˝áąáˇááŹáá°áááşáááŻááááŤáá°á¸á áááŻááşáá˛áˇááááŻááşáá˛áˇ áá°áá˝áą ááźá áşááąáááş áááŽá¸á ááşá ááťáąáŹáşáááŻááąáŹááşá¸áážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á ááŻáášáááŽáá áşáᯠáŚá¸ááąáŹááşáááşáááşá¸ ááŽáááŻááŤáá˛á áááŻááşáˇ ááŻáášáááŽáá˛áˇ Core Value áá˝áąáá˛áˇáááŻááşááŽáá˛áˇ áá° ááźá áşáážáᏠááŻáášááᎠáážáąáˇááťážáąáŹááşáááşá¸á ááşáá˝áąáážáŹ áĄáąáŹááşáĄáąáŹááşááźááşááźááşáá˛áˇáážáąáˇáááşáááŻá¸áááŻááşáážáŹááŤáđŁ áááşááᯠáá˝áŹá¸ááá˛áááŻááŹáááş áááşáá°áá˝áąáá˛áˇáá°áá°áá˝áŹá¸ááá˛áááŻáᏠáááŻáĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşá
đŁ áááŻááşáˇáĄáááŻááşá¸áĄáááŻááşá¸áážáŹ áááŻááşáá˛áˇáážáąáˇáááŽá¸ááᯠáá°áá° áááşááťážáąáŹááşáááşáˇáá°áááŻááşáááş áááŻááˇáşáááá˛á áááşááŻááşáááŻááşááŤá
âď¸ Persevere
đ áá áşááťáááşáá áşááŤá ááááşá¸áááąá¸ áá áşááąáŹááşááᯠáááŻá¸áááşá¸áááŻáááŻáááş áĄá˛áˇááŽáˇááááşá¸áááąá¸ááᯠááąááťáŹááąáˇááŹááááşá ááááşá¸áááąá¸á ááŹáá˝áą ááźááŻááşáááşáá˛á áááşá¸á áŹá¸á áŹáááŻáááşá¸ á ááŹá¸ááŻáśá¸áá˝áąááᯠáá˝á˛áá˝á˛ááźáŽá¸ ááąá¸ááááşá áá°ááĄáá˝ááş ááźááşáá˝áą ááąáŤááşááááşá á áŹáá˝áą áĄááźáąáŹááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹááąá¸ááźáŽá¸ááąáŹáˇ á áŹáĄáááşáážáážááąá¸áá˝áąáá˛áˇááąááťáŹááŻááşáááŻá¸ááźáŽá¸ááž áá°á ááááĄáąáŹááş áááŻá¸ááąá¸ááááşá áá°áááŽá áĄááťá áşááᯠááá°áááŻáĄáá˝ááş áááşá¸áááşá¸ááąáŤááşá¸á áŻáś á ááşá¸á áŹá¸ááźáŽá¸ááž áĄááźáąááááşá áĄá˛áˇááááŻááťááŻá¸ áááşáááşáá˛áᲠááá°ááŹá¸áá˛áˇ áĄááŹáá áşáᯠááźá áşáá˛áˇáĄáá˝ááş áááşáááŻá¸ááźáŽá¸áááşá áááşáááŻá¸ááŹá¸ááźáááşá
đą áĄááŻááťáááşáážáŹááąáŹáˇ áá°áááşáá˝áąá Messenger ááąá¸áá˝ááşáˇááźáŽá¸ ááťá áşáááşáááŻááźáąáŹáááŻááşááąáŹáˇ ááźááŻá¸á áŹá¸áážáŻáá˝áąá ááážáá áááŹááąáŹáˇáááşá¸ áááźááŻá¸á áŹá¸ááŹá¸ááąáŹáˇ áááşáááŻá¸áááŹá¸ááźáᲠááááąá¸áá˛áˇááźááşááźááşááźáááşá áá°áááşáá˝áąáážáŹ Perseverance áá˛áˇáĄááąá¸ááźáŽá¸áážáŻá áááşáááşáá˛áá˛ááźááŻá¸á áŹá¸ááźáŽá¸ááž áááŹáá˛áˇ ááśá áŹá¸áážáŻááťááŻá¸áá˝áą ááťáąáŹááşáá˝ááşááŹááźáááşá
đ ááźááŻá¸á áŹá¸ááŤá áááşá¸ááśááŤá Comfort Zone áá˛áážáŹ ááťáąáŹáşáááąááŤáá˛áˇá áĄáážáŻá¸áááąá¸ááŤáá˛áˇá
âŚď¸ âGood is the Enemy of Great.â
â Jim Collinsâď¸ Try a Lot of Stuff and Keep What Works
đ˛ áĄáááş áá áşááťáááşáááᯠááŻáášáááŽáá˝áąá Product áá áşáᯠááąáŹááşá¸ááŻáśáá˛áˇááááąáŹáˇááŤáá°á¸á Adidas áááŻNike áááŻáááŻáááş áá°áááŻProduct ááᯠááźáąáŹááŤáááŻáááşááąáŹáˇ áááááşáá áşááŻáá˛áá˛áˇááááąáŹáˇááŤáá°á¸á Adidas áááŻáááş áááááşáĄááźááş ááąáá˝ážáąá¸á áĄááşášááťáŽá ááąáŹááşá¸áᎠá áááźááşáˇ Product áĄáá áşáá˝áą áááşááŻááşááąáááŤáááşá Nike áááŻáááşáááşá¸ áĄá áááąáŹáˇ Football áá˛áˇAmerican Super Bowl ááąáŹááşáᲠSponsor ááąá¸ááŻáśáááą ááąáŹááşáááŻááşá¸áážáŹ Golf áĄáááŻááşá¸áááŻá፠áááşááŻááşááŹááŹááᯠáá˝áąáˇááźááşááážáŹááŤá
đ Product áááŻáááŻááş Company áá áşááŻáᏠMarket Peak ááąáŹááşáá˝áŹá¸áá˛áˇ áĄááŤáážáŹ Market Share ááźááşááťáąáŹáˇááťááá˝áŹá¸áĄáąáŹááş áĄáá áşáĄáá áşáá˝áą áĄááźá˛ááŻááşááąáááŤáááşá
đŻ ááŤáážáááşá¸ Visionary Companies ááźáŽá¸áá˝áą ááźá áşááŹááźááŹááŤá
đ á áŹáĄáŻááşááąáŹááşá¸ áá áşáĄáŻááşáážáŹ á áŹááąá¸áááŹáá áşááąáŹááşá áĄááťáááşáá˝áą áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ áááşá¸áážáŽá¸ááźáŻááşáážáśááŹá¸ááŹááᯠáá˝áąáˇááźááşááážáŹááŤáá˛á Jim Collins á áá°áˇááźáąáŹááşáážá áşááźáŹ CEO áá˝áąááᯠResearch ááŻááşááźáŽá¸ááž áááŹáá˛áˇ áĄááźáąáŹááşá¸áĄááŹáá˝áąááᯠBuilt to Last á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ ááąááťáŹáážááşá¸áááşá¸ááźáąáŹááźááŹá¸ááŹááᯠáá˝áąáˇááźááşááážáŹááŤá Jim Collins ááᯠá áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ Guru áá áşááąáŹááş áĄááąáá˛áˇáááşá áŹá¸ááŹá¸ááźáŽá¸ áá°áˇáá˛áˇBuilt to Last áá˛áˇGood to Great á áŹáĄáŻááşáá˝áąáᏠMillion Seller á áŹáĄáŻááşáá˝áąááźá áşáá˛áˇááźááŤáááşá 2017 ááŻáážá áşáážáŹááąáŹáˇ Jim ááᯠone of the 100 Greatest Living Business Minds áááŻáááşá áŹá¸ááŹá¸ááŤáááşá
ă°ď¸ Book Title – Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
âď¸ Author – Jim Collins, Jerry I. Porras
đ Price – 29,500 MMK ( Premium++ Quality, Hardcover, Creamy Paper)
-
Add to cart
âď¸ áááŹááąáŹááşáá˝áąá áá˛áááŻáá˛áˇ áĄáážáąáŹááşáˇáĄáážááşááᯠáážááá˛áˇ ááŻáᲠáĄáá˝ááşááźáąáŹááşá¸áááşá
đĄ áá°áˇáááááŻáᏠáááŻááşáá˝á˛áá áşááŻáááŻáá˛á áážáŻá¸ááááşáˇáᏠáážááááşá áááŻááşáᏠáážááááşá áá áşááŤáá áşááą ááźáąáá áşáážááşá¸ ááąáŹááşááŻááşááąá¸ááᏠáážááááşá ááźáááşááąááᏠáážááááşá ááźáŽá¸áááşááąáŹáˇ áĄáážáááşáá˛áˇááąáŹááşáá˝ááşáá˝áŹá¸ááááşááááşá
âł áĄááŹááŹáááŻááşá¸á ááźáąáŹááşá¸áá˛ááąáážáŹá áááŻááşáˇá ááźáąáŹááşá¸áá˛ááážáŹ ááźáąáŹááşáááŻáááŻááźáŽá¸ ááťááşá ááážáááşá ááŹá¸ááááş ááŻááşááŹá¸áááşááąáŹááş ááŹáᎠáááşááśááąá¸áá˝áąá áá áşááťááşááťááş áá˝áąáˇááąáážáŹáá˛á
đ¨đł áá˝ááşáá˛áˇáá˛áˇ áážá áşááąáŤááşá¸ áá áá ááąáŹááşá á áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşáᏠáĄááŻáááşáá áĄáááşá¸ áĄááŻáśá¸áááşááąááąá¸áááşáááŻáᏠáĄáááşá¸ áĄáśáˇááźá ááŹááąáŹááşá¸áááşá Sun Tzu áᏠáááşá¸ááťáŻáᏠáááŹáážááşáá áşááąáŹááşá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ áĄáá˝áąá¸áĄááąáŤáş áááŹáážááşáá áşááąáŹááşáááşá¸ááźá áşáááşá áá°áˇáá˛áˇáááşá¸ááťá°áᏠáá˝áąááᯠArt of War áĄááąáá˛áˇá áŹáĄáŻááşááąá¸áá˛áˇáááşá áĄá˛áˇ á áŹáĄáŻááşá áĄáááşá¸ááᯠááŹáááşááźáŽá¸ááźáŽá¸ áĄááŻáśá¸áááşáááşáá á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸ áááŻááŹááááşá¸ áĄááŻááąááşáá˛áˇ áážáĽáşááźááŻááşáážáŻ áá áşááŻááźá áşááąááźáŽá
đ Sun Tzu áĄááŻáśá¸ááźáŻáá˛áˇáá˛áˇáááşá¸áááŹáá˝áą ááááşá¸ááŤáá°á¸á áĄá˛áˇááŽáˇ áááşá¸ááťá°ááŹáá˝áąáá˛á á ááťááşááᯠáážááşá¸ááźááŹá¸ááŤáááşá
âźď¸ Know Your Enemy and Know Yourself and in 100 Battles You will Never be in Peril
áá°ááąáŹáşááąáŹáşááťáŹá¸ááťáŹá¸ áĄááŻááş áĄááşááŹááťá°á¸áá˝áą áá˝áŹá¸ááźáąááźáááşá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ áĄááŻááşááááźáá°á¸á ááŹáááŻáᲠ??
ááááşáááŻáĄááşááŹááťá°á¸áá áşáᯠááźáąáááşáááŻáááş ááŻáášáááŽá ááŹááŻááşááŹáá˛á áááşáĄáááŻááşá¸ááᯠáŚá¸áááşááŹá¸ááŹáá˛á áĄá áąáŹááááşá¸á ááźááŻáááş ááąáˇááŹááŹá¸áááşáˇáááşá
áĄááşááŹááťá°á¸ááźáąáá˛áˇáĄá፠â ááŽááŻáášáááŽá á ááŻááşáᏠáááźáŹááąá¸áá°á¸ áááŻááąáá˛áˇ áááşáážá ááąá¸áá˝ááşáá˛áˇ áá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸ááᯠáááŻááşáááŻááşááŹá¸áááşá CEO á ááąáŹááşáážá áşáážáŹ áá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸áĄáááşááᯠáážááşá¸ááŹá¸áááşáááŻááźáąáŹááŹá¸áááşá áĄá˛áˇááŽáˇáĄáá˝ááş ááťá˝ááşááąáŹáşáˇáážáŹ ááąáŹááşá¸áá˝ááşáá˛áˇ áĄá áŽáĄá ááşáá˝áą áážááááş â áááŻááźáąáŹááźááşáˇááŤááŹá¸á Interviewers áá˝áą ááźá˝áąáá˝áŹá¸áááşá
áĄááťáŹá¸á ᯠááŻááşááąááźááŹá Interviewer á â ááŤáááŻáááşá¸ááᯠááŹáááŻáĄááŻááşáááşáˇááážáŹáá˛á áááşá¸á ááŽááŻáášáááŽááᯠááŹáá˝áą áááŻá¸áááşáĄáąáŹááşááŻááşááąá¸áážáŹáᲠâ ááąá¸áááŻááşááźáŽáááŻáááş áĄááşá¸ áĄá˛ á ááąááťáŹááąáŹáˇ áááźáąáŹááźáááşáá°á¸á ááťá˝ááşááąáŹáş ááźááŻá¸á áŹá¸ááźááşáˇáááşááąá áĄá˛áˇáážáŹ áĄááźáąá ááąáŤáşáá˝áŹá¸ááźáŽá
áááşáá°áá˛áˇáĄááŻááşááŻááşááááşáááŻáᏠáááááŻáááŻáĄááşáááᯠáááŻááşáˇáĄáŹá¸ááŹááťááşá áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşáá˝áą áááááŻáááşá¸ áááŻááąá¸áááşáâźď¸ AVOID what is STRONG and ATTACK what is WEAK
ááą áááŻáá˛áˇ ááąáŹááşáááąá¸ áá áşááąáŹááşá ááŻáśá¸áá áşááŻáážáŹ áĄááŻááşááá˝áŹá¸ááźáŽ áááŻááŤááąáŹáˇá ááŻáśá¸á ááŻááşááąáŹáşáááŻááşáááşáá˝áą áĄáŹá¸ááŻáśá¸á Customer áá˛áˇ áááá˝áąáˇáááşááśáá˛áˇ ááąááŹáážáŹ áĄáááşá¸ááťá˝ááşá¸ááťááşááźáááşá áĄá˛áˇááŤááᯠááą á â ááŤáááşá¸ ááźááŻá¸á áŹá¸ááźáŽá¸ Customer áá˛áˇáááŻáĄáááşááźáąáĄáąáŹááş ááŻááşáááş â áááŻáááş ááŹááž áá°á¸ááźáŹá¸ááŹáážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á ááŹáááŻáá˛áááŻááąáŹáˇ ááą áá˛áˇááŻááşááąáŹáşáááŻááşáááşáá˝áą áĄáŹá¸ááŻáśá¸á Customer Relationships áážáŹ ááąáŹáşáá˛áˇ áá°áá˝áąááźáŽá¸ááŤáá˛á ááŤáááŻáááş ááą á áá°áááŻáĄáŹá¸áááşá¸áá˛áˇ Insurance Policy, Management, Marketing áá˝áąá፠ááąááťáŹááąáˇááŹááŹá¸ááźáŽá¸ Customer áá˝áąáĄáá˝ááş áĄááŻáśá¸ááťáááşáááŻáááşááąáŹáˇáĄáááşááźáąáážáŹááŤá
á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ááąáŹááážáŹáááşá¸ ááŽáááŻááŤáá˛á á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸ áĄááťáŹá¸á áŻá áážáŻá¸ááááşáˇáá˝áŹá¸ááźáááşá ááŹáááŻáá˛á ááŻááşáááşá¸áááŻááŹáá˛áˇáá°áá˝áąá ááźááŻááşáááŻááşáá˛áˇ ááąááŹá áážáŹá¸ááąááźáááşá áĽááᏠWalmart áá˛áˇááąá¸áážáŻááşá¸ áá˝áŹá¸áážááşáááŻáááá°á¸á ááąá¸áážáŻááşá¸áááşááŹáááş áááŻáᏠWalmart áá˛áˇáĄáŹá¸ááŹááťááşáá˛á áá áşááźáŹá¸ááąááŹáá˝áąáááą ááźááŻááşáááŻááşááááşá Service, Customer Relation, Car Parking for Customer, Online Features áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ áážááááşáâźď¸ To win 100 Battles is not the Height of Skill. To Subdue the Enemy without Fighting is.
áĽááᏠááźáąáŹááááş á ááŹá¸ááťáŹá¸ áááşááźá áşááŹááąáŤáˇá ááá ášá ááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áąááᯠáĄááźáŽá¸ááźáŽá¸ááťá˛áˇááźáŽá¸ áááźáŽá¸áááŻááş áááŻáśá¸áááŻááş á ááŹá¸ááťáŹá¸ááźááŹá áá áşááąáŹááşááąáŹááşáááşá áᏠá áááşááťáąáŹáˇááźáŽá¸ áĄáąá¸áĄáąá¸ááąá¸ááąá¸ ááźáąáážááşá¸áááŻááşáááş ááźáŽá¸áá˝áŹá¸áááşáˇ áĄááŹáá˛á
á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ááąáŹááážáŹááąáŹáˇ ááąáŹááşáá áşááťááŻá¸á ááźááŻááşáááş ááŻáášáááŽá ááąá¸áá˝ááş Monopolize ááŻááşááťááşááŹá áá ášá ááşá¸áá˝áąááᯠááąá¸ááťáąáŹáˇááąáŹááşá¸áááşá Market Demand ááááşááŹáááşá ááąá¸ áááşááťáąáŹáˇáááşá Market ááááşá¸ áááŻáááşááŹáááşá ááąáŹááşáááşá¸ááźááąáŹ áááşááŹáá˛áˇ Market Demand ááᯠáááááşá¸ááťáŻááşáááŻááşááąáŹáˇáá°á¸á áĄá˛áˇ áĄááťáááşáážáŹ Market á Complaints áá˝áąáááşá¸ áááşááŹááąáŹ áá°áˇááᯠáááźáąáážááşá¸áááŻááşááąáŹáˇáá°á¸á áá°áááŻááźááŻá¸á áŹá¸áááťážáá˝áąáááşá¸ áá˛áá˛ááąáá˝ááş ááźá áşááŻááşááąáŹáđŻ Sun Tzu áá˛áˇ Art of War á áŹáĄáŻááşá áĄááąáŹááşá¸áááŻáśá¸ á áŹáĄáŻááşáá˝áąáá˛á áá áşáĄáŻááşááźá áşááźáŽá¸ áĄááŻáááşáá áááşáááşáĄááťááŻá¸ááťááŻá¸áážáŹ áĄááŻáśá¸ááťááąáᲠáĄááŻáśá¸áááşááąáᲠá áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşáááŻáááşá¸ ááážáŹá¸ááŤáá°á¸á
đ áááŹááąáŹááşáá˝áąá áá˛áááŻáá˛áˇ áĄáážáąáŹááşáˇáĄáážááşááᯠáážááá˛áˇ ááŻáᲠáĄáá˝ááşááźáąáŹááşá¸áááşá á áŹáĄáŻááşáá˝áą áááşáááşá¸áá˛áˇ á áŹáĄáŻááşá áĄáááááŹáá˝áą áĄááŻáśá¸ááťááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşáá˛áˇ áááá áşááŻááᯠááťážáąáŹááşáážááşá¸áááŻááşááŤá áąá
Book Name – Art of War
Author – Sun Tzu
Price – 19,500 MMK ( Premium++ Quality, Creamy Paper, Hard cover ) -
Add to cart
“ááťááşá¸ááŹááźá˝ááşááážáŻá ááąá ááźáŽá¸ ááťááşá¸ááŹáážáŻáá˛áˇ ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻ áᏠááťá˝ááş ááąáŹáşááᯠáááážáŹáĄá áĽáşáááŻááşáĄáááŻááşá¸áážáŹáá˝áąáááŻááźááŻá¸á áŹá¸áá˛áˇáĄááŹááŻáśá¸ááŻááźá áşáááşá ááŤááąááşáˇáá°áááŻáˇáá˝áąáá˛áˇááááşáĄááąá¸ááźáŽá¸áážáŻá ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáááąá ááźáŽá¸ ááźáąáŹááşá¸ááźááşá ááŤáááş ” – Naval Ravikant
“The three big ones in life are wealth, health, and happiness. We pursue them in that order, but their importance is reverse.” – Naval Ravikantđááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáˇááąááąáŹááşá¸ááťááşá¸ááŹááąáá˛áˇáĄááťáááşáážáŹ ááťáąáŹáşáá˝ážááşáááŻáĄáá˝ááş áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸áááŻáĄááşáááş( áĽááᏠááąáŹáşááŽáááŻááşáááŻááşááťááşááŹá ááŹááŹáážááşá¸ááąáŹá áŹá¸ááťááşáᏠ) á áááşááźááˇáşááąáŤáˇá ááŤááąáááˇáş ááąáááąáŹááşá¸áá˛áˇáĄááťáááşáážáŹâááťáąáŹáşáá˝ážááşáááŻáĄáá˝ááş áá áşááŻáá˛áááŻáááşá ááąááźááşááąáŹááşá¸ááŹáááŻáá˛á
â Desire is a contract you make with yourself to be unhappy until you get what you want â – Naval Ravikant
áááşá¸áááŻááťááşááŹáá áşááŻáá˛áážááááş Universe á áááşá¸áááŻááťááşááŹáááŻáĄááźááşááĄáąáŹááşáááşááŽá¸ááąá¸ááááˇáşáááşá áááşá¸áááŻááťááşáᏠáĄááťááŻá¸áá áşááŹááąáŹááşááźá áşááąáááşááąáŹáˇ Universe ááááşá¸áááŻáá°áĄáááşááźáąáá˛áˇáĄááŹáááŻáá˛áá˝áąá¸ááťááşááąá¸ááááˇáşáááşáđâPeace is happiness at rest, and happiness is peace in motion.â
ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáᏠááŽááąáááŻááťááŻá¸áĄáááşáĄááťáážááááşá ááźáááşá¸ááťááşá¸ááźááşá¸áᏠáááşááźáááşáážáŻáááŻááąá¸á á˝ááşá¸áááşá Hedonic Happiness áá˝áąáᏠáááşááąáŹáˇáážáĄááŻáśá¸ááááşááŤáá°á¸á áá áŹááąá¸ áááşááááşá¸ááąáŹááşááááş áĄáááşááźáąááŤááźáŽ -> áááşááááşá¸ááá˛áˇáĄá፠-> áĄáááşááąá¸áá áşááŻáśá¸áááşáááŻááşáááşáĄáááşááźáąááŤááźáŽ -> áĄáááşááąá¸áááŻááşááŹáá˛áˇáĄá፠-> ááŹá¸ááąá¸áá áşá áŽá¸ááąáŹááş á áááşááźááˇáş áááşááąáŹáˇáážááááşáááˇáşááŤáá°á¸á ááąáŹááˇáşáá˛áááşá¸ááááşáááŻááşááźááşá¸áá˛áˇ ááźáááşá¸ááťááşá¸áážáŻáᏠáááˇáşááąáˇáááŻááşá¸áááŻáĄáááášááŤááşáážáá á˝áŹáá˛áˇááźááşáááşá¸ááááşáááˇáşááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻááŤáá˛áđâHappiness requires presenceâ
áá ášá áŻáášáááşáážáŹááąáááŻááşááŤá áĄááááşáááŻááąáŹááşááá áĄááŹáááşáááŻá ááŻá¸ááááşá áá ášá áŻáášáááşáážáŹááŻááşá¸áá˝ááş ááŻááşáážááşááźááˇáşá áááşááźááˇáş áŚá¸áážáąáŹááşáá˛áˇááťááşááŻáśá¸áááŻáĄááŹá¸áááąá¸áᲠInformation overload áá˝áąááźá áşááźáŽá¸ â ááŤáááťáąáŹáşáá°á¸ â áááŻáĄáąáŹáşááąááᯠá áááşááťááşá¸ááŹááŹáážáŹáááŻááşááŤáá°á¸á áŚá¸áážáąáŹááşááá˝áąá¸ááťááşááąáá˛áˇáĄááŹáĄáŹá¸ááŻáśá¸áááŻááááąáŹááşáááşáááˇáşááŹá¸ááźáŽá¸ áááˇáşááąá¸ááŹá¸áážáŹáážááá˛áˇáĄááŹááášááŻááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áą (áĽááᏠááąáááŻá¸ááś,áĄáááşáážáŻááś) ááᯠááśá áŹá¸ááźááˇáşááŤá ááŤááąá¸áá˝áąáá˛áˇáĄáá°ááąáááşááŹáááş áááşáááŻááťááşáá˛áˇ ááźááˇáşá áŻáśááźááşá¸áááŻáá˛áˇáĄááŹáááŻáááŤááááˇáşáááşáđľđľđľááźá˝ááşáááťááşá¸ááŹáážáŻáááŻáááşááŽá¸ááźááşá¸đľđľđľ
â Building Wealth ââ˛ď¸áááşá¸áá˛áˇáááŻááşáááŻááşáĄááťáááşáááŻáá°ááťáŹá¸áááŻááŹá¸ááąá¸ááąááá˝áąáˇ áááşááąáŹáˇáážáááşá¸ááťááşá¸ááŹáážáŹáááŻááşáá°á¸á
âYouâre never going to get rich renting out your timeâ.
áá°áá˝áąáááşááśááŹá¸áá˛áˇáĽáááŹáá áşáᯠáá áşáááşáááşááŹááŽáĄááŻááşááŻááşáááş áááşááŹááŽá áŹáááşáá˝áąááźááşááááşá ááźááŻá¸á áŹá¸áááąáŹááşáĄááŹáááşáááş á áááşááźááˇáşááąáŤáˇá
á፠ááááşáážááşáá˛áˇááŹá¸ ?
áááşá¸ááááşááááŻááşááŹá¸áááŹá¸ááźáŽá¸áááşá¸ááąáˇáááŻááşá¸ áá áşáááş áááşááŹááŽááąáŹááşáááŻááşááŹá¸áááşá¸ááąááŹáááşáážá áşááťáąáŹáşááąááźáŽá ááŤááąáááˇáşáĄááŻááťáááşáááá°ááŹá¸áá áŽá¸áááŻááşááąá¸áá°á¸á
áá˝ááşáá˛áˇáá˛áˇááŻáśá¸áážá áşááá Ꮰáážá áşááááşá¸áá˝á˛ááá˛áˇáĄááŻááşááá˝ááşááźáŽá¸ ááŻááşáááşá¸ááąá¸á ááąáŹááşáá˛áˇáá˛áˇ ááťá˝ááşááąáŹáˇáşááááşáá˝áąáá áşááąáŹááşá áĄááŻááŻááşáááşá¸áážá áşáᯠáá˛áˇ ááŹá¸áá áşá áŽá¸áááŻááşááąááźáŽá
ááŹáá˝áŹááźáŹá¸áᲠ?
âQuality is more important than Quantityâ áĄááŻááşáážáŹáááŻáááŻááąáŹááşá¸áá˝ááşáĄáąáŹááşááŻááşáááŻááşáá˛áˇáĄáááşáĄáá˝áąá¸ (Quality) áᏠáĄááŻááşáá áşááŻáážáŹ áááşáĄááťáááşáááşááąáŹááşááźáŹááźáŹáááŻááŻááşááᲠ( Quantity ) áááşáááŻáĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşáđâLearn to Sell, Learn to Build. If you can do both, youâll be unstoppableâ
ááąáŹááşá¸áááşáĄáąáŹááşáááş ááŤáážáááŻááş áááşááąáŹááşáááşáĄáąáŹááşáááş á áážá áşááŻááŻáśá¸áááŻáááşá¸áááşááťá˝ááşá¸áááş áááşáĄááŹáážáááşá¸áááŻáááŹá¸ááŽá¸áááŻááşááąáŹáˇáá°á¸á
áá°áááŻááşá¸ááŹáá˝áąá¸ááááşá¸á Talent áá áşááŻááąáŹáˇáážáááźáááşá áĄááźáŹá¸áá°áá˝áąáĄáá˝ááşá áááşáá˛ááąááąáááˇáş áá°áˇáĄáá˝ááşááĄáááşá¸áá˝ááşáá°ááąáá˛áˇáĄááŹááťááŻá¸ ( áĽááᏠááŽááťááşá¸áááŻááŹá áááşááśááąá¸ááąáŹááşá¸áá˝ááşáᏠ)ááźááˇáşááąáŤáˇááá°ááťáŹá¸áá˝áąáĄáá˝ááşáĄááŻááşááŻááşááááŻááśá áŹá¸áááąáááˇáş áááˇáşáĄáá˝ááş áĄááťáąáŹáşáá áŹá¸ááąáááşáááŻááśá áŹá¸áá áąáá˛áˇáĄááŻááşááťááŻá¸ááᯠáĄáŹááŻáśá ááŻááşááŤááá áşáááşááᯠ16 ááŹááŽááąáŹááş áááşáĄáá˝ááşááťáąáŹáşáá˝ážááşá áąáá˛áˇáĄááŻááşááᯠáááşáá°áááž áá áşáááşáááşááŹááŽáááşáááŻááşáĄááŻááşááŻááşááźáŽá¸ááąáážááş ááážááşááźááŻááşááááşááŤáá°á¸áđâCompound Interestâ
Compound Interest áááŻááźáąáŹááŹáá˛áˇ áááááŻáśá¸á Money áĄáá˝ááşáááŻááźáŽá¸ááźááşááźáááşá ááŤááąáááˇáş Compound Interest ááᯠNetworking, business relationship áá˛áˇ reputation áĄáááŻááşá¸áá˝áąáážáŹááŤááŻáśá¸áááŻáááŤáááş ááᯠNaval áááźáąáŹááŹá¸ááŤáááşá
â Intentions donât matter. Action do. Thatâs why being ethical is hardâ.áááˇáş áááşáááşá¸ááťááşáááŻááŻáśááźááşáážáŻáážáá áąáá˛áˇ Trust áá˛áˇ Integrity áááŻáááşááąáŹááşááźááşá¸áᏠSocial Ladder áá˛áˇááááşáááŻáĄááźááşááŻáśá¸ááąáŹááşáážáá áąááŤááááˇáşáááşáâď¸ááŽá áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹááŤáá˛áˇáĄááŹáá˝áąááᯠFull Content áĄááźá áşááźááşááąá¸áááşááąáŹááş ááąáŹááşá áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşá áŹááąáŹááşáážááşáá˝áŹá¸áááŻááşááŤáááşá ááááˇáş Practical Knowledge áá˝áąáĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ááᯠCondense ááźá áşáĄáąáŹááşááąáŤááşá¸á áŻááŹá¸áá˛áˇ áĄáá˝ááş ááŽá áŹáĄáŻááşáá˛á Knowledge áá˝áąáᏠááááşáááŻááťáŹá¸ááŤáááşá á áŹáĄáŻááşááŹáá ááąáŹáááźáŽá¸áĄááźáąáŹááşá¸á ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸ááááá˛áˇ áĄáááášááŤááşááááˇáşáááŻááşáááş áááŻá ááŻááşáááşá¸áĄá áážááá˛áˇ Naval áá˛áˇ
áážá áşááąá¸áááş Experience ááᯠáážá áşááŹááŽáĄáá˝ááşá¸áážáŹ ááááŻááşáá˛áˇ Joe Rogan áá˛áˇ Podcast áááŻááŽáážáŹ ááŹá¸ááąáŹááşááŤ->https://www.youtube.com/watch?v=3qHkcs3kG44
đAmerica áááŻáĄáááşáááŻá¸áážá áşáĄáá˝ááş immigrant áá áşááąáŹááşáĄááąáá˛áˇááąáŹááşááŹáá˛áˇ áááááą ááŻáášáááŽááąáŤááşá¸ 362 ááŻááᯠangel investor ááźá áşáĄáąáŹááşááźáŽáŻá¸á áŹá¸áá˛áˇáá˛áˇ Naval Ravikant áá˛áˇ áááááşá¸áážáŹ áá˝áąááźáąá¸ááźá˝ááşááážáŻááŹááá áááá˛áˇ áááşá¸ááźáąáŹááşá¸áááŻáá˝áąá¸ááťááşáááşá¸áááśááąáŹááşá¸áĄáąáŹááş ááąáááŻááşáááşá¸á ááźáááşá¸ááťááşá¸áážáŻáá˛áˇ ááąáááŻááşáááŻááşááźááşá¸áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠááąáŹáşááźááŹá¸ááŤáááşá Biography áá áşááŻáááŻáááşáááŹáááş Naval áá˛áˇ Tweet Storm áá˝áą Podcast áá˝áąáá˛ááĄááąá¸ááŤáá˛áˇáĄááťááşáá˝áąááᯠááťá áşááťá áşáá áşáá áşá áŻá ááşá¸ááŹá¸áá˛áˇáĄáá˝ááş áááŻááşáááŻááťááşáá˛áˇáĄáááŻááşá¸áá˝áąáááŻáážááşááŹá¸áááŹáááŻáááŻáĄáááşááźáąá áąáážáŹááŤáNaval áá˛áˇá áŹáĄáŻááşáááąá¸áᏠáááˇáşáá˛áˇ áááááŻááťážáąáŹááşáááşá¸áá˛áˇáĄááťáááşáážáŹ áĽá ášá áŹááááŹáá ááźáááşá¸ááťááşá¸ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáá˛áˇ ááąáááŻááşáááŻááşáá˛áˇááááᯠáááşá¸áá˝ážááşáážáŻáá˝áąááźá áşááŤá áąá
đBook Title – The Almanack of Naval Ravikant : A Guide to Wealth and Happiness
đAuthor – Eric Joregenson
đŞPrice – 19,500 MMK ( Premium++ Quality, Hard Cover, Creamy Paper)







Reviews
There are no reviews yet.