21 Lessons for 21st Century
23,500 Ks
đ¨âđŠâđ§âđŚááŤáááŻáááŹáá˝áąáᲠ? – 21 Lessons for the 21st Century
21 ááŹá
áŻáážáŹááŹáá˝áąááźá
áşááąááᯠááŹáá˝áąááŤáááŻááŻááşááźááážáŹáᲠáááŻáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸áĄááŹáááŻáá˝áąá¸áá˝áąá¸ááŹá¸ááŤáááşáááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáĄáŹá¸ááŻáśá¸ááááťááşáá˛áˇááąá¸áá˝ááşá¸áá˝áąááźá
áşáá˛áˇ â AI áá˛áˇ Automation áá˝áąáá˛áˇ áĄááŻááşááŻááşááŹáá˛áˇááąááşáážáŹ ááŤáááŻááŹáá˝áąááŻááşááźáááᲠ? â âááŤáááŻáĄááŻááşáĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠá
ááşáá˝áąááĄá
áŹá¸áááŻá¸áá˝áŹá¸áážáŹááŹá¸ ?â â áááşáááŻááşáááŻá¸áááşááąáá˛áˇ ááŽááášááŹááźáŽá¸áá˛áˇáááşááąáŹááşáááşá¸áááŻááşáĄáąáŹááş ááŹááŻááşáááˇáşáá˛â áááŻááŹáá˝áąáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸ áááŻááźáąáŹááźááŹá¸ááŤáááşá
Related products
-
Add to cart
âď¸ áááŹááąáŹááşáá˝áąá áá˛áááŻáá˛áˇ áĄáážáąáŹááşáˇáĄáážááşááᯠáážááá˛áˇ ááŻáᲠáĄáá˝ááşááźáąáŹááşá¸áááşá
đĄ áá°áˇáááááŻáᏠáááŻááşáá˝á˛áá áşááŻáááŻáá˛á áážáŻá¸ááááşáˇáᏠáážááááşá áááŻááşáᏠáážááááşá áá áşááŤáá áşááą ááźáąáá áşáážááşá¸ ááąáŹááşááŻááşááąá¸ááᏠáážááááşá ááźáááşááąááᏠáážááááşá ááźáŽá¸áááşááąáŹáˇ áĄáážáááşáá˛áˇááąáŹááşáá˝ááşáá˝áŹá¸ááááşááááşá
âł áĄááŹááŹáááŻááşá¸á ááźáąáŹááşá¸áá˛ááąáážáŹá áááŻááşáˇá ááźáąáŹááşá¸áá˛ááážáŹ ááźáąáŹááşáááŻáááŻááźáŽá¸ ááťááşá ááážáááşá ááŹá¸ááááş ááŻááşááŹá¸áááşááąáŹááş ááŹáᎠáááşááśááąá¸áá˝áąá áá áşááťááşááťááş áá˝áąáˇááąáážáŹáá˛á
đ¨đł áá˝ááşáá˛áˇáá˛áˇ áážá áşááąáŤááşá¸ áá áá ááąáŹááşá á áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşáᏠáĄááŻáááşáá áĄáááşá¸ áĄááŻáśá¸áááşááąááąá¸áááşáááŻáᏠáĄáááşá¸ áĄáśáˇááźá ááŹááąáŹááşá¸áááşá Sun Tzu áᏠáááşá¸ááťáŻáᏠáááŹáážááşáá áşááąáŹááşá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ áĄáá˝áąá¸áĄááąáŤáş áááŹáážááşáá áşááąáŹááşáááşá¸ááźá áşáááşá áá°áˇáá˛áˇáááşá¸ááťá°áᏠáá˝áąááᯠArt of War áĄááąáá˛áˇá áŹáĄáŻááşááąá¸áá˛áˇáááşá áĄá˛áˇ á áŹáĄáŻááşá áĄáááşá¸ááᯠááŹáááşááźáŽá¸ááźáŽá¸ áĄááŻáśá¸áááşáááşáá á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸ áááŻááŹááááşá¸ áĄááŻááąááşáá˛áˇ áážáĽáşááźááŻááşáážáŻ áá áşááŻááźá áşááąááźáŽá
đ Sun Tzu áĄááŻáśá¸ááźáŻáá˛áˇáá˛áˇáááşá¸áááŹáá˝áą ááááşá¸ááŤáá°á¸á áĄá˛áˇááŽáˇ áááşá¸ááťá°ááŹáá˝áąáá˛á á ááťááşááᯠáážááşá¸ááźááŹá¸ááŤáááşá
âźď¸ Know Your Enemy and Know Yourself and in 100 Battles You will Never be in Peril
áá°ááąáŹáşááąáŹáşááťáŹá¸ááťáŹá¸ áĄááŻááş áĄááşááŹááťá°á¸áá˝áą áá˝áŹá¸ááźáąááźáááşá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ áĄááŻááşááááźáá°á¸á ááŹáááŻáᲠ??
ááááşáááŻáĄááşááŹááťá°á¸áá áşáᯠááźáąáááşáááŻáááş ááŻáášáááŽá ááŹááŻááşááŹáá˛á áááşáĄáááŻááşá¸ááᯠáŚá¸áááşááŹá¸ááŹáá˛á áĄá áąáŹááááşá¸á ááźááŻáááş ááąáˇááŹááŹá¸áááşáˇáááşá
áĄááşááŹááťá°á¸ááźáąáá˛áˇáĄá፠â ááŽááŻáášáááŽá á ááŻááşáᏠáááźáŹááąá¸áá°á¸ áááŻááąáá˛áˇ áááşáážá ááąá¸áá˝ááşáá˛áˇ áá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸ááᯠáááŻááşáááŻááşááŹá¸áááşá CEO á ááąáŹááşáážá áşáážáŹ áá ááŹáááŻááşáážáŻááşá¸áĄáááşááᯠáážááşá¸ááŹá¸áááşáááŻááźáąáŹááŹá¸áááşá áĄá˛áˇááŽáˇáĄáá˝ááş ááťá˝ááşááąáŹáşáˇáážáŹ ááąáŹááşá¸áá˝ááşáá˛áˇ áĄá áŽáĄá ááşáá˝áą áážááááş â áááŻááźáąáŹááźááşáˇááŤááŹá¸á Interviewers áá˝áą ááźá˝áąáá˝áŹá¸áááşá
áĄááťáŹá¸á ᯠááŻááşááąááźááŹá Interviewer á â ááŤáááŻáááşá¸ááᯠááŹáááŻáĄááŻááşáááşáˇááážáŹáá˛á áááşá¸á ááŽááŻáášáááŽááᯠááŹáá˝áą áááŻá¸áááşáĄáąáŹááşááŻááşááąá¸áážáŹáᲠâ ááąá¸áááŻááşááźáŽáááŻáááş áĄááşá¸ áĄá˛ á ááąááťáŹááąáŹáˇ áááźáąáŹááźáááşáá°á¸á ááťá˝ááşááąáŹáş ááźááŻá¸á áŹá¸ááźááşáˇáááşááąá áĄá˛áˇáážáŹ áĄááźáąá ááąáŤáşáá˝áŹá¸ááźáŽá
áááşáá°áá˛áˇáĄááŻááşááŻááşááááşáááŻáᏠáááááŻáááŻáĄááşáááᯠáááŻááşáˇáĄáŹá¸ááŹááťááşá áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşáá˝áą áááááŻáááşá¸ áááŻááąá¸áááşáâźď¸ AVOID what is STRONG and ATTACK what is WEAK
ááą áááŻáá˛áˇ ááąáŹááşáááąá¸ áá áşááąáŹááşá ááŻáśá¸áá áşááŻáážáŹ áĄááŻááşááá˝áŹá¸ááźáŽ áááŻááŤááąáŹáˇá ááŻáśá¸á ááŻááşááąáŹáşáááŻááşáááşáá˝áą áĄáŹá¸ááŻáśá¸á Customer áá˛áˇ áááá˝áąáˇáááşááśáá˛áˇ ááąááŹáážáŹ áĄáááşá¸ááťá˝ááşá¸ááťááşááźáááşá áĄá˛áˇááŤááᯠááą á â ááŤáááşá¸ ááźááŻá¸á áŹá¸ááźáŽá¸ Customer áá˛áˇáááŻáĄáááşááźáąáĄáąáŹááş ááŻááşáááş â áááŻáááş ááŹááž áá°á¸ááźáŹá¸ááŹáážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á ááŹáááŻáá˛áááŻááąáŹáˇ ááą áá˛áˇááŻááşááąáŹáşáááŻááşáááşáá˝áą áĄáŹá¸ááŻáśá¸á Customer Relationships áážáŹ ááąáŹáşáá˛áˇ áá°áá˝áąááźáŽá¸ááŤáá˛á ááŤáááŻáááş ááą á áá°áááŻáĄáŹá¸áááşá¸áá˛áˇ Insurance Policy, Management, Marketing áá˝áąá፠ááąááťáŹááąáˇááŹááŹá¸ááźáŽá¸ Customer áá˝áąáĄáá˝ááş áĄááŻáśá¸ááťáááşáááŻáááşááąáŹáˇáĄáááşááźáąáážáŹááŤá
á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ááąáŹááážáŹáááşá¸ ááŽáááŻááŤáá˛á á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááŻááşáááşá¸ áĄááťáŹá¸á áŻá áážáŻá¸ááááşáˇáá˝áŹá¸ááźáááşá ááŹáááŻáá˛á ááŻááşáááşá¸áááŻááŹáá˛áˇáá°áá˝áąá ááźááŻááşáááŻááşáá˛áˇ ááąááŹá áážáŹá¸ááąááźáááşá áĽááᏠWalmart áá˛áˇááąá¸áážáŻááşá¸ áá˝áŹá¸áážááşáááŻáááá°á¸á ááąá¸áážáŻááşá¸áááşááŹáááş áááŻáᏠWalmart áá˛áˇáĄáŹá¸ááŹááťááşáá˛á áá áşááźáŹá¸ááąááŹáá˝áąáááą ááźááŻááşáááŻááşááááşá Service, Customer Relation, Car Parking for Customer, Online Features áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ áážááááşáâźď¸ To win 100 Battles is not the Height of Skill. To Subdue the Enemy without Fighting is.
áĽááᏠááźáąáŹááááş á ááŹá¸ááťáŹá¸ áááşááźá áşááŹááąáŤáˇá ááá ášá ááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áąááᯠáĄááźáŽá¸ááźáŽá¸ááťá˛áˇááźáŽá¸ áááźáŽá¸áááŻááş áááŻáśá¸áááŻááş á ááŹá¸ááťáŹá¸ááźááŹá áá áşááąáŹááşááąáŹááşáááşá áᏠá áááşááťáąáŹáˇááźáŽá¸ áĄáąá¸áĄáąá¸ááąá¸ááąá¸ ááźáąáážááşá¸áááŻááşáááş ááźáŽá¸áá˝áŹá¸áááşáˇ áĄááŹáá˛á
á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ááąáŹááážáŹááąáŹáˇ ááąáŹááşáá áşááťááŻá¸á ááźááŻááşáááş ááŻáášáááŽá ááąá¸áá˝ááş Monopolize ááŻááşááťááşááŹá áá ášá ááşá¸áá˝áąááᯠááąá¸ááťáąáŹáˇááąáŹááşá¸áááşá Market Demand ááááşááŹáááşá ááąá¸ áááşááťáąáŹáˇáááşá Market ááááşá¸ áááŻáááşááŹáááşá ááąáŹááşáááşá¸ááźááąáŹ áááşááŹáá˛áˇ Market Demand ááᯠáááááşá¸ááťáŻááşáááŻááşááąáŹáˇáá°á¸á áĄá˛áˇ áĄááťáááşáážáŹ Market á Complaints áá˝áąáááşá¸ áááşááŹááąáŹ áá°áˇááᯠáááźáąáážááşá¸áááŻááşááąáŹáˇáá°á¸á áá°áááŻááźááŻá¸á áŹá¸áááťážáá˝áąáááşá¸ áá˛áá˛ááąáá˝ááş ááźá áşááŻááşááąáŹáđŻ Sun Tzu áá˛áˇ Art of War á áŹáĄáŻááşá áĄááąáŹááşá¸áááŻáśá¸ á áŹáĄáŻááşáá˝áąáá˛á áá áşáĄáŻááşááźá áşááźáŽá¸ áĄááŻáááşáá áááşáááşáĄááťááŻá¸ááťááŻá¸áážáŹ áĄááŻáśá¸ááťááąáᲠáĄááŻáśá¸áááşááąáᲠá áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşáááŻáááşá¸ ááážáŹá¸ááŤáá°á¸á
đ áááŹááąáŹááşáá˝áąá áá˛áááŻáá˛áˇ áĄáážáąáŹááşáˇáĄáážááşááᯠáážááá˛áˇ ááŻáᲠáĄáá˝ááşááźáąáŹááşá¸áááşá á áŹáĄáŻááşáá˝áą áááşáááşá¸áá˛áˇ á áŹáĄáŻááşá áĄáááááŹáá˝áą áĄááŻáśá¸ááťááźáŽá¸ áĄáąáŹááşááźááşáá˛áˇ áááá áşááŻááᯠááťážáąáŹááşáážááşá¸áááŻááşááŤá áąá
Book Name – Art of War
Author – Sun Tzu
Price – 19,500 MMK ( Premium++ Quality, Creamy Paper, Hard cover ) -
Add to cart
“ááťááşá¸ááŹááźá˝ááşááážáŻá ááąá ááźáŽá¸ ááťááşá¸ááŹáážáŻáá˛áˇ ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻ áᏠááťá˝ááş ááąáŹáşááᯠáááážáŹáĄá áĽáşáááŻááşáĄáááŻááşá¸áážáŹáá˝áąáááŻááźááŻá¸á áŹá¸áá˛áˇáĄááŹááŻáśá¸ááŻááźá áşáááşá ááŤááąááşáˇáá°áááŻáˇáá˝áąáá˛áˇááááşáĄááąá¸ááźáŽá¸áážáŻá ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáááąá ááźáŽá¸ ááźáąáŹááşá¸ááźááşá ááŤáááş ” – Naval Ravikant
“The three big ones in life are wealth, health, and happiness. We pursue them in that order, but their importance is reverse.” – Naval Ravikantđááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáˇááąááąáŹááşá¸ááťááşá¸ááŹááąáá˛áˇáĄááťáááşáážáŹ ááťáąáŹáşáá˝ážááşáááŻáĄáá˝ááş áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸áááŻáĄááşáááş( áĽááᏠááąáŹáşááŽáááŻááşáááŻááşááťááşááŹá ááŹááŹáážááşá¸ááąáŹá áŹá¸ááťááşáᏠ) á áááşááźááˇáşááąáŤáˇá ááŤááąáááˇáş ááąáááąáŹááşá¸áá˛áˇáĄááťáááşáážáŹâááťáąáŹáşáá˝ážááşáááŻáĄáá˝ááş áá áşááŻáá˛áááŻáááşá ááąááźááşááąáŹááşá¸ááŹáááŻáá˛á
â Desire is a contract you make with yourself to be unhappy until you get what you want â – Naval Ravikant
áááşá¸áááŻááťááşááŹáá áşááŻáá˛áážááááş Universe á áááşá¸áááŻááťááşááŹáááŻáĄááźááşááĄáąáŹááşáááşááŽá¸ááąá¸ááááˇáşáááşá áááşá¸áááŻááťááşáᏠáĄááťááŻá¸áá áşááŹááąáŹááşááźá áşááąáááşááąáŹáˇ Universe ááááşá¸áááŻáá°áĄáááşááźáąáá˛áˇáĄááŹáááŻáá˛áá˝áąá¸ááťááşááąá¸ááááˇáşáááşáđâPeace is happiness at rest, and happiness is peace in motion.â
ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáᏠááŽááąáááŻááťááŻá¸áĄáááşáĄááťáážááááşá ááźáááşá¸ááťááşá¸ááźááşá¸áᏠáááşááźáááşáážáŻáááŻááąá¸á á˝ááşá¸áááşá Hedonic Happiness áá˝áąáᏠáááşááąáŹáˇáážáĄááŻáśá¸ááááşááŤáá°á¸á áá áŹááąá¸ áááşááááşá¸ááąáŹááşááááş áĄáááşááźáąááŤááźáŽ -> áááşááááşá¸ááá˛áˇáĄá፠-> áĄáááşááąá¸áá áşááŻáśá¸áááşáááŻááşáááşáĄáááşááźáąááŤááźáŽ -> áĄáááşááąá¸áááŻááşááŹáá˛áˇáĄá፠-> ááŹá¸ááąá¸áá áşá áŽá¸ááąáŹááş á áááşááźááˇáş áááşááąáŹáˇáážááááşáááˇáşááŤáá°á¸á ááąáŹááˇáşáá˛áááşá¸ááááşáááŻááşááźááşá¸áá˛áˇ ááźáááşá¸ááťááşá¸áážáŻáᏠáááˇáşááąáˇáááŻááşá¸áááŻáĄáááášááŤááşáážáá á˝áŹáá˛áˇááźááşáááşá¸ááááşáááˇáşááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻááŤáá˛áđâHappiness requires presenceâ
áá ášá áŻáášáááşáážáŹááąáááŻááşááŤá áĄááááşáááŻááąáŹááşááá áĄááŹáááşáááŻá ááŻá¸ááááşá áá ášá áŻáášáááşáážáŹááŻááşá¸áá˝ááş ááŻááşáážááşááźááˇáşá áááşááźááˇáş áŚá¸áážáąáŹááşáá˛áˇááťááşááŻáśá¸áááŻáĄááŹá¸áááąá¸áᲠInformation overload áá˝áąááźá áşááźáŽá¸ â ááŤáááťáąáŹáşáá°á¸ â áááŻáĄáąáŹáşááąááᯠá áááşááťááşá¸ááŹááŹáážáŹáááŻááşááŤáá°á¸á áŚá¸áážáąáŹááşááá˝áąá¸ááťááşááąáá˛áˇáĄááŹáĄáŹá¸ááŻáśá¸áááŻááááąáŹááşáááşáááˇáşááŹá¸ááźáŽá¸ áááˇáşááąá¸ááŹá¸áážáŹáážááá˛áˇáĄááŹááášááŻááąá¸ááąá¸ááąá¸áá˝áą (áĽááᏠááąáááŻá¸ááś,áĄáááşáážáŻááś) ááᯠááśá áŹá¸ááźááˇáşááŤá ááŤááąá¸áá˝áąáá˛áˇáĄáá°ááąáááşááŹáááş áááşáááŻááťááşáá˛áˇ ááźááˇáşá áŻáśááźááşá¸áááŻáá˛áˇáĄááŹáááŻáááŤááááˇáşáááşáđľđľđľááźá˝ááşáááťááşá¸ááŹáážáŻáááŻáááşááŽá¸ááźááşá¸đľđľđľ
â Building Wealth ââ˛ď¸áááşá¸áá˛áˇáááŻááşáááŻááşáĄááťáááşáááŻáá°ááťáŹá¸áááŻááŹá¸ááąá¸ááąááá˝áąáˇ áááşááąáŹáˇáážáááşá¸ááťááşá¸ááŹáážáŹáááŻááşáá°á¸á
âYouâre never going to get rich renting out your timeâ.
áá°áá˝áąáááşááśááŹá¸áá˛áˇáĽáááŹáá áşáᯠáá áşáááşáááşááŹááŽáĄááŻááşááŻááşáááş áááşááŹááŽá áŹáááşáá˝áąááźááşááááşá ááźááŻá¸á áŹá¸áááąáŹááşáĄááŹáááşáááş á áááşááźááˇáşááąáŤáˇá
á፠ááááşáážááşáá˛áˇááŹá¸ ?
áááşá¸ááááşááááŻááşááŹá¸áááŹá¸ááźáŽá¸áááşá¸ááąáˇáááŻááşá¸ áá áşáááş áááşááŹááŽááąáŹááşáááŻááşááŹá¸áááşá¸ááąááŹáááşáážá áşááťáąáŹáşááąááźáŽá ááŤááąáááˇáşáĄááŻááťáááşáááá°ááŹá¸áá áŽá¸áááŻááşááąá¸áá°á¸á
áá˝ááşáá˛áˇáá˛áˇááŻáśá¸áážá áşááá Ꮰáážá áşááááşá¸áá˝á˛ááá˛áˇáĄááŻááşááá˝ááşááźáŽá¸ ááŻááşáááşá¸ááąá¸á ááąáŹááşáá˛áˇáá˛áˇ ááťá˝ááşááąáŹáˇáşááááşáá˝áąáá áşááąáŹááşá áĄááŻááŻááşáááşá¸áážá áşáᯠáá˛áˇ ááŹá¸áá áşá áŽá¸áááŻááşááąááźáŽá
ááŹáá˝áŹááźáŹá¸áᲠ?
âQuality is more important than Quantityâ áĄááŻááşáážáŹáááŻáááŻááąáŹááşá¸áá˝ááşáĄáąáŹááşááŻááşáááŻááşáá˛áˇáĄáááşáĄáá˝áąá¸ (Quality) áᏠáĄááŻááşáá áşááŻáážáŹ áááşáĄááťáááşáááşááąáŹááşááźáŹááźáŹáááŻááŻááşááᲠ( Quantity ) áááşáááŻáĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşáđâLearn to Sell, Learn to Build. If you can do both, youâll be unstoppableâ
ááąáŹááşá¸áááşáĄáąáŹááşáááş ááŤáážáááŻááş áááşááąáŹááşáááşáĄáąáŹááşáááş á áážá áşááŻááŻáśá¸áááŻáááşá¸áááşááťá˝ááşá¸áááş áááşáĄááŹáážáááşá¸áááŻáááŹá¸ááŽá¸áááŻááşááąáŹáˇáá°á¸á
áá°áááŻááşá¸ááŹáá˝áąá¸ááááşá¸á Talent áá áşááŻááąáŹáˇáážáááźáááşá áĄááźáŹá¸áá°áá˝áąáĄáá˝ááşá áááşáá˛ááąááąáááˇáş áá°áˇáĄáá˝ááşááĄáááşá¸áá˝ááşáá°ááąáá˛áˇáĄááŹááťááŻá¸ ( áĽááᏠááŽááťááşá¸áááŻááŹá áááşááśááąá¸ááąáŹááşá¸áá˝ááşáᏠ)ááźááˇáşááąáŤáˇááá°ááťáŹá¸áá˝áąáĄáá˝ááşáĄááŻááşááŻááşááááŻááśá áŹá¸áááąáááˇáş áááˇáşáĄáá˝ááş áĄááťáąáŹáşáá áŹá¸ááąáááşáááŻááśá áŹá¸áá áąáá˛áˇáĄááŻááşááťááŻá¸ááᯠáĄáŹááŻáśá ááŻááşááŤááá áşáááşááᯠ16 ááŹááŽááąáŹááş áááşáĄáá˝ááşááťáąáŹáşáá˝ážááşá áąáá˛áˇáĄááŻááşááᯠáááşáá°áááž áá áşáááşáááşááŹááŽáááşáááŻááşáĄááŻááşááŻááşááźáŽá¸ááąáážááş ááážááşááźááŻááşááááşááŤáá°á¸áđâCompound Interestâ
Compound Interest áááŻááźáąáŹááŹáá˛áˇ áááááŻáśá¸á Money áĄáá˝ááşáááŻááźáŽá¸ááźááşááźáááşá ááŤááąáááˇáş Compound Interest ááᯠNetworking, business relationship áá˛áˇ reputation áĄáááŻááşá¸áá˝áąáážáŹááŤááŻáśá¸áááŻáááŤáááş ááᯠNaval áááźáąáŹááŹá¸ááŤáááşá
â Intentions donât matter. Action do. Thatâs why being ethical is hardâ.áááˇáş áááşáááşá¸ááťááşáááŻááŻáśááźááşáážáŻáážáá áąáá˛áˇ Trust áá˛áˇ Integrity áááŻáááşááąáŹááşááźááşá¸áᏠSocial Ladder áá˛áˇááááşáááŻáĄááźááşááŻáśá¸ááąáŹááşáážáá áąááŤááááˇáşáááşáâď¸ááŽá áŹáĄáŻááşáá˛áážáŹááŤáá˛áˇáĄááŹáá˝áąááᯠFull Content áĄááźá áşááźááşááąá¸áááşááąáŹááş ááąáŹááşá áŹáĄáŻááşáá áşáĄáŻááşá áŹááąáŹááşáážááşáá˝áŹá¸áááŻááşááŤáááşá ááááˇáş Practical Knowledge áá˝áąáĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ááᯠCondense ááźá áşáĄáąáŹááşááąáŤááşá¸á áŻááŹá¸áá˛áˇ áĄáá˝ááş ááŽá áŹáĄáŻááşáá˛á Knowledge áá˝áąáᏠááááşáááŻááťáŹá¸ááŤáááşá á áŹáĄáŻááşááŹáá ááąáŹáááźáŽá¸áĄááźáąáŹááşá¸á ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸ááááá˛áˇ áĄáááášááŤááşááááˇáşáááŻááşáááş áááŻá ááŻááşáááşá¸áĄá áážááá˛áˇ Naval áá˛áˇ
áážá áşááąá¸áááş Experience ááᯠáážá áşááŹááŽáĄáá˝ááşá¸áážáŹ ááááŻááşáá˛áˇ Joe Rogan áá˛áˇ Podcast áááŻááŽáážáŹ ááŹá¸ááąáŹááşááŤ->https://www.youtube.com/watch?v=3qHkcs3kG44
đAmerica áááŻáĄáááşáááŻá¸áážá áşáĄáá˝ááş immigrant áá áşááąáŹááşáĄááąáá˛áˇááąáŹááşááŹáá˛áˇ áááááą ááŻáášáááŽááąáŤááşá¸ 362 ááŻááᯠangel investor ááźá áşáĄáąáŹááşááźáŽáŻá¸á áŹá¸áá˛áˇáá˛áˇ Naval Ravikant áá˛áˇ áááááşá¸áážáŹ áá˝áąááźáąá¸ááźá˝ááşááážáŻááŹááá áááá˛áˇ áááşá¸ááźáąáŹááşá¸áááŻáá˝áąá¸ááťááşáááşá¸áááśááąáŹááşá¸áĄáąáŹááş ááąáááŻááşáááşá¸á ááźáááşá¸ááťááşá¸áážáŻáá˛áˇ ááąáááŻááşáááŻááşááźááşá¸áááşá¸áááşá¸áá˝áąááᯠááąáŹáşááźááŹá¸ááŤáááşá Biography áá áşááŻáááŻáááşáááŹáááş Naval áá˛áˇ Tweet Storm áá˝áą Podcast áá˝áąáá˛ááĄááąá¸ááŤáá˛áˇáĄááťááşáá˝áąááᯠááťá áşááťá áşáá áşáá áşá áŻá ááşá¸ááŹá¸áá˛áˇáĄáá˝ááş áááŻááşáááŻááťááşáá˛áˇáĄáááŻááşá¸áá˝áąáááŻáážááşááŹá¸áááŹáááŻáááŻáĄáááşááźáąá áąáážáŹááŤáNaval áá˛áˇá áŹáĄáŻááşáááąá¸áᏠáááˇáşáá˛áˇ áááááŻááťážáąáŹááşáááşá¸áá˛áˇáĄááťáááşáážáŹ áĽá ášá áŹááááŹáá ááźáááşá¸ááťááşá¸ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻáá˛áˇ ááąáááŻááşáááŻááşáá˛áˇááááᯠáááşá¸áá˝ážááşáážáŻáá˝áąááźá áşááŤá áąá
đBook Title – The Almanack of Naval Ravikant : A Guide to Wealth and Happiness
đAuthor – Eric Joregenson
đŞPrice – 19,500 MMK ( Premium++ Quality, Hard Cover, Creamy Paper) -
Add to cart
đŞ˘ááŤáááŻáááşáááŻááźá áşáááşááŹááŹáᲠ? – Nexus: A Brief History of Information Networks from the Stone Age to AI
ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáááşáááşááŻááşá¸á áá áşááąáŹááşáá˛áˇáá áşááąáŹááş áááşáá˝ááşáááŻáĄáá˝ááş á áŹáááŻááşáááąá áŹáááŻááááş. ááźáŽá¸ááąáŹáˇáááŻááşá¸ááŻááşá¸, áááşáá°ááŹááŻááşá¸ á áááşááźááˇáş áĄááŻáĄááťáááşáážáŹ á ááŹá¸ááźáąáŹáááŻáĄáá˝ááş ááąá¸ááŹá¸áááŻááşá¸ááąá¸ááąáŹááşáááŻááşááźáŽá¸á áŹááąá¸áááŻááşáááŻááşááŹáá˛áˇ áááŻááşááąáŹááşááťáŽáá˝áŹááąá¸ááąáá˛áˇáá°áá˛áˇáááşá¸áááşáá˝ááşáááŻáááąááźáŽá ááŽáĄááŹáá˝áąáááşáááŻááźá áşáááşááŹááᲠ? ááťá˝ááşááąáŹáşáááŻáá˛áˇ ááŻáśááźááşáážáŻá áááŻá¸áá˝ááşáážáŻáá˝áąáá˛áˇ ááŽinformation áá˝áąáááŻáá°ááŹá¸áá˝áąááŽááźááˇáşáážáśáá˝áŹá¸áĄáąáŹááş áááş Network áá˝áąáááŻááşááąáŹááşááąá¸áá˛áˇááá˛áááŻáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸ááᯠááąáˇááŹááááşááŤáááşá -
Add to cart
đ¤ŤBoss áá˝áąáĄááźáąáŹááşá¸áĄáááşá¸ááźáąáŹááźááĄáąáŹááş
đąááąáŹá áá áĄáááşáááźáąááŹááŹá¸ ?
đ¤ĄááŻááşááąáŹáşáááŻááşáááşáá˝áąááĄááŻáśá¸áááťááŹááŹá¸ ?
đ§âđźManagement ááᲠááá˝á˛áá˝áąááźá áşááąááŹááŹá¸ ?âď¸áááááŻáśá¸áĄááąáá˛áˇâď¸
ááŽá áŹáĄáŻááşááᯠáĄááŻááşáááŻááá°áá˝áŹá¸ááŤáá˛áˇ
áááşááąááźáąáŹááşá¸áááşá¸áááşáá°áˇáážáááźáąáŹááŤáá˛áˇááŽá áŹáĄáŻááşáááąá¸ááᯠáĄáááŻááťáŻáśá¸ááźáąáŹááááş
đĄThickness áá˛áˇ Thinness ááᯠUnderstood á፠( áĄáá°áĄááŤá¸ááŹá¸áááşááŤáááŻááźáąáŹáᏠ)
áĄááźá˛áá°áá°ááźáááşá¸ááąáŹááşá¸ááąáá˛áˇ Boss áá áşááąáŹááşáá˛áˇáĄáąáŹááşáážáŹáĄááŻááşááŻááşáááŹáĄáááşáááźáąááááŻá áĄá á˝ááşá¸áĄá ááážááá˛áˇ áĄááŻááşáááŹá¸áá˝áąááźáąáŹááˇáşáááşá¸ááąáŤááşá¸áááŻááşááąááá˛áˇ Boss áá˝áąáĄááťáŹá¸ááźáŽá¸áážáááŤáááşá ááŻááşáááşá¸áá˝ááşáážáŹ ááąáŤááşá¸ááąáŹááşááąáŹááşá¸áááŻááťážáąáŹáşááąáá˛áˇ áĄá áŹá¸ áááááááŻááşáááŻááş ááąáŤááşá¸ááąáŹááşááźá áşáĄáąáŹááş áá°áá˝áąáááŻáááşáááŻá áŽááśáááˇáşáá˝á˛ááᲠ? ááŻááşáááşá¸áá˛áˇáááŻáĄááşááťááşáá˝áąáááŻááźááˇáşááąá¸áááŻááşáááŻáĄáá˝ááş ááąáŹááşá¸áá˝ááşááąáŹ ááŻááşáááşá¸áá˝ááşáááşáááşá¸ááťááşáááŻáááşááŽá¸áá°ááᯠáĄáá˝ááş áá°áá˝áąáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸áááŻááááᯠáĄáá°áĄááŤá¸áááŻááŹá¸áááşáááŻááşáĄáąáŹááşááŻááşáááŤáááşáâ ď¸áĄááááşáĄááąáŹááşáá˝áąáááŻáááşáážáŹá¸ááŤá
ááŹáááşáá˝áąáá˝ážááťáᏠáááşá áááşááąáŹááŻááşáá˛áˇáá°áá˝áąáá˛áˇ ááąá¸ááąá¸ááąááŤá ááŻááşáááşá¸áá˝ááşáážáŹ áĄááŻááşááťáŹá¸ááźáŽá¸áĄááŻááşááááᯠáááşáááşá¸ááŹáᏠááŻááşá¸áááŻááşááťáąáŹááşáá˝ááşá¸áá˛áˇ ááŻááşááąáŹáşáááŻááşáááşáá˝áą ááźáŹá¸áážáŹááąáááŹáááşáĄááťáŹá¸ááźáŽá¸áááşááŹááŤáááşá áĄááąá¸ááźáŽá¸áá˛áˇáĄááťááşáá áşááŻá áá°áááŻááşá¸ááŹáááŻááˇáşáĄáá˝ááşáááŻááşááŻááşááąááźáááşáááŻááŹáááŻáááąáˇááŤáá˛áˇá áááŻááˇáşáĄááŻááşáááŻááşá¸ááᯠRecord áážááşá áááŻááˇáşááźááŻá¸á áŹá¸áážáŻáá˝áąááᯠáááşááąááźáááŻááşáĄáąáŹááşááźááŻá¸á áŹá¸ááźáŽá¸ ááźáŽá¸áá˛áˇáĄáážáŻáááşáĄáąáŹááş áááşáá˛áˇáĄáážáŻáááťáąáŹááşáĄáąáŹááşááŻááşááąáŹááşáááŤáááşáđŁáááŻááˇáşáááááşá¸áááŻáááŻááşáááŻááşá ááşá¸á áŹá¸ááŤá
áá°áááşáááŻááźá áşááŹááááşá¸á áĄááŻááşááŻááşááážáŹááŤáá˛á ááááááąáˇá ááşááŻááşááąáá˛áˇáĄááŻááşáᏠáááĄáá˝ááşáĄááąáŹááşáĄáá°ááźá áşáá˛áˇááŹá¸áááŻááŹá ááşá¸á áŹá¸áááŤáááşá âáááşá¸áĄááŻááŻááşááąáá˛áˇáĄááŻááşá ááąáŹááşááŤá¸áážá áşáážáŹáááşá¸áááĄáá˝ááşáĄááąáŹááşáĄáá°áááźá áşáááş áĄááŻááşááźáąáŹááşá¸áááŻááŹááźááşá áááźáąáŹááşá¸áááŻááşáááş áááŻááşáááŻááş áĄááŻááşááĄáąáŹááşááŻááşâ áááŻáá˛áˇá ááŹá¸áá áşáá˝ááşá¸ááᯠááťá˝ááˇáşááąáŹáˇáşááááşáá˝áąáá áşááąáŹááşáááźáąáŹáá°á¸ááŤáááşá áááŻááşáááş áá áŹááŻááşááᯠáááş áááŻááşáááŻááşá¸ ááŤááŹáááŹááᲠááąáŹááşáá áşááťáááşáážáŹ ááŽáááŹáá˝áąáᏠáááŻááˇáşáĄáá˝ááşáááşáááŻáĄááťááŻá¸ááźá áşááá˛áááŻááŹááᯠáĄááźá˛á ááşá¸á áŹá¸áááŤáááşáđDISC Model áááŻáĄááźáąááśááźáŽá¸ ááŻááşáááşá¸áážáŹáá˝áąáˇááźáŻáśááááˇáş áá°áá˝áąáá˛áˇáĄááźáąáŹááşá¸áá˛áˇ áá°áááŻáá˛áˇ áááŻááşááťáąáŹááŽáá˝áąá á˝áŹ áááşáĄáąáŹááşáááşáááŻáááŹááŹá¸ááŤááŤáá˛áˇ áááşááśáááá˛áááŻááŹááᯠá áŹááąá¸ááᏠThomas Erikson á ááŽá áŹáĄáŻááşáážáŹ áááŻá¸áááŻá¸áážááşá¸áážááşá¸ ááąá¸ááŹá¸ááŹá¸ááŤáááşá Workplace Communication áááŻá¸áááşááťááşáá°áá˝áąá áááşáááşá¸ááąá¸ááŹá áŽááśáááˇáşáá˝á˛áá°áá˝áąá áĄááźáŽá¸áááşá¸ Senior Manager áá˝áą áá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áááŻááşáážááşáá˝áą workforce managment áááŻá¸áááşá áąáááŻáĄáá˝ááş áááşáááŻáááşáááˇáşáá˛áˇá áŹáĄáŻááşáááąá¸áá áşáĄáŻááşáááşá¸ááźá áşááŤáááşá







Reviews
There are no reviews yet.