Endure
13,000 Ks
“I have trained with many of the toughest and hardest men on the planet, and only one stands out. That one is Cameron Hanes.”
-DAVID GOGGINS,
ENDURE
David Goggins áá˛áˇ Joe Rogan áááŻáááŻááşáááŻááş recommend ááąá¸áá˛áˇ á
áŹáĄáŻááşáá
áşáĄáŻááşá Smart Work áááźá
áşáááş Hard work ááᯠáááşááᯠááŻááşá¸áááşááźáŽá¸ ááźááŻá¸á
áŹá¸áĄáŹá¸ááŻááşááąááźáá˛á David Goggins áá˛áˇ áááşá¸áá° Resilience, Mindset, Effort âáá˝áą áážááá˛áˇ áá°áá
áşááąáŹááşáĄâááźáąáŹááşá¸ ááąáˇááŹááážáŹáᲠááźá
áşááŤáááşá
Related products
-
Read more
â áááşáážááşá¸ááťááşáá˝áą áááťáážááşááŤáá˛áˇá
đ§đźââď¸ ááááşááťáááŻáááá°á¸ááŹá¸á ááąá¸ááááşááźááşáááŻááá˝ááşáá°á¸ááŹá¸á áĄáááşáᏠá áąáŹá áąáŹááááŻáˇáááşááąááŹááŹá¸á á áááşáááşáááşá¸áážáŻáá˝áąááᯠáááťáąáŹáˇááťáááŻááşáá°á¸ááŹá¸ á áááźááşáˇ ááášá áá˛áˇááááşá¸ááťáŻááşáážáŻ áážá áşááŻá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáĄáá˝áąá¸áá˛áážáŹ ááąááŹáá°ááŹá¸ááŤáááşá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá ááááşááťáááŻá ááąá¸ááááşááźááşáááŻá á áąáŹá áąáŹ áĄáááşáᏠáááᯠáĄááŻááş ááŻááşááşáááşáááŻááşá á˝ááşá¸ áážáááŤáááşá ááŤááąáááşáˇ áááŻááşááźááŤáá°á¸á
ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááᯠááąáˇáááŻááşá¸ ááŻááşááźá˛ ááŻááşá ááşáá˝áąááᯠáááşááŻááşááąáĄáąáŹááşá ááąá¸ááşáááş áááşááąáŹááşáĄáąáŹááşá áĄá áŹá¸áá˝áą áááŻá áŹá¸áĄáąáŹááşá áĄáááşááąáŹááşá¸ááᯠáááşáĄáááşáĄáąáŹááş ááşáááşá¸á áąááŹáá˝áąáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááşáˇáá˝áąáᲠááźá áşááŤáááşá
đ Atom áááŻááŹá áĄááŹááŹáááŻááşá¸áá˛áˇáĄá ááŤáá˛á Atom áĄááŻááş ááąáŤááşá¸á ááşáááŻááşáážáᏠMolecules áá˝áą áááşáááşáážáŹáᲠááźá áşááŤáááşá Molecules áá˝áąááᯠáᏠáĄáŹááŻáśá ááŻááşááźááźáŽá¸ Atom áá˝áąáá˛áˇáĄááąá¸ááŤááŻáśááᯠááąáˇááťáąáŹáˇááąááźááŤáááşá á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹáááşá¸ áá°áá˝áąá áĄáąáŹááşááźááşáááŻáᏠáá áşááťáááşááŻáśá¸ á ááşá¸á áŹá¸ááąááźááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşáááŻáĄáá˝ááş áááŻáĄááşáá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááşáˇáá˝áąááᯠáááşááŽá¸áááşááąáŹááşááŻáś áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠááąáˇááťáąáŹáˇááąááźáá˛áˇ áĄáá˝ááş ááąááťáŹ áážááşá¸ááźááąá¸ááŹá¸ááŤáááşá
đ á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ áĄááąáˇáĄááťááşáˇáá˝áąáá˛áˇáĄá áááşáĄáááŻááşá¸áá˝áąááᯠáá áşááŻááťááşá¸áᎠáá˝á˛ááźááşá¸ ááąáˇááŹááŹá¸áážáŹ áá˝áąáˇááážáŹáᲠááźá áşááŤáááşá
âŞď¸ Forget About Goals, Concentrate on the System
đŻ á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ Goals áááŻááŹáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááźá áşááťááşáá˛áˇ áááŹááşáá˝áąááąáŤáˇá Systems áá˝áąáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááźá áşááťááşáá˛áˇ áááŹááşáá˝áąááᯠááąáŹááşáĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááŻááşáá˛áˇ áááşá¸á ááşáá˝áąá System áá˝áąá ááááş áĄááŻááşááŻááşááááşáˇáĄááŹáá˝áąá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáážáŹá¸áá˝ááşá¸ááźááŹá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá áááŻááşáˇáááŻááťááşáá˛áˇ áááŹááşáá˝áąáááŻáᲠááźááşáˇááźáŽá¸ ááŻááşáááşáˇááŹáá˝áąááᯠááąáˇááąááźáááşá ááąáŹááşááąáˇááž ááźááşááŻááşááąáŹáˇáááşáááŻááźáŽá¸ ááááş áĄááąá¸ááźáŽá¸áá˛áˇ ááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áąááᯠááąáˇááťáąáŹáˇ ááąááźáááşáđŁ áááŻááşáá˛áˇ áá°á áážáŻá¸áá˛áˇáá° áážá áşááąáŹááşá ááŻáśá¸áážáŹ áá°ááŽáá˛áˇ áááşáážááşá¸ááťááşáá˝áą áážáááźáááşá áĄááŻááśáá áş áĄáŹá¸áá áŹá¸ áááŹá¸áááŻááşá¸ áá˝ážáąááśááááş áᯠáááťááşááźáááşá Entrepreneur áááŻááşá¸ áĄáąáŹááşááźááşááťááşááźáááşá ááŽáááŻáá˛áˇáᲠáá°ááŽáá˛áˇ áááşáážááşá¸ááťááşáá˝áą áážáááąáá˛áˇ áĄááŤáážáŹ System áááŻááąáŹááşá¸áá˛áˇ áá°ááᲠáĄááşáááşáááźáááşá ááŤááąáááşáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá áááşáážááşá¸ááťááş áĄááąá¸ááąá¸áá˝áąááąáŹáˇ áĄáąáŹááşááźááşááźáááşá ááŤááąáááşáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ System ááᯠáááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááşáá°á¸áááŻáááşááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáĄáááş áĄááźáąáĄááąáá áşááŻáááŻáᲠááźááşááąáŹááşáá˝áŹá¸ááźáááşá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáááşáážááşá¸ááťááş áááşá¸ááşáááşá ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááᯠá áááşáá áşá áąáááşá ááŽáááşáážááşá¸ááťááş áááşá¸ááşáááşáá áşáᯠááᯠááąáŹááşáá˛áˇ áĄá፠ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááťáąáŹáşáááşáááŻáááşáááşá áĄá áááŻááşá¸áážáŹ áĄááŻááşááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áąáážáŹ áĄáąáŹááşááźááşááąáŹáˇ ááťáąáŹáşááźáááşá ááŤááąáááşáˇ áĄááťáááşáá áşáᯠááąáŹááşááŹáá˛áˇ áĄá፠System áá áşááŻááᯠááąáŹááşá¸áá˝ááşá á˝áŹ ááááşááąáŹááşááŹá¸áááŻááťáážáŻá¸ááá˛áˇ áĄá፠á áááşáá áşáážáŻáá˝áąáááŻáᏠáááŻáááŻááźáŽá¸ ááśá áŹá¸ááźááááşá
âŞď¸ Behavior Change
đ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻNew Year ááąáŹááşáááŻááşá¸ áááşáážááşá¸ááťááşáĄáá áşáá˝áą ááťáážááşááźáááşá áááąáŹááşá¸ááźáąáŹááŹáá˝áą áááşááźááşáááşá áĄáŹá¸áá áŹá¸ áááŻááŻááşáááşá á ᏠáááŻááźááŻá¸á áŹá¸áááş á áááźááşáˇá ááŤááąáááşáˇ áĄááťáááşááźáŹááŹáá˛áˇ áĄááŤáážáŹ ááŽáááşáážááşá¸ááťááşáá˝áąááᯠáááŻááşááźá áşááąáŹáˇáá°á¸á
𤡠ááŹáááŻáᲠáááŻááąáŹáˇ áááşáážááşá¸ááťááşáĄáá áşáá˝áąááᯠáááşááá˛áᲠááŻááşááťááşáĄáąáŹááş ááŻááşááááşáˇ áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠáááááźáááŻááŤá áááşáážááşá¸ááťááş áĄáá áşáá˝áą áááŻááŹáááş ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇáĄááąáˇáĄááťááşáˇáĄáá áşáá˝áąááᯠáááşááąáŹááşáááŻáĄáá˝ááş áááşá¸áááşá¸áá˝áą ááąááťáŹ áááážááááŻáááŻáĄááşááŤáááşá á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ Behavior Change áááŻáááşá¸áááşá¸áá˝áą áážááşá¸ááźááąá¸ááŹá¸ááŤáááşáđđťââď¸ James Clear áááąáŹáˇ áá°áá˝áąáá˛áˇáĄáá˝áąá¸áĄááąáŤáş á ááşá¸á áŹá¸ááŻáśáá˛áˇáááşáááşááŹáá˝áą ááťáŹá¸á á˝áŹ ááąáˇááŹáá˛áˇááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááž áᎠá áŹáĄáŻááşááᯠááąá¸ááŹá¸áá˛áˇáᏠáᲠááźá áşááŤáááşá áááşáá˝ááşá ááşá áĄáŹá¸áá áŹá¸ áĄááťáąáŹáş áĄááąáŹáş áá áşááąáŹááş ááźá áşáá˛áˇááźáŽá¸ááąáŹáˇ ááąáŹááşáááŻááşá¸áážáŹ á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáážáŹ áááşá¸áážáŽá¸ ááźáŻááşáážáśáááşá áĄááźáŽá¸áĄááťááş áĄáážážá¸ááąáŤáşááźáŽá¸ááąáŹááşáááŻááşá¸áážáŹ áĄáážáŹá¸áá˝áąááᯠááźááşáááş áááşááźááşáááşá¸ Atomic Habits á áŹáĄáŻááşááᯠááąá¸ááŹá¸áá˛áˇááŤáááşá
âđť áĄááŻááťáááşáážáŹ áá° áááşááŽá¸áá˛áˇáá˛áˇ áᎠáĄááŻááᏠáááşááŹááźáąáŹááş á áŹáĄáŻááşáá˝áąááᯠáá áşááášááŹááŻáśá¸áážáŹ áážááá˛áˇ áááŹáážááşáá˝áąá ááťáŽá¸áá˝ááşá¸ááŹá¸áá˛áˇ áĄááźááş ááášááŹááťáąáŹáş The New York Times, Entrepreneur, TIME, CBS This Morning á áá˛áˇ Magazine áá˝áąááááşá¸ áĄáŹá¸ááťáĄááŻáá°áá˝ááş ááźá áşáĄáąáŹááş ááťáŽá¸ááťá°á¸ááŹá¸ááŹááᯠáá˝áąáˇááźááşááážáŹááŤá
đ° Millionaire ááźá áşáááŻáĄááąáˇáĄááťááşáˇááąáŹááşá¸áá˝áąááᯠááźáŻááźááş áá˝ááşá¸ááśáááşá¸ Millionarie áá˝áą ááźá áşáááŻááşááźááŤá áąá
ă°ď¸ Book Title – Atomic Habits: An Easy and Proven Way to Build Good Habits and Break Bad Ones
âď¸ Author – James Clear
đˇď¸ á áŹáĄáŻááşáááşáááŻá¸áááąáŹáˇ – 19,500 ááťááş (Premium++ Quality, Hardcover, Cream Paper Edition )
â° Language – English -
Add to cart
đŁ áááşáááşááŻááşá¸á áĄáážáŹá¸ááᯠáĄáááşááźáŽá¸ááž áááşáážáŹá¸áááş áĄáážáŻá¸á áááşáááŻá¸ áááŻááźáŽá¸áááşá
đ˛ ááťá˝ááşááąáŹáş á ááşááŽá¸ áá áŽá¸áááşáá°á¸á áááşáááşááŻááşá¸á á ááşááŽá¸á áŽá¸áᏠáá áşááŤááž ááááşáá˛áˇáááąáŹáˇ á ááşááŽá¸á áŽá¸ááááşáááŻáááş ááźáąáŹááşáááşá áááşáááşááŻááşá¸á á ááşááŽá¸ááąáŤáşá áá˛ááťáááş áá˝ááşá¸áᏠáá˛áˇáᏠáá˝áąá¸áá˝ááşááŹááąáŹááşáᲠááźá áşáááşáááŻááąáááşáˇ áĄáááşááźáŽá¸ááž á ááşááŽá¸á áŽá¸áááşáááşáááŻááąáŹáˇ áá˛ááťáááş áĄáááŻá¸ááťááŻá¸ááŹáá˛áˇááŤá¸ááŹááŹáá˛áˇáĄá áŻáśáĄáááşáá˛á
đ áááŻááş ááŻááşááťááşááŹáážááááş ááŻááťááşááťááşá¸ áááŻááşáááŻááşááŤá ááąáŹááşááž ááŻááşááŤááąáŹáˇáááş áááŻáá˛áˇ áĄááźáąáŹááşá¸ááźááťááşáá˝áąáᏠáááŻááŻáśá¸áážáŻá¸á áąááŤááááşáˇáááşá
Culture
đ áá°áááŻááşá¸áᲠáŚá¸áážáąáŹááşáážáŹ ááąááśáá áşááťáąáŹááşá¸áážááááşáááŻááŤááąáŹáˇá áá°áá˝áąá áĄá˛áˇ ááąááśáá˛áˇáá áşááźáŹá¸áá°áá˝áąááᯠáááŻááşá¸ááŹááźáááşá áá áşááźáŹá¸áá°áᲠáĄááźáŻáĄáá°á áááŻááşáˇ ááąááśáá˛áˇáá˝á˛ááťáąáŹáşááąááźáŽ áááŻáááş Culture Break ááźá áşáá˝áŹá¸áááşá áá˝ááşá¸á áŹá¸áá˛áˇáá° áá áşááąáŹááşá áá˝ááşá¸ááśáá˝áąá¸ áá˝áąá¸ááážáŹááᯠááážááşáá°á¸á áá°áˇáŚá¸áážáąáŹááşááąááśáážáŹ áá˝ááşá¸ááśáá˝áąá¸ áá˝áąá¸ááŹáᏠááŹááž ááá°á¸áááşá¸áá˛áˇáĄááŹáááŻáááşáážááşááŹá¸áááŻááŤáá˛á áá áşááźáŹá¸áá°áá˝áąáᲠááąááśáážáŹááąáŹáˇ áááŻááşááŽáážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á
Chase The Vision, Not The Money
đ Zappos CEO Tony Hsieh ááᯠáá°áá˝áąá áááş á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ á ááŻááşáááᲠáááŻááąá¸áá˛áˇ áĄááŤáážáŹ Tony ááźáąáŹááąáˇáážááá˛áˇ á ááŹá¸áá áşáá˝ááşá¸áážááááşá
đľ âááąáŹááş áá áážá áşááŻáśá¸ ááŻááşáááŻáááŻááşááś áá áşááźáŹá¸ááž áááá°á¸áááŻáááşááąáŹááş áááŻááş ááťáąáŹáşáááşáˇ áĄááŻááşáááŻáᏠááŻááşááŤáâ ááŤááąáááşáˇ áá°á¸áááşá¸ááŹá áááŻááşááťáąáŹáşáᏠááŻááşááąáááşá¸áá˛áˇáááŻááşáˇááąáŹááşááᯠáááŻááşááśá áááŻááşááŹáááşáááŻááŹááŤáá˛á
Let Your Customer Do the Marketing for You
đŁ ááŻáášáááŽáá˝áą áá áşááŻáá˛áˇáá áşáᯠáĄááźááŻááşáĄáááŻááş Market ááąááŹááĄáąáŹááş ááŻááşááąááá˛áˇááąááşááźáŽá¸áážáŹ Tony áá˛áˇáááşá¸áááşá¸áááąáŹáˇ áá áşáá° áá°á¸ááźáŹá¸ááąááŹááŤáá˛á Marketing áážáŹ ááŻáśá¸áááşáˇ áááŻááşááśáá˝áą ááᯠáá°áˇáᲠCustomer Service áážáŹáᲠáááŻáĄááŻáśá¸ááźáŻáááşá áĄááťáááşáá áşááŻááąáŹááşáá˛áˇ áĄááŤáážáŹ Customer Loyalty áááŹááźáŽá¸ááąáŹáˇ Zappos á áĄáąáŹááşááźááşááŹáááşá Old Customer áá˝áąáá˛áˇWord-of-mouth ááźáąáŹááşáˇáᲠ2008 ááŻáážá áşáážáŹ 1 Billion Merchandise Sale ááá˛áˇáááşá
â What do customers expect?
â What Stories do they tell their friends?
â How our culture can create more stories and memories?
Persistence and Strategy
âď¸ Persistence áááŻááŹáááąáŹáˇ áá áşááŻááŻáážáŹ áá˝á˛áážááážááá˛áˇááźááŻá¸á áŹá¸ááŻááşáááŻááşáᏠááźá áşááźáŽá¸ Strategy áááŻááŹáááąáŹáˇ áááşáážááşá¸ááťááşáá áşááŻááŻááᯠáá˝áŹá¸áááŻáááşá¸ááźáąáŹááşá¸ááźá áşááŤáááşá
đą áĄááŻá áá áşááąááŻááş ááŻááşá¸áááŻááşáá˝ááşááąááźááŹá áĄááźááşáá˝áŹá¸áááşá¸ áá˝ááşá áĄáááşáážáŹááąáááşá¸ áá˝ááşá áĄáááşááŤááŽá¸áááşá¸ áá˝ááş áá áşááťáááşááŻáśá¸ áá˝ááşááąááźááŹáááŻááąáŹáˇ Persistence ááąáŹááşá¸ááŹááąáŤáˇá ááŤááąáááşáˇ áááşáážááşá¸ááťááşáá áşááŻááᯠáá˝á˛áážááážááá˛áˇááąááťáŹááŻááşáááşáááŻáááş ááťáááşá¸ááąáĄáąáŹááşááźááşáážáŹááŤá
âŤď¸ âYou Donât Plan to Fail, You Fail to Plan.â
– Denzel WashingtonBe Known For Something (Competency)
đ áááşáááşááááşá¸á á áŹáááşáááşá¸áá˝áąáážáŹ áĄááąáŹáşááŻáśá¸ááťáąáŹááşá¸ááŹá¸áá˝áąáá˛áˇáĄáááŻá¸ááŻáśá¸ ááťáąáŹááşá¸ááŹá¸áá˝áąááᯠáá°ááááťáŹá¸ááźáááşá áĄá˛áˇáááąá¸áá˝áąááᯠáááŹ/áááŹááá˝áąá áááŻááťá áşááźáááşá áá áşááťááŻáááąá¸áá˝áąáááąáŹáˇ áááášááŹáááŻá ááŻáśáá˝á˛ ááąáŹáşáááŻáá áşááŻáááŻááşáá áşááŻááŽááąáŹáˇ áážáááźáááşá
đĽ ááŻáášáááŽáá˝áąáážáŹáááşá¸ áĄá˛áˇáááᯠááŤáá˛á áááŻááˇáşááŻáášáááŽáá˛áˇBrand áááŹáá˛á Core Value á áá°áá˝áąááᯠáááşááąáŹááşáá Influence ááŻááşáááŻááşááá˛á Social Impact áááşááąáŹááşááááąáŹááşá¸áĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááşááźááᲠáĄá˛áˇáĄááťááşáá˝áą ááŤááŤáááşá
đ Tony Hsieh áᲠZappos Company áááąáŹáˇ áááááşááᯠOnline áááąáŹááşá¸áá˛áˇ Company áá áşááŻáááşáááᲠCustomer Service áĄáááşá¸ááąáŹááşá¸áá˛áˇ Company áá áşááŻááźá áşáááşáááŻáá°áá˝áąá ááááźááŤáááşá
âŤď¸ âCustomer Service shouldnât be a department, it should be the entire company.â
â Tony Hsiehđą Tony Hsieh á Zero to Hero áá°áá˝áąáá˛á áá áşááąáŹááşááŤáá˛á Zappos áážáŹ Zero Profit áĄááźáąáĄááąáááą 1 Billion Merchandise Sale ááááąáŹááşáĄáąáŹááş ááźááŻá¸á áŹá¸áĄáŹá¸ááŻááşáá˛áˇáá°áá áşááąáŹááşááŤá áá°áˇáᲠáŚá¸ááąáŹááşáážáŻáĄáąáŹááşáážáŹ Zappos Company á ááŻáážá áşááźáááşáááŻááşáĄáąáŹááş Forune Magazine áᲠBest Companies to Work for áĄááźá áş áĄáááĄáážááşááźáŻááźááşá¸ááśáááŤáááşá
đ¸ âáááŻááşáááŻááşá áááťáąáŹáşáááş áá áşááźáŹá¸áá°áá˝áąááᯠááťáąáŹáşáĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááááŤáá°á¸áâ
đ Tony á ááŹáááş Corporate Company áá˝áąáá˛áˇááá°áᲠáá°áˇ Company á áá°áá˝áąááᯠáĄáááşá¸áááŻá ááŻááşáááşá áááşáááşá¸áá˝áąááᯠááťáąáŹáşáĄáąáŹááşááŹá¸áááşá áĄááŻááşááŻááşáá˛áˇ ááąááŹáĄáááşááźáąáĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááşá ááŻáášáááŽá áá°áá˝áąá ááťáąáŹáşááąááąáŹáˇ ááŻáášáááŽáá˛áˇProductivity á áĄáááşá¸ááźááşáˇáááşááŹáááşá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ Customer ááᯠáĄáááşá¸áááŻá ááŻááşáááşá Culture ááąáŹááşá¸áá áşááŻááᯠáááşááąáŹááşááźáŽá¸ áĄááąáááááşáááŻááşááśáážáŹ Work Life Integration ááᯠáĄáąáŹááşáĄáąáŹááşááźááşááźááş áĄááąáŹááşáĄáááş ááąáŹáşáááŻááşáá˛áˇáá° áá áşááąáŹááşááźá áşáááşá
âŤď¸ âEnvision, Create and Believe in your own universe, and the universe will form around you.â
– Tony Hsieh -
Add to cart
đ Harvard, Oxford ááťáąáŹááşá¸ááŹá¸áá˝áąá ááŽáááşá¸áááşá¸ááᯠáĄááŻáśá¸ááźáŻááźáááşá
â ááááŻáááş áááŻáááŻáĄáąáŹááşááźááşáážáŻáá˝áą ááážááááŻááşá áąáááˇáşáááşá¸áááşá¸áá áşáᯠáážááááşáááŻáááş á áááşáááşá áŹá¸áááŹá¸?đ áááşáá°áá˝áą áááşáááˇáşáᲠáááŻááąáŹáˇ
đĽ áá áşáááşááᯠá ááŹááŽáĄáááş áĄááŻááşááŻááşááąááá°áá˝áą
đ§ áĄááŻááşáážáŻááşááąááźáŽá¸ áĄááŻááşááźáŽá¸ááźáąáŹááşáážáŻ ááážááá°áá˝áą
đ¨ áááŹáááş áá áşááŻááŻááᯠáĄáŹá¸áá˝ááşáá˝ááşá ááŻááş ááąáˇááŹááťááşáá°áá˝áą áĄáá˝ááş áĄááąáŹááşá¸ááŻáśá¸á áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşááźá áşáááşáđ§ ááąáŤááşá¸á ááşáááąáŹáˇ Deep Work áá˛áˇ
𼺠ááťááşááŻáśá¸áá áážáááşááźáŽá¸ ááąáŤááşá¸áá˛á áĄáá˝áąá¸áá˝áąááᯠáážááşá¸ááŻááşááźááˇáşáááŻááşááŤá á áááá áşáááźááˇáşáááşáážáŹáᲠáááˇáşááąáŤááşá¸áá˛ááᯠáĄáá˝áąá¸ááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹ áááşááąáŹááşáážáąáŹááˇáşáážááşááąáážáŹááᯠáááááźáŻááááááˇáşáááşá
đ áŚá¸áážáąáŹááş áá˛áˇ áááŹáá ááźáżááŹáá˝áąááᯠááźáąáážááşá¸áááŻááŤáá˛á ááźáżááŹáá˝áą ááážáááąáŹáˇáá˛áˇ áĄááŤáážáŹ ááźáżááŹáá˝áąááᯠáááşááŽá¸áááşáááşá áážáŹáá˝áąáááşáááşá áĄáážáąáŹááˇáşáĄáážááşáá˝áąááᯠááŻááşáá°áááşááŤáááşá
đڏââď¸ ááąáˇá ááş Social Media ááᯠááźááˇáşáááşáá˛áˇáá°áá˝áą áĄááąáá˛áˇ Social Media áážáŹ ááźáżááŹááąáŤááşá¸á áŻáśááᯠáĄááťáááşáá˛áˇ áĄááťáž áá˝áąáˇááźááşááąááážáŹáᲠááźá áşááŤáááşá áŚá¸áážáąáŹááşáá˛áˇ á áąáááŻááşá¸áážáŻ áĄáąáŹááşáážáŹ áážáááąááąá¸ááá˝áąáˇ áááŻááťááşáá˛áˇ áĄááźáąáĄááąáá áşááŻááᯠááąáŹááşáááŻááşááᯠáážáąáŹááˇáşáážáąá¸ááąáŚá¸áážáŹáᲠááźá áşáááşá áŚá¸áážáąáŹááşááᯠáááŻááˇáşáá˛áˇ Discipline áá˛áˇ ááźááşáááş áŚá¸ááąáŹááşáááŻááşááááşá
á áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹ
đˇ áĄááŻááşááźáŽá¸ááźáąáŹááşáážáŻááᯠááźá áşá áąáááŻááşáá˛áˇ áĄááąáˇáĄááťááˇáşáá˝áą
đˇ áĄááŻááşááźáŽá¸ááźáąáŹááşáážáŻ ááááŻááşáááˇáş áĄááźáąáĄááą áááşááŽá¸ááŻáśáá˝áą
đˇ áĄááąáˇáĄááťááˇáşááąáŹááşá¸ áá˝áą ááŻááşáááŻááşáááˇáş áááşá¸áááşá¸áá˝áą ááᯠááąááťáŹá á˝áŹ áážááşá¸ááźááąá¸ááŹá¸áážáŹ ááźá áşááŤáááşáááąáŹááşáá áşááťáááşáážáŹ áá°áááşá¸á áŹá¸ á ááťááŻá¸áᲠááťááşáá˛áˇááááˇáşáááşá
đś ááŹááşáááşááźááˇáş á ááşáá ášá ááşá¸áá˝áąáá˛áˇ áĄááŻááş ááŻááşáááŻááşáá°áá˝áąá
đś áá˝áąááźáąá¸ áážáŹáá˝áąáááŻááşáá˛áˇáá°áá˝áą
đś áááŻááˇáşáááŹáááş áááşáááşáážáŹ áá°á¸ááťá˝ááşá á˝áŹ ááťá˝ááşá¸ááťááşáá°áá˝áąCal Newport áá˛áˇ Deep Work á áŹáĄáŻááş áááşáááşá¸ áĄááťááŻá¸ááťáąá¸áá°á¸ááťáŹá¸á á˝áŹ ááááŻááşááźáŽá¸ áá°ááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹáá˛áˇ ááááᯠááźáąáŹááşá¸áá˛ááąá¸áááŻááşááŤá áąááᯠááŻááąáŹááşá¸ááąá¸áááŻááşááŤáááş áááşááťáŹá
đŠ Book Name – Deep Work
đŠ Author – Cal Newport
đŠ Price – 19,500 MMK (Premium ++ Quality, Hardcover, Creamy Paper) -
Add to cart
đ´áááşáááşá¸ááąááźáŽááŹá¸??????
đŽâđ¨ááááşá¸áá˝áą áááşááźáŽá¸ áá˝ááşá¸ááťááşááąááźáŽááŹá¸?
đáá áşááąááŹááŹááᯠááŻááşá¸áá˝ááşááťááşá áááş ááźá áşááąááźáŽááŹá¸?đťááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáááşá¸áááŹááᯠáĄááŻáśá¸ááźáŻááąáááşá¸ áááşá¸áááŹáá˛áˇ áááşááŤá¸á áą áááźá áşáááŻáĄáá˝ááş áĄáááááŹá¸ ááąá¸ááŹá¸ááŹá¸áá˛áˇ á áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááş ááźá áşááŤáááşá
đąáá áşááąáˇáááşáá áşááąáˇ Facebook, YouTube, Tik tok , Twitter á áá˛áˇ Social Platforms áá˝áąáážáŹ áĄááťáááşááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹ ááŻááşááŻáśá¸ááąááááŹááᯠáááááźáŻááááąááźááźáŽááŹá¸?
Social Media áá˛áˇ áááşáá˝ááşááťááşáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáá áşáŚá¸áá˛áˇ áá áşáŚá¸ ááááşááááş áááŻááᯠááŽá¸á ááşááŹáĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááŻá áááŹáá˝áą áááşáá°áááŻááŤáá˛á ááŤááąáááˇáş áááşáážááážáŹááąáŹáˇ áá áşáŚá¸áá˛áˇ áá áşáŚá¸ áĄáááşááááş áááŻááᯠááąá¸áá˝áŹááŹááąááŤáááşá áĄááťáááşáá˝áą ááŻááşááąááźáááşá
SUCCESS áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáááŻáá˛áˇ áĄááŹááᯠááááŻááşáááŻáĄáá˝ááş ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá áĄáážáąáŹááˇáşáĄáážááşááąá¸ááąáá˛áˇ Distraction áá˝áą áááşá¸áááŻááşáááťáž áááşá¸áĄáąáŹááş ááŻááşááᯠáááŻáĄááşááąááŤááąá¸áááşáđ§ ááášááŹáĄááąáŹáşááŻáśá¸ áá°áá˝áą á áŻááŹá¸áá˛áˇ Harvard, MIT, Oxford ááášááááŻááşááźáŽá¸áá˝áąáážáŹ áážááá˛áˇ áá°áá˝áąáá˛áˇ ááśááŤááşáá áş áĄáááşáĄááťááşá¸áá áşáááşáááąáŹáˇ áá°áááŻáᏠáĄááŻááşáá áşááŻáážáŹ áááŻááşááá áşáᲠáĄááťáááşááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹ ááŻááşáááŻááşáá˛áˇ (Deep Focus/ Deep Work) ááŻááşáááŻááşááťááşá¸áᲠááźá áşááŤáááşá
đľááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáᏠSocial Media ááᯠáĄááťáááşááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹ áĄááŻáśá¸ááźáŻááŹáá˛áˇ áĄááŤáážáŹ ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ Attention Span áĄáŹááŻáśá á°á¸á ááŻááşáááŻááşá á˝ááşá¸ ááťáąáŹáˇááźááŹááźááŤáááşá áá áşááťáááşááŻááşá¸á áĄááťáááşááąáŤááşá¸ááťáŹá¸á á˝áŹ áĄááŻááşáá áşááŻáááşá¸ááᯠáá áşá ááŻááşáááşáááş ááŻááşáááŻááşáá˛áˇ áĄááźáąáĄááąáá áşááŻáááą áĄáᯠáááşáážááĄááťáááşáážáŹááąáŹáˇ áá áááá áşááąáŹááşááąáŹááş áĄáŹááŻáś áá á°á¸á ááŻááşáááŻááşáĄáąáŹááş ááťáąáŹáˇáááşá¸ááŹááŹááᯠáá˝áąáˇááźááşáááŤáááşá
ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠááŹá¸áážáŹ Distractions áá˝áą ááźááˇáşáážááşááąáá˛áˇ ááąáŹáááźáŽá¸áááą ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá ááááş áĄááąá¸ááŤáá˛áˇ áĄááŹáá˝áąááᯠáĄáŹááŻáśá ááŻááş áĄááąá¸ááąá¸ áááşáááŻá¸ááŹá¸ááᯠáááŻáĄááşááąááŤááźáŽá
đ¤ááááşááᯠáá°áááŻááşá¸ áĄáąáŹááşááźááşáááŻááşáá˛áˇ áĄáááşáĄááťááşá¸áá áşáᯠáážááááşáááŻáááş áá°áááŻááşá¸ áááŻááşááŻááşáááŻááşááźááŤáˇáááŹá¸??????
đáááşáá˝áąáá˛áˇ áááşááᯠáááŹáá áá áşááąááŹáá˛áˇ áá áşááąááŹááᯠááťážáąáŹááşáá˝áŹá¸ ááťááşá áŹá¸ááąááźááźáŽá¸ ááťááŻá¸áá˝áŹá¸ááᯠááźá áşááŤáááşá áĄááŻáááąáŹáˇ áááşáá˝áąááᯠáážáąáŹááşáĄáááşáá˛áážáŹ áá˝áąá¸á áááą ááŹá¸áá˝áŹá¸ááᯠáĄáá˝ááşáᲠáá˝áąá¸ááźá°ááźááźáŽá¸ áááşááᯠáááŹá ááťáąáŹááşááŹááźááŤáááşá
ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻááááşá¸ áĄááźááşáá˝ááşá áá°áá˝áąáá˛áˇ ááąáŤááşá¸áááşá¸áááşááśá áĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśáá˝áą ááážááşááźáŽá¸ ááźááŻá¸á áŹá¸ááąááźááážáŹááŤá ááŤááąáááˇáş áá áşááťáááşááŻáśá¸ ááŻááşá¸áážáąáˇáážáŹáᲠááŻááşááŻááşáááŻááşááąááźááźáŽá¸ áĄááťáááş ááŻááşááŻáśá¸ááąááźááŤáááşáđ´ááááşáááŻáᏠááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá Social Media ááᯠáááş áá ááťáąáŹáˇááŻáśá¸ááźáŽá¸ ááąááźáááş ááŹááźá áşááźááá˛??
ááźáááşá¸ááąááŹáááąáŹáˇ ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáĄáááşá¸ ááťááşá¸ ááŹááźááŤáááşá
ááťááşá¸ááŹááŹááᯠááťáąáŹááşáá áşáááŻáĄáá˝ááş ááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáá áşááŻáᯠááŻááşááᯠá ááşá¸á áŹá¸ááźáááŤáááşá
Social Media áááąá¸áá˛áˇ Dopamine ááážáááąáŹáˇáá˛áˇáĄáá˝ááş áá áşááťáááşááŻááşá¸á ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻá ááťáąáŹáşáĄáąáŹááş ááŻááşááąá¸áááˇáş áĄááŹáá˝áąááᯠá ááşá¸á áŹá¸áááŤááąáŹáˇáááşá
áá áşááťáááşááŻááşá¸á Constant Dopamine Intake áááážááááŻááşáá˛áˇ ááťáąáŹáşá áᏠáááŻáĄááşááťááşáá˝áąááᯠááťá˝ááşááąáŹáşááᯠáá˝áąáˇáážáááŹááŤááąáŹáˇáááşá
áá áşááąáŹáááŻáśá¸áážáŹ áá áşááąáŹááşáááşá¸ ááźá áşáá˝áŹá¸ááźáŽá¸ ááááş áĄááąá¸ááŤáá˛áˇ áĄááŹáá˝áąááᯠáážáŹáá˝áą áá˝áąáˇáážáááŹááŤáááşá
áá°áá˝áąáá˛áˇ áá˝áąáˇáááşá ááááá˝áąáá˛áˇ á ááŹá¸ááźáąáŹáááşá ááąáŹáşáᎠáá áşáá˝ááşáá˛áˇ á áŹáĄáŻááşááąá¸áááşáááşá¸ áĄáážá áşááŹááá˝áąááᯠááźááşáááş áááááźáŻááááŹááŤáááşáSocial Media ááťáąáŹáˇááŻáśá¸ ááźáŽá¸ áĄáááşá¸ ááťááşá¸ááŹáááş ááŹááŻááşááźááá˛
đśââď¸áááşá¸ááťážáąáŹááşááŤá ááąá¸ááąá¸ ááťážáąáŹááşááźáŽá¸ áááŹá áĄáážáááŹá¸áá˝áąááᯠááśá áŹá¸ááŤá
âď¸á áŹááąá¸ááŤá áááŻááˇáşáááĄáá˝ááş áĄááąá¸ááŤáá˛áˇ ááąá¸áá˝ááşá¸áá˝áą ááźááşááąá¸ááŤá
đáĄááŹá¸áá°ááŤá áá˝ááşáĄáŹá¸áá˝áą ááźááşáá°ááŤááá°áĄááťáŹá¸á áŻá áá°áááŻááŻááşááąáá˛áˇ áĄááŻááşáĄáááŻááşááᯠáááťá áşáááşááźááŤáá°á¸á ááŹááᯠáááťá áşááŹáá˛áááŻááąáŹáˇ áá°áááŻáᏠáááŻááşáááş áááááᯠáá áşááŻáááşá¸áĄáá˝ááş áĄááŻááşááŻááşááąááźááŹááźá áşááźáŽá¸ áá°áááŻáá˛áˇ á áááşáĄáŹá¸áááşáááşáážáŻá áĄááŻááşáá˛áážáŹ áážááááąáááŻááŤáá˛á ááŤáᏠáĄááąá¸á áŹá¸ááźáżááŹááᯠáááŻáááŻááşááąáááşáˇ ááąáážááşáážáŹ áĄáášáááŹááş áážááááŻááşáááşáááŻáᏠáááááááşáááşáˇááŤáá°á¸á
áĄááŻááşááᯠááťá áşááźááşáááŻá¸ááźááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşáá˛áˇ áá áá áşáᯠááᯠááážááááŻááşááŤá áąá







Reviews
There are no reviews yet.