Start With Why
21,500 Ks
WHY, HOW, WHAT
Why က ဘာကြောင့် အရေးကြီးလဲ
သီချင်းတွေကို အခွေတွေနဲ့ပဲ နားထောင်လို ရခဲ့တဲ့ ခေတ်တစ်ခုမှာပေါ့။ Apple မတိုင်ခင်မှာ Creative ကုမ္ပဏီက MP3 player တွေကို အရင် ထုတ်ဝေ ရောင်းချခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် ဘယ်သူမှ မသိခဲ့ကြဘူး။ ဘာလိုလဲဆိုတော့ Creative ကုမ္ပဏီက “What” ဆိုတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ပဲ ထုတ်ခဲ့တာ ဖြစ်လိုပါ။
Apple က ဒါဆို ဘာလို အောင်မြင်ခဲ့လဲ ????
“1000 Songs in your Pocket” သီချင်းအပုဒ်တစ်ထောင်ကို သင့်အိတ်ကပ်ထဲမှာ ရှိတယ် ဆိုတဲ့ “Why” ကို အသုံးပြုပြီး Marketing လုပ်သွားတဲ့ အတွက် အောင်မြင်မှု ရရှိခဲ့တာပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ထုတ်လုပ်သမျှ အကုန် ရောင်းချနိုင်ခဲ့တာပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
နောင်တစ်ချိန်မှာလည်း သီချင်း၊ အင်တာနက်၊ ဖုန်း အကုန်လုံးက တစ်မျိုးချင်းဆီ သီးသန့် အသုံးပြုနေရတဲ့ အချိန်မှာ Steve Jobs က “Iphone” ကို သုံးမျိုးလုံးကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း အသုံးပြုလိုရနိုင်တယ်ဆိုပြီး Marketing လုပ်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။
ဒါကြောင့် လူတိုင်း၊ ကုမ္ပဏီတိုင်းက “ဘာကြောင့် လုပ်တာလဲ WHY” ကို အမြဲတမ်း ရှေ့ဆုံးမှာ ထားပြီး စဉ်းစားသင့်ပါတယ်။
HOW
“WHY” ကို သိနေရုံနဲ့ မရနိုင်သေးပါဘူး။ “HOW” ကိုလည်း သိရပါမယ်။
ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ လူတစ်ယောက်တည်းကပဲ အစစအရာရာ အကုန်ဆုံးဖြတ်နေရင် ဘာဖြစ်သွားမလဲ???
APPLE Vs MICROSOFT
စာအုပ်ထဲမှာ APPLE ကုမ္ပဏီဟာ CEO Steve Jobs ကွယ်လွန်သွားခဲ့တဲ့ အချိန်က စတင်ပြီးတော့ သူတို နဂိုသွားနေတဲ့ လမ်းကြောင်းကနေ တဖြည်းဖြည်း သွေဖယ်သွားတာကို ပြောပြခဲ့တယ်။
MICROSOFT ကုမ္ပဏီကလည်း CEO Bill Gates အနားယူသွားပြီး CEO Steve Ballmer ဦးဆောင်နေတဲ့ အချိန်မှာ Bill Gates ရဲ့ ရည်မှန်းချက်ကို လက်ကိုင်ထားပေမယ့်လည်း သွားလိုတဲ့ ပန်းတိုင်တစ်ခုကို မရောက်ရှိပဲ ဖြစ်နေခဲ့တယ်။ လူတွေ အများကြီး အလုပ်ထွက်ခဲ့ကြပြီး ကုမ္ပဏီဟာ အင်မတန် ဆိုးရွားတဲ့ အခြေအနေတစ်ခုကို ရောက်ရှိခဲ့တယ်။ လက်ရှိ CEO Satya Nadella ဦးဆောင်တဲ့ အချိန်ကျမှာ ကုမ္ပဏီဟာ ထိပ်ဆုံး အခြေအနေကို ပြန်လည် ရောက်ရှိခဲ့တယ်။
ဒီနှစ်ချက် ဘာကွာလဲ??
အခြေခံ အနှစ်သာရ “WHY” ရှိနေရုံနဲ့ မလုံလောက်ပါဘူး။ တစ်ဖက်မှာလည်း လုပ်ဆောင်ရမယ့် နည်းလမ်း မှန်မမှန် က သွားနေတဲ့ ပန်းတိုင်တစ်ခုကို အများကြီး ပြောင်းလဲ သွားနိုင်ပါတယ်။
“WHY” go Fuzzy?
Volkswagen ကုမ္ပဏီရဲ့ “WHY” ကတော့ လူတွေအတွက် ဈေးနှုန်းသင့်တင့်ပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရတဲ့ ကားတွေကို ထုတ်ဖိုပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ နောက်ပိုင်းမှာတော့ ကုမ္ပဏီရဲ့ နဂို ရည်မှန်းချက် ပျောက်ဆုံးပြီးတော့ ဈေးမြင့်တဲ့ Luxury ဆန်ဆန် ကားတွေ ထုတ်လုပ်လာတဲ့ အချိန်မှာ မအောင်မြင်ပဲ ဖြစ်ခဲ့ရပါတယ်။
ပင်ကို မူလ ရည်မှန်းချက်ကနေ သွေဖယ်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ဖြစ်တည်လာတဲ့အခါမှာ ပန်းတိုင်နဲ့ တဖြည်းဖြည်း ဝေးသွားပါတယ်။
ဒီစာအုပ်ကိုရော “WHY” ဘာလို ဖတ်သင့်လဲ?
ကျွန်တော်တို မနက်တိုင်း ဘာအတွက်ကြောင့် အိပ်ယာ ထလဲ???
ကျွန်တော်တိုဦးနှောဏ်က မနေ့က အတွေးရဲ့ ၈၀ ရာခိုင်နှုန်းလောက်ကို ပြန်တွေးတတ်ကြတယ်။ ဒီတော့ ကျွန်တော်တိုက အတိတ်မှာပဲ တစ်နေ့ထက် တစ်နေ့ ကျင်လည်နေကြပြီး မနေ့က အတွေးတွေနဲ့ပဲ အသက်ရှင်နေကြတယ်။ အတိတ်ထဲမှာပဲ သံသရာလည်နေကြတယ်။
အိပ်ယာထ၊ အလုပ်သွား၊ ပြန်ရောက်၊ အိပ် ဒီလိုနဲ့ပဲ နေ့တိုင်း အသက်ရှင်နေတော့မှာလား? ကျွန်တော်တိုက ကိုယ့်အတွက် မဟုတ်တဲ့ အရာတစ်ခုအတွက်နဲ့ ကိုယ့်ရဲ့ တန်ဖိုးဖြတ်မရတဲ့ အချိန်တွေကို ကုန်ဆုံးစေတော့မှာလား?
တစ်ချိန်မှာ အားလုံး အဆုံးသတ်ရမှာချင်း အတူတူကို “ နတ်ပြည် တံခါးဝ ရောက်တဲ့ အခါမှာ အားရပါးရ ပြုံးပြီး ကျွန်တော့်ဘဝကို အကောင်းဆုံး ရှင်သန်ခဲ့တယ်” လို ပျော်ပျော်ကြီး ပြောနိုင်တဲ့ ဘဝအခြေအနေ တစ်ခုကို ရှင်သန်နေထိုင်ဖို ပုံဖော်ကြည့်ပါ။
ဒါကြောင့် ဒီ စာအုပ်ကို ဖတ်ပါ။







Reviews
There are no reviews yet.